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IP咨詢顧問(wèn)的商務(wù)寫(xiě)作經(jīng)(上)

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小知2020-05-24
IP咨詢顧問(wèn)的商務(wù)寫(xiě)作經(jīng)(上)

IP咨詢顧問(wèn)的商務(wù)寫(xiě)作經(jīng)(上)

#文章由作者授權(quán)發(fā)布,未經(jīng)作者允許,禁止轉(zhuǎn)載,不代表IPRdaily立場(chǎng)#


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:張艷 科慧遠(yuǎn)咨詢

原標(biāo)題:IP咨詢顧問(wèn)的商務(wù)寫(xiě)作經(jīng)(上)


目  錄 


STEP 0:寫(xiě)在開(kāi)始

STEP 1:弄清需求

STEP 2:確定基調(diào)


十多年來(lái),作為一名知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn),大部分時(shí)間要么是在寫(xiě)報(bào)告,要么是在改報(bào)告,以至于女兒把當(dāng)媽的工作概括成三個(gè)關(guān)鍵詞:知識(shí)產(chǎn)權(quán)、PPT和WORD。當(dāng)然,筆者也秉著言傳身教的理念,教育閨女一定要學(xué)好語(yǔ)文,避免將來(lái)慘遭BOSS吐槽。


去年公司安排內(nèi)訓(xùn)課程,同事們希望講講商務(wù)寫(xiě)作,筆者爽快地答應(yīng)了。開(kāi)始準(zhǔn)備課件時(shí),才發(fā)現(xiàn)動(dòng)手寫(xiě)報(bào)告是一回事,比較系統(tǒng)地講授完全是另一回事。在閱讀了多本有關(guān)商務(wù)寫(xiě)作的書(shū)籍后,依然沒(méi)有太好的思路。后來(lái)在“得到”聽(tīng)完戴素老師的《有效提升你的職場(chǎng)寫(xiě)作能力》課程,她的“甲方讀者”邏輯,讓筆者深受啟發(fā),于是找到了切入點(diǎn)——從溝通出發(fā),理解商務(wù)寫(xiě)作。


寫(xiě)在開(kāi)始


商務(wù)寫(xiě)作的本質(zhì)是什么?


很多人認(rèn)為,提高商務(wù)寫(xiě)作能力就是訓(xùn)練筆桿子,實(shí)則不然。無(wú)法理解溝通對(duì)象的需求,再漂亮的“文章”也是枉然。在具備基本寫(xiě)作能力的前提下(默認(rèn)上過(guò)大學(xué)就算),提升商務(wù)寫(xiě)作能力,首先需要理解商務(wù)寫(xiě)作的本質(zhì)。


我們先來(lái)看看,寫(xiě)作的本質(zhì)是什么?


答:溝通。


接下來(lái)第二個(gè)問(wèn)題,寫(xiě)作這種溝通方式,與面談、電話的最大區(qū)別是什么?


答:寫(xiě)作是單向溝通,面談和電話是雙向溝通。


那么,單向溝通意味著什么?


“單向”意味著:


? 想看就看,不想看就不看;

? 有時(shí)間、有興趣就細(xì)看,沒(méi)時(shí)間、沒(méi)興趣就粗看;

? 不知道讀者什么時(shí)間看,看的場(chǎng)景、心情不確定;

? 缺乏即時(shí)反饋,沒(méi)有解釋、補(bǔ)充、調(diào)整的機(jī)會(huì)等。


也就是說(shuō),有效的單向溝通不是一件容易的事,其效果受讀者的需求、喜好、精力、心情、背景知識(shí)等諸多不確定因素的影響,甚至可能遭遇莫名其妙地“躺槍”。 


既然是單向溝通,第三個(gè)問(wèn)題,商務(wù)寫(xiě)作主要的溝通對(duì)象是誰(shuí)?


答:“甲方讀者”。


典型的“甲方讀者”都有哪些?以公司為邊界,可以分為外部讀者和內(nèi)部讀者,外部“甲方讀者”包括客戶、相關(guān)政府部門、合作伙伴等;內(nèi)部“甲方讀者”包括單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等。


“甲方讀者”溝通不暢,往往都沒(méi)好果子吃,例如:


? 客戶對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)不滿意,無(wú)合作意愿;

? 客戶對(duì)成果不滿意,驗(yàn)收難,后續(xù)合作告吹;

? 合伙人、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工作成果不滿意,不認(rèn)可專業(yè)能力。


簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),不合格的商務(wù)寫(xiě)作,不僅會(huì)讓專業(yè)形象大打折扣,還常常會(huì)喪失后續(xù)溝通的機(jī)會(huì),或者即便獲得再次溝通的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)的難度也很大。


因此,我們說(shuō),商務(wù)寫(xiě)作的本質(zhì)是——面向“甲方讀者”的單向溝通。成功的商務(wù)寫(xiě)作,需要從“作者邏輯”切換到“讀者邏輯”,面向“甲方讀者”制造雙向溝通的幻覺(jué)。作為一名知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員,筆者必須要聲明,這段很精辟的總結(jié)來(lái)自戴素老師。


理解了商務(wù)寫(xiě)作的本質(zhì),我們來(lái)看看商務(wù)寫(xiě)作的步驟。請(qǐng)永遠(yuǎn)記住一句話:切勿上來(lái)就寫(xiě)!


01、弄清需求


需求分析至少包括三方面的內(nèi)容:溝通目的分析、閱讀對(duì)象分析和使用場(chǎng)景分析。


溝通目的分析:


? 爭(zhēng)取項(xiàng)目合作機(jī)會(huì);

? 匯報(bào)項(xiàng)目階段性成果;

? 交付咨詢成果;

? 協(xié)助客戶內(nèi)部推動(dòng)相關(guān)事宜;

? 協(xié)助客戶進(jìn)行行業(yè)重大事件分析;

? 向項(xiàng)目經(jīng)理/合伙人交付工作輸出等。


閱讀對(duì)象分析:


? 給誰(shuí)看?

? 閱讀對(duì)象關(guān)心什么,想看到什么?

? 閱讀對(duì)象的背景知識(shí)如何?

? 閱讀對(duì)象喜歡什么風(fēng)格?

? 閱讀對(duì)象準(zhǔn)備如何使用這份材料?

? 誰(shuí)對(duì)成果說(shuō)了算?


使用場(chǎng)景分析:


? 先看后講;

? 只看不講;

? 先講后看;

? 客戶內(nèi)部傳閱;

? 客戶向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

? 項(xiàng)目經(jīng)理/合伙人整合項(xiàng)目成果等。


商務(wù)寫(xiě)作前,分析溝通目的和閱讀對(duì)象比較容易理解,這里特別說(shuō)明一下使用場(chǎng)景。從理想的溝通效果出發(fā),同樣的報(bào)告事項(xiàng),不同使用場(chǎng)景,可能需要采用截然不同的結(jié)構(gòu)、形式和內(nèi)容顆粒度。對(duì)于“先看后講”的文檔,既要在“看”時(shí)讓讀者掌握基本思路,獲得認(rèn)可,又要在“講”時(shí)還能保持一定的新意;對(duì)于“只看不講”的文檔,讀者的閱讀習(xí)慣和背景知識(shí)尤為重要,它直接決定了文檔內(nèi)容深度和編寫(xiě)形式。例如,面向研發(fā)人員的技術(shù)領(lǐng)域/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利動(dòng)態(tài)跟蹤報(bào)告,有些客戶要求提供權(quán)利要求的解釋,有些要求附帶專利文獻(xiàn)閱讀指引;有些習(xí)慣傳閱PPT,有些要求采用Excel。


所以,“敲字”之前,準(zhǔn)確理解需求是商務(wù)寫(xiě)作的第一步,它能有效提高文檔滿足“甲方讀者”要求、達(dá)成溝通目的的幾率,避免跑偏,甚至推倒重來(lái)。


02、確定基調(diào)


在弄清需求之后,第二步要確定寫(xiě)作的基調(diào)。


基調(diào)是指什么?


答:希望向讀者傳遞的價(jià)值。


“向讀者傳遞的價(jià)值”聽(tīng)上去似乎很抽象,舉例來(lái)說(shuō)。


例1


項(xiàng)目建議書(shū)的主要基調(diào)是什么?

答:跟我合作吧!


通過(guò)項(xiàng)目建議書(shū),需要向潛在客戶傳遞的價(jià)值——我們準(zhǔn)確把握了需求,方案可心,收費(fèi)合理,經(jīng)驗(yàn)豐富,選我沒(méi)錯(cuò)!


例2


項(xiàng)目啟動(dòng)報(bào)告的主要基調(diào)是什么?

答:這計(jì)劃可行!


通過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)報(bào)告,需要向客戶傳遞的價(jià)值——項(xiàng)目目標(biāo)定位準(zhǔn)確,項(xiàng)目計(jì)劃合理可行,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專業(yè)靠譜,管理機(jī)制可信可靠,就這么開(kāi)干吧!


