來電科技是共享充電寶行業(yè)當仁不讓的NO.1 ——對話深圳來電科技有限公司法務總監(jiān)王鵬

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記者：呂冰

原標題：來電科技是共享充電寶行業(yè)當仁不讓的NO.1 ——對話深圳來電科技有限公司法務總監(jiān)王鵬

王鵬

深圳來電科技有限公司

法務總監(jiān)

IPRdaily：您是在怎樣的契機下進入知識產權行業(yè)的？

王鵬：進入知識產權行業(yè)其實算是“意外”吧。2003 年大學畢業(yè)時富士康到我們學校去招聘，我的簡歷被當時的中央法務處選中，經過三輪面試被錄用后，就這樣稀里糊涂的投身到知產的從業(yè)大軍中了。

IPRdaily： 您曾任職于互聯(lián)網公司、科研機構、創(chuàng)新型公司，不同的企業(yè)類型給您的職業(yè)發(fā)展分別帶來了哪些影響？在這一過程中您有哪些不同的感受？

王鵬：三段不同類型企業(yè)的從業(yè)經歷，我最大的感受就是對于創(chuàng)業(yè)型的公司來說知識產權真的是太重要了。

騰訊作為中國最大的互聯(lián)網企業(yè)， 其在知識產權（尤其是專利）上的儲備數量是非常龐大的，同時對知識產權的保護意識 , 我覺得在國內互聯(lián)網企業(yè)里也是最強的。

科研機構的那段工作經歷，其實更多的是讓我看到了咱們國家在科研實力上的大幅提升，以及科研人員那種對科學真理的專研精神。中科院每年都申請大量的專利，這其中有很多專利價值真的是非常巨大的。

而在創(chuàng)業(yè)公司（來電科技）的這段工作，讓我真正的感受到知識產權對于一個企業(yè)的生存、發(fā)展是何等的重要， 因為中國人的模仿能力真的是太強了。

IPRdaily：任職于騰訊科技期間， 你曾負責成功無效了美國在線公司在中國申請的 ICQ 即時通訊核心專利，為騰訊 QQ 產品掃清了專利上的最大障礙，可以簡單介紹下這一案例嗎？具體產生了怎樣的影響？

王鵬：最早做即時通訊工具的并不是騰訊，而是以色列的一家公司（ICQ）， 后來美國在線收購了這家以色列公司。在騰訊期間，專利工程師有一項很重要的工作就是及時預警，平時我們會花很大量的時間檢索和分析同行業(yè)在全球范圍內申請的專利，美國在線當時在中國有一件即時通訊領域基礎核心專利，并且已經獲得了專利授權。檢索到這件專利后，部門領導非常重視，當即就安排了幾個人組成一個專門的團隊，負責美國在線這件專利的無效工作。

為了找對比文件，我們團隊前前后后差不多花了小半年時間檢索了大量的國內外各種文獻、論文、專利等，最后終于成功的無效掉了美國在線的這件專利。當時國內做即時通訊軟件的公司還是挺多的，像網易泡泡、新浪等都在做， 所以這件專利被無效以后，不光對騰訊， 對當時整個國內的公司來說，應該都是一個大利好吧。

IPRdaily：來電科技作為共享充電寶行業(yè)的開創(chuàng)者，在知識產權布局上有什么特色之處？

王鵬：來電科技成立于 2014 年，我是 2017 年 5 月加入公司的。公司的硬件總工是從格力電器過來的，聽他說在格力的時候就培養(yǎng)起了很強的知識產權保護意識。加上來電是共享充電寶這個行業(yè)的開創(chuàng)者，可以說是全球的開創(chuàng)者， 所以從我們硬件總工加入來電起，就把專利保護這種意識帶進了公司，也深深地影響到了公司的 CEO 袁冰松先生。

我加入來電前，公司已經申請了大概 50 多件共享充電寶的專利，其中也包括 “吸納式充電裝置”（就是我們獲得第20 屆中國專利銀獎的那件專利） 這件是共享充電寶設備的核心底層專利。所以可以說在我加入來電后，其實公司已經有很優(yōu)良的專利武器供我更好的開展工作了。

來電在專利布局上其實也沒有什么非常特別之處，我們的初衷其實也只是希望通過專利保護好研發(fā)人員的成果罷了，真的也沒想過說要用專利去打擊行業(yè)友商，當然這些是后面發(fā)生的故事了。

