新國(guó)潮崛起，泡泡瑪特用IP拉升文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)勢(shì)能

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原標(biāo)題：新國(guó)潮崛起，泡泡瑪特用IP拉升文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)勢(shì)能

近年來(lái)，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)人的收入水平不斷提高，中國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)消費(fèi)也開(kāi)始呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)。曾經(jīng)中國(guó)名片就只有絲綢、茶葉、瓷器，從《慶余年》《全職高手》，從泡泡瑪特到故宮博物院潮玩可以說(shuō)無(wú)所不包，如今中國(guó)各大文創(chuàng)產(chǎn)品正在全面席卷世界，這個(gè)中國(guó)風(fēng)文創(chuàng)出海的大風(fēng)口我們到底該怎么看？

一、高速崛起下的文創(chuàng)風(fēng)口

國(guó)家的“十三五”規(guī)劃建設(shè)中首次提出了“創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)”的概念，而今年公布的“十四五”規(guī)劃更是把文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)提到了一個(gè)更高的高度，規(guī)劃明確指出實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略，加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費(fèi)模式，壯大數(shù)字創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)、數(shù)字出版、數(shù)字娛樂(lè)、線上演播等產(chǎn)業(yè)。

2010-2018年，我國(guó)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值從11052億元增長(zhǎng)至41171億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到17.87%，占GDP比重由2.75%增長(zhǎng)至4.48%。2019年全國(guó)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值為44363億元，比上年增長(zhǎng)7.8%(未扣除價(jià)格因素)，占GDP的比重為4.5%，比上年提高0.02個(gè)百分點(diǎn)。

其實(shí)，這些數(shù)據(jù)都僅僅是中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀大數(shù)，伴隨著中國(guó)制造水平的不斷提升，在文創(chuàng)領(lǐng)域中國(guó)的產(chǎn)品越來(lái)越精致，設(shè)計(jì)越來(lái)越精美，無(wú)論是品質(zhì)的管控，還是市場(chǎng)服務(wù)的水平都在越來(lái)越精細(xì)，原先我們接受的是海外的文化輸入，無(wú)論是漫威宇宙還是日本動(dòng)漫都是海外文化的舶來(lái)品，而如今伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國(guó)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)逐漸開(kāi)始以國(guó)潮的姿態(tài)出現(xiàn)，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)從文化領(lǐng)域的逆襲，據(jù)央廣網(wǎng)的報(bào)道，嗶哩嗶哩（B站）月均活躍UP主（視頻創(chuàng)作者）達(dá)270萬(wàn)，每月投稿量超過(guò)1000萬(wàn)支視頻，過(guò)去一年的視頻播放量超過(guò)4500億；閱文平臺(tái)擁有940萬(wàn)名作家，培育了1450萬(wàn)部網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品；開(kāi)放世界游戲《原神》在175個(gè)國(guó)家和地區(qū)同步上線，贏得全球玩家的認(rèn)可；泡泡瑪特的盲盒僅僅雙十一全網(wǎng)銷售額突破2.7億元，較去年同比增長(zhǎng)超60%……

其實(shí)，這就是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的力量，伴隨著中國(guó)國(guó)潮的崛起，中國(guó)文創(chuàng)企業(yè)開(kāi)始在文化輸出中扮演著越來(lái)越重要的作用，特別是近年來(lái)國(guó)潮呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，國(guó)潮的概念已經(jīng)從早期的中國(guó)傳統(tǒng)文化元素的直接借鑒（比如說(shuō)漢服、戲曲）逐漸演化成為“年輕人喜好為方向，在中國(guó)本土設(shè)計(jì)制造的產(chǎn)品都可稱之為新國(guó)潮”，在這個(gè)廣義新國(guó)潮的帶領(lǐng)下，中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始全面蓬勃發(fā)展。

從影視文化產(chǎn)業(yè)來(lái)看，《延禧攻略》《紅海行動(dòng)》《香蜜沉沉燼如霜》《流浪地球》都成為了中國(guó)文化輸出海外的典范；從短視頻產(chǎn)業(yè)來(lái)看，李子柒在油管一炮走紅，僅僅是做菜燒飯就在海外收獲了一眾粉絲；從網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)來(lái)看，《全職高手》《斗破蒼穹》《斗羅大陸》《盤龍》都成為了備受海外讀者追捧的名著等等。

