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原標(biāo)題:直播預(yù)告:專家指導(dǎo)企業(yè)走出海內(nèi)外專利糾紛與訴訟之困
專家深度解讀“企業(yè)海內(nèi)外專利糾紛與訴訟策略手冊”
思保環(huán)球(CPA
Global)作為全球領(lǐng)先的知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢和技術(shù)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,50年來一直致力于幫助全球創(chuàng)新型企業(yè)在IP領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高效管理,從而降低法律風(fēng)險,創(chuàng)造更大的市場回報。為了幫助中國企業(yè)更好的應(yīng)對專利訴訟所帶來的巨大風(fēng)險及挑戰(zhàn),思保環(huán)球(CPA
Global)檢索專家憑借其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)編制而成《企業(yè)海內(nèi)外專利糾紛與訴訟策略手冊》并特此舉辦此次網(wǎng)絡(luò)直播,意在為您拋磚引玉,揭示專利訴訟的實(shí)用策略及應(yīng)對之道。
IPR Daily旗下的知人學(xué)院特意邀請了來自思保環(huán)球(CPA Global)技術(shù)服務(wù)顧問王琦博士,將于12月15日晚八點(diǎn)為您帶來題為《指導(dǎo)企業(yè)走出海內(nèi)外專利糾紛與訴訟之困》的專題分享。在本次此直播中,王琦博士將為您解讀以下內(nèi)容:
專利侵權(quán)訴訟的趨勢與環(huán)境
專利侵權(quán)訴訟趨勢
專利侵權(quán)訴訟環(huán)境
專利訴訟中的防御策略
常用防御策略
涉及SEP 的訴訟防御策略
專利訴訟的籌備及預(yù)防
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系
攻防策略
敬請掃描下方二維碼即刻報名!了解如何有效應(yīng)對海內(nèi)外專利訴訟挑戰(zhàn),降低專利訴訟帶來的風(fēng)險,提升知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理能力。敬請關(guān)注以下公眾號馬上獲取《企業(yè)海內(nèi)外專利糾紛與訴訟策略手冊》。
直播時間:12月15日晚八點(diǎn)
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演講嘉賓簡介
王琦博士 | 思保環(huán)球(CPA Global)技術(shù)服務(wù)顧問
王琦博士主要工作領(lǐng)域包括專利檢索分析、專利組合管理與評估、標(biāo)準(zhǔn)必要專利研究。于英國倫敦大學(xué)學(xué)院獲得材料化學(xué)博士學(xué)位,于清華大學(xué)獲得化學(xué)工程學(xué)士及碩士學(xué)位。具有中國專利代理人資格。曾參與多個專利分析及評估項(xiàng)目,服務(wù)于企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略及知識產(chǎn)權(quán)布局。曾為國內(nèi)多家大型企業(yè)及研究機(jī)構(gòu)提供過創(chuàng)新前沿分析、專利挖掘與布局、專利資產(chǎn)評估、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的培訓(xùn)。加入思保環(huán)球之前,王琦博士曾就職于中國中化集團(tuán)和科睿唯安信息服務(wù)有限公司,在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和科技情報分析領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)于思保環(huán)球 (CPA Global)
思保環(huán)球(CPA
Global)是世界上最值得信賴的知識產(chǎn)權(quán)管理和技術(shù)公司,我們將新興科技與深厚的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,服務(wù)于眾多全球知名企業(yè)和律師事務(wù)所。我們由3000多
人組成的全球精英團(tuán)隊(duì)致力于為客戶提供全方位知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)服務(wù),在服務(wù)可靠性、安全性及知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性方面在業(yè)內(nèi)首屈一指。我們幫助客戶降低風(fēng)險,通過切實(shí)可行的知識產(chǎn)權(quán)情報助其做出最佳決策。簡而言之,我們幫助客戶清除知識產(chǎn)權(quán)管理中遇到的諸多障礙,讓客戶更加專注于其所長。更多信息請?jiān)L問:www.cpaglobal.com或公司中文網(wǎng)站:www.cpaglobal.cn
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12月15日 20:00,我們直播間不見不散!
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編輯:IPRdaily王穎 校對:IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:今晚8:00直播!專家指導(dǎo)企業(yè)走出海內(nèi)外專利糾紛與訴訟之困(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)
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(英文官網(wǎng):iprdaily.com 中文官網(wǎng):iprdaily.cn)
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