IPRdaily：目前，共享充電寶行業(yè)的知識產權環(huán)境呈現著一種怎樣的狀態(tài)？對此您有哪些思考？

王鵬：來電是這個行業(yè)的開創(chuàng)者， 當然也是最早開展專利布局的共享充電寶公司。我們也會對這個行業(yè)其他友商的知識產權申請狀況做了解，從來電與行業(yè)友商發(fā)生專利訴訟以后，能明顯的感覺到大家對知識產權的重視程度都慢慢在提高了。當然無論從申請數量，還是授權數量來看，來電科技仍舊是這個行業(yè)當仁不讓的 No.1。
能通過訴訟的方式，提升整個行業(yè)對知識產權的重視，我覺得應該也算是來電科技對共享經濟這個新興的商業(yè)領域做出的一點貢獻吧。

IPRdaily：您提到，重質量，輕數量將會是未來一段時間里來電科技專利布局的核心指導思想，您如何看待專利申請質和量的關系？輕數量是否會有風險？

王鵬：數量和質量我個人認為并不是互相排斥和矛盾的，很多大的企業(yè)在保證一定數量的同時，仍然能夠產出質量很高的專利，比如華為、騰訊。來電科技還是一家創(chuàng)業(yè)階段的公司，所以今后知識產權工作的重心可能會更多的往申請高質量的專利方向發(fā)展，甚至是參與行業(yè)的一些標準的制定。專利數量將不再會是我們考量的一個重要維度。

無論什么樣的公司，大公司也好， 小企業(yè)也罷，其實真正核心關鍵的專利數量都不會很多，來電科技已經在共享充電寶這個領域布局了核心底層的專利，所以我覺得輕數量對我們來說不會是一個很大的風險。

IPRdaily：有評論說來電科技可以被認知為是一家專注于專利生意的共享充電寶企業(yè)，并稱其是共享充電寶行業(yè)的第二個視覺中國，您如何看待這種說法？

王鵬：真正關注共享充電寶行業(yè)， 關注來電科技的人我想是絕對不會說出這樣的觀點的。從一開始我們申請專利的目的就是保護自身的研發(fā)成果，保護我們研發(fā)人員的心血，而絕非一天到晚的打專利官司。在專利訴訟這件事上， 我們投入的成本，包括金錢，人力等遠遠大于我們獲得的回報。所以，說來電專注于“專利生意”，我覺得這種說法有點好笑。

和行業(yè)友商的專利訴訟，也是來電科技用法律手段捍衛(wèi)自身合法權益不得以而為之的方式，因為我們不想讓自己辛苦研發(fā)出來的成果，就這樣輕易的被一些友商模仿、抄襲，可以說這種不勞而獲的手段， 也是來電科技不太想看到的。

IPRdaily：來電科技作為一個初創(chuàng)企業(yè)，在知識產權的團隊建設方面有哪些獨到之處？

王鵬：來電內部的法務團隊應當屬于小而精的類型吧，我們內部目前是 5 個人，大家分工明確，各司其職。當然能取得今天的成績，也離不開我們外部律師團隊的貢獻，在這里也要特別感謝一下我們的律師團隊。

IPRdaily：近幾年，來電科技遭遇了多起專利侵權訴訟，能否分享幾個典型的案例？這些案例對于行業(yè)發(fā)展具有怎樣的影響？

王鵬：經歷過的這么多與友商的專利官司里，我印象比較深的是廣州知產法院 2018 年做出的某友商侵權成立，判決其向來電支付 3000 萬賠償費的這個案子。這個賠償額在國內知識產權公司里，算較多的了吧。從側面也能看出我國對知識產權保護，越來越嚴格了。前面我也說，自來電和同行友商打專利官司以來，明顯能感覺到大家對知識產權的重視程度都提高了，這應該也算是來電科技對咱們國家知識產權事業(yè)做出了一點拋磚引玉的貢獻吧。

IPRdaily：您如何評價自己的知識產權職業(yè)生涯？回顧一下這十六年，可否分享一下您的心路歷程，你最強烈的感受是什么？

王鵬：其實對我來說從事知識產權這個行業(yè)真的算是一個意外吧，曾經也考慮過放棄和轉行，因為看到身邊做技術的朋友們個個高收入，有一段時間轉行的這種念頭真的還蠻強烈的。

16 年，說長不長，說短也不短。從業(yè)的 16 年來，也真正的能切身感受到我們國家的發(fā)展，以及對于知識產權的重視在不斷提升。所以，我堅持下來了， 也衷心的希望我們的祖國越來越好，咱們知識產權人也越來越好。

來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

作者：呂冰

編輯：IPRdaily王穎          校對：IPRdaily縱橫君

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