而這背后往往都是一眾國(guó)內(nèi)文創(chuàng)企業(yè)的身影，在足夠的文創(chuàng)內(nèi)容，精細(xì)運(yùn)維的IP的加持下，文創(chuàng)出海變得越來(lái)越容易，發(fā)展的也越來(lái)越快，這其實(shí)就是在政策引導(dǎo)下的網(wǎng)絡(luò)文化企業(yè)不斷拓展“全球朋友圈”的表現(xiàn)，在“十三五”“十四五”規(guī)劃一以貫之的政策引導(dǎo)之下，各地不斷形成有效的政策配套，鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)立足于中國(guó)文化，用國(guó)潮完善自身的產(chǎn)品，用產(chǎn)品形成有效的IP，通過(guò)IPO真正實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際消費(fèi)者心智的征服，并且形成了幾個(gè)顯著的市場(chǎng)趨勢(shì)：

趨勢(shì)一：有效的政策引導(dǎo)幫助中國(guó)文創(chuàng)企業(yè)出海走的更遠(yuǎn)。當(dāng)前整個(gè)國(guó)家政策都開(kāi)始從頂層設(shè)計(jì)到各地配套全面推動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上海推出了上海文創(chuàng)50條支持文創(chuàng)企業(yè)發(fā)展，北京更是把朝陽(yáng)區(qū)打造成為中國(guó)唯一一個(gè)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)，有效的政策引領(lǐng)幫助中國(guó)文創(chuàng)企業(yè)可以更好地獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在文創(chuàng)出海面前斬獲先機(jī)。

趨勢(shì)二：中國(guó)文化正成為中國(guó)國(guó)潮出海的內(nèi)容源泉。華夏五千年的中國(guó)文化，讓我們?cè)杏隽舜罅康奈幕恋?，這些沉淀富有東方的神秘魅力更有著深厚的市場(chǎng)底蘊(yùn)，在這樣的大背景下，以中國(guó)企業(yè)當(dāng)前強(qiáng)有力的研發(fā)設(shè)計(jì)能力，配合中國(guó)的文化底蘊(yùn)，能夠在短時(shí)間內(nèi)形成具有強(qiáng)勁市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化內(nèi)容，從而為征服世界提供幫助。

趨勢(shì)三：政策與文化的有機(jī)結(jié)合幫助中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)加速出海。伴隨著文創(chuàng)產(chǎn)的出海，無(wú)論是有形的實(shí)體文創(chuàng)產(chǎn)品還是無(wú)形的虛擬文創(chuàng)產(chǎn)品，在國(guó)家的幫助下，大量的文創(chuàng)產(chǎn)品通過(guò)中外文化交流的大船借船出海，成功實(shí)現(xiàn)了中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)品的海外登陸，為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、文創(chuàng)風(fēng)口下的中國(guó)企業(yè)到底該怎么抓住機(jī)遇？

面對(duì)著中國(guó)文創(chuàng)出海的大風(fēng)口，文創(chuàng)企業(yè)們到底該如何抓住這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大潮，從而真正實(shí)現(xiàn)自己的進(jìn)一步發(fā)展升級(jí)呢？

首先，抓住年輕人的精神需求內(nèi)核。伴隨著全世界互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，千禧一代、Z世代逐漸成為了當(dāng)下文創(chuàng)市場(chǎng)的消費(fèi)主力，面對(duì)著這一批從出生開(kāi)始就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代原住民的年輕人來(lái)說(shuō)，他們對(duì)于整個(gè)文創(chuàng)市場(chǎng)的需求是非常明確的，這就是需要能夠與自己的生活深度參與，有著不斷突破的新鮮感，在保持足夠神秘的同時(shí)，又能夠給自己帶來(lái)精神上的愉悅，這幾乎已經(jīng)成為了全世界主要年輕消費(fèi)群體的消費(fèi)共識(shí)。

在這樣的消費(fèi)大背景之下，Z世代“眾創(chuàng)”“自?shī)省背蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)文化富有朝氣活力的新生力量，在嗶哩嗶哩之上，UP主“小學(xué)生vita”創(chuàng)作的“小學(xué)生教你學(xué)編程”系列視頻總播放量超500萬(wàn)，引起蘋果CEO庫(kù)克的關(guān)注，在泡泡瑪特之中，富含中國(guó)元素的原創(chuàng)IP開(kāi)始逐漸走紅，在吸引年輕人的消費(fèi)的同時(shí)，進(jìn)一步得到了越來(lái)越多年輕人的參與與認(rèn)同。