例3


項(xiàng)目階段匯報(bào)的主要基調(diào)是什么?

答:按計(jì)劃順利進(jìn)行呢!


通過(guò)項(xiàng)目階段匯報(bào),需要向客戶傳遞的價(jià)值——項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,已取得階段性成果,項(xiàng)目能夠按計(jì)劃完成預(yù)定目標(biāo),放心吧!


例4


項(xiàng)目最終匯報(bào)的主要基調(diào)是什么?

答:圓滿完成項(xiàng)目目標(biāo)!


通過(guò)項(xiàng)目階段匯報(bào),需要向客戶傳遞的價(jià)值——項(xiàng)目目標(biāo)圓滿完成甚至超預(yù)期完成,合作愉快,下回繼續(xù)合作吧!


在確定基調(diào)后,需要結(jié)合閱讀對(duì)象的需求、合同規(guī)定、溝通情況、呈現(xiàn)要求等因素,確定文檔形式。


? PPT:圖文并茂,便于快速掌握要點(diǎn);

? WORD:更正式,文字內(nèi)容豐富,可充分闡述;

? 其他:EXCEL、視頻、腦圖等。


小結(jié)一下,商務(wù)寫(xiě)作的前兩個(gè)步驟:弄清需求和確定基調(diào),記下第一條寫(xiě)作規(guī)則:


Rule 1:先想后寫(xiě)。


03、設(shè)定結(jié)構(gòu)


講述第三個(gè)步驟前,我們先來(lái)看兩個(gè)例子,這兩個(gè)例子都來(lái)自《金字塔原理》一書(shū)。


例1:請(qǐng)大家用2秒鐘閱讀下面的物品名稱,然后閉眼,看看還能回想起幾個(gè)。

牛奶、蘋果、雞蛋、土豆、酸奶、胡蘿卜、葡萄、黃油、橘子


例2:老友間的通信


IP咨詢顧問(wèn)的商務(wù)寫(xiě)作經(jīng)(上)


第一封信寫(xiě)到:


親愛(ài)的雪莉:


咱倆是多年老朋友了…… 但大約一個(gè)月前你說(shuō)了些令我難受的話……兩星期前,你又沒(méi)來(lái)參加我辦的宴會(huì),后來(lái)……


讀到這里,如果我是雪莉,能感受到老朋友對(duì)自己不滿,但什么原因?qū)е掠颜x小船的翻了,好像也不清楚。


而第二封信,開(kāi)篇旗幟鮮明地表達(dá)了“我恨你,原因如下”,相信讀信的雪莉多半一哆嗦,然后緊張地繼續(xù)往下看,到底什么原因把老友得罪了。


回到第一個(gè)例子,如果不能全記住,不用懷疑自己老了,腦子不好用,回到20年前,多半還是記不全,因?yàn)檫@是大腦處理信息的特征決定的。我們的大腦一次最多記憶7個(gè)思想,因此,需要將過(guò)多的思想分類和分組,在類別或組別間建立邏輯關(guān)系,這樣大腦記憶的思想就會(huì)變多,印象也會(huì)更深。同樣是第1個(gè)例子,如果我們把這些物品進(jìn)行下述分類,是不是容易記了許多。


蛋奶品:牛奶、雞蛋、酸奶、黃油

水果:蘋果、葡萄、橘子

蔬菜:土豆、胡蘿卜


正因?yàn)榇竽X處理信息的特點(diǎn),文檔結(jié)構(gòu)的重要性不言而喻。在講述思維邏輯和寫(xiě)作結(jié)構(gòu)方面,最經(jīng)典的當(dāng)屬麥肯錫的咨詢顧問(wèn)芭芭拉·明托所提出的金字塔結(jié)構(gòu),其中,自上而下的金字塔結(jié)構(gòu)最容易上手,使用頻率也很高。


IP咨詢顧問(wèn)的商務(wù)寫(xiě)作經(jīng)(上)


從上圖,我們可以看到最常用的三種子結(jié)構(gòu):


子結(jié)構(gòu)一:主題與子主題之間的縱向關(guān)系;

子結(jié)構(gòu)二:子主題之間的橫向關(guān)系;

子結(jié)構(gòu)三:序言的講故事結(jié)構(gòu)。

具體的三類子結(jié)構(gòu)在此不再贅述,請(qǐng)參閱《金字塔原理》一書(shū)。



來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:張艷 科慧遠(yuǎn)咨詢

編輯:IPRdaily王穎          校對(duì):IPRdaily縱橫君


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本文來(lái)IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:“http://www.islanderfriend.com/”

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