以中國(guó)風(fēng)為代表的東方國(guó)潮產(chǎn)品正在成為吸引全世界各國(guó)消費(fèi)者的重要元素，無(wú)論是拿在手中的盲盒潮玩，還是在互聯(lián)網(wǎng)上傳播的游戲動(dòng)漫，中國(guó)風(fēng)、中國(guó)潮的文化元素開(kāi)始不斷涌入與世界年輕人的主流潮流相互融合統(tǒng)一，真正成為中國(guó)文創(chuàng)企業(yè)出海的重要依仗，為中國(guó)文創(chuàng)企業(yè)的海外發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)和文化動(dòng)能。

其次，用IP真正拉升文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)勢(shì)能。近年來(lái)，在中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的出海過(guò)程中，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)除了一件件產(chǎn)品、一個(gè)個(gè)作品之外，更被廣大海外市場(chǎng)的認(rèn)同其實(shí)是文化IP，相比于相對(duì)難懂的中國(guó)文字，一個(gè)個(gè)鮮活的IP往往更能夠吸引用戶去購(gòu)買、去分享、去秀出自我，這就是IP運(yùn)維的最核心范例。

而說(shuō)起IP運(yùn)維不得不提的就是迪士尼，今年下半年一只叫做玲娜貝兒的中國(guó)原產(chǎn)迪士尼IP在全世界走紅，這個(gè)粉紅色的小狐貍是迪士尼第一個(gè)連動(dòng)畫(huà)片都沒(méi)有的IP，但是在這個(gè)全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒(méi)有動(dòng)畫(huà)片卻絲毫不影響這個(gè)IP的走紅，大量的自媒體開(kāi)始全面推動(dòng)IP的傳播，僅僅依靠幾個(gè)視頻、幾條短內(nèi)容就足以支撐IP的超高速發(fā)展。

無(wú)獨(dú)有偶，中國(guó)潮玩企業(yè)泡泡瑪特在拓展其海外市場(chǎng)的時(shí)候所使用的也是IP精細(xì)化、高端化、多元化的運(yùn)營(yíng)思路，借助來(lái)自世界各國(guó)的IP創(chuàng)作者，將不同的文化元素賦予IP更多的生命力，讓IP在多元文化融合的過(guò)程中形成了獨(dú)特的跨越國(guó)界的力量，讓IP能夠不斷征服海外消費(fèi)者的心。

這就是IP產(chǎn)業(yè)勢(shì)能的力量，由于IP更為直接、更為簡(jiǎn)單也更具市場(chǎng)傳播力，一旦IP被某個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者所認(rèn)同，就像牛頓力學(xué)中的物體運(yùn)動(dòng)一樣，快速集聚勢(shì)能從而在市場(chǎng)上形成了一旦啟動(dòng)就勢(shì)如破竹的動(dòng)能，這就是IP的力量。

第三，用投資與本土化實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)的有效落地。在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中，我們一直都有一個(gè)說(shuō)法，這就是民族的就是世界的，每個(gè)國(guó)家都有屬于自己的文化，在不同文化內(nèi)涵之下對(duì)于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的需求也是不相同的，在這個(gè)大背景下如何能夠?qū)崿F(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的有效落地，而不是僅僅依靠新鮮感做個(gè)快閃店就能解決問(wèn)題的。

我們看到中國(guó)的文創(chuàng)企業(yè)有很多的思路，比如說(shuō)泡泡瑪特一方面用投資的方式，來(lái)不斷擴(kuò)大屬于自己的業(yè)務(wù)版圖，用投資來(lái)解決出海中的問(wèn)題，另一方面，則是用多元化的設(shè)計(jì)師尋找符合當(dāng)?shù)匚幕脑O(shè)計(jì)，用本土化的設(shè)計(jì)來(lái)征服本土消費(fèi)者的心智。

在中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)品出海的時(shí)候其實(shí)最需要做的就是有效的落地，從這些年海外品牌中國(guó)化，中國(guó)品牌國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，本土落地的核心其實(shí)就是投資與本土化，用投資的方式可以用最短的時(shí)間來(lái)熟悉市場(chǎng)，用本土化的邏輯可以真正下沉到消費(fèi)者的需求深處，這無(wú)疑也是中國(guó)文創(chuàng)企業(yè)出海的真正發(fā)展邏輯。

抓住文創(chuàng)機(jī)遇，只有這樣才能真正推動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際的長(zhǎng)足發(fā)展，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)出海已經(jīng)勢(shì)不可擋，如何真正讓文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在全世界獲得市場(chǎng)的真正競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才是每個(gè)文創(chuàng)企業(yè)最需要深刻思考的東西。

未來(lái)就在眼前，中國(guó)的文創(chuàng)企業(yè)看到了國(guó)際業(yè)務(wù)高速發(fā)展的曙光了嗎？

來(lái)源：媒體滾動(dòng)

編輯：IPRdaily王穎          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

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