條例行業(yè)專利 三级片α片黄片在线看,国产精品嫩草影院永久地址
返回
頂部
我們已發(fā)送驗證鏈接到您的郵箱,請查收并驗證
沒收到驗證郵件?請確認郵箱是否正確或 重新發(fā)送郵件
確定
產(chǎn)業(yè)行業(yè)法院投稿訴訟招聘TOP100政策國際視野人物許可交易深度專題活動灣區(qū)IP動態(tài)職場商標Oversea晨報董圖公司審查員說法官說首席知識產(chǎn)權(quán)官G40領(lǐng)袖機構(gòu)企業(yè)專利律所

狂人囈語之專利布局策 ?

深度
知聯(lián)社3年前
狂人囈語之專利布局策  ?

狂人囈語之專利布局策  ?

#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#


“拾人牙慧,忽覺專利布局可映之于圍棋,弈人、棋盤、黑白子。妄圖專利方法中國化?!?/strong>


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:賈巍超


汲前人智慧,奪后人氣運,于方圓搖羽麾,廿載千里震威。



布文篇第一


專利載于文案。夫文案之數(shù),從一而起。章法之局,行之五書。權(quán)書者,五書之主,龍首也,據(jù)其獨權(quán)而攜帶從權(quán)也,震洪荒,摶云霄。權(quán)書并輔文,含以攻守,行天厚地。五書分而為三,彰眾秒。摘者,以文圖簡概之。輔文者,圖文并茂,術(shù)必顯,技盡全。權(quán)書者,獨從主仆,攻防相伴,以法權(quán)格際,限于權(quán)之宣,謂之衡平。線道之間,作之精,糙一字可毀之,缺一點亦毀之。技恒變,術(shù)萬千,字因人異,自古及今,文無同,云曰:“日日新。”故技為文,須探其術(shù),嘔其意,竭精力,首以求其文彰技術(shù),再至其所未至矣。



帷幄篇第二


專利者,脫于文也。


問道于前,布謀架構(gòu),上下求索,大小設(shè)定,等同外延,相同內(nèi)據(jù),乾坤挪移,忌盲人摸象,應(yīng)多維視之,越艮布坎,葵丘執(zhí)耳,倚獬豸, 班北風,劍南斗,鼎中原。是岳麓高閣之典,會稽忍辱之膽,子胥白首之鞭,崤函鑄銅之殿。


得其者,以正合其勢,以權(quán)制其敵。故謀陽行文而勢威乎外。戰(zhàn)未起而算勝者,局布優(yōu)也。布差者,戰(zhàn)不勝也,潰千里。技術(shù)以彰顯而不知勝負者,無謀布也。無布謀也。謀布優(yōu)而戰(zhàn)勝,布差鮮勝,更之于無布謀乎?由此推之,結(jié)果已分矣。



布局篇第三


權(quán)輿者,技術(shù)布置,布檢先行,經(jīng)緯宙宇,瞻前顧后,知己知彼,搔首踟躇,大處奪勢,細處著筆,首梳技術(shù)分問題求效果若干,然后外遍歷,內(nèi)格理,上探問源,下華效炫;立先師之臂膀,巡同行之標向。攻守兼顧,層套網(wǎng)格,虛實相生,圈大守小,空為點、線、面、體,退可圍欄,行可群狼,探可設(shè)障,與行勢相望可以前瞻。闊不可太疏,密不可太促。履霜常思堅冰至。靡不有初,鮮克有終。



疏案篇第四


博弈之道,貴乎條例,忌囫圇吞棗。上策求問題,中策探原理,下策找方案,敗者抄表皮。寧失邊角,勿失領(lǐng)袖。似急實緩,有先而后。合自身利弊,配隘口重鎮(zhèn)于良將,輔助新兵。權(quán)、問、理重之,文案輕之。與其戀既有以節(jié)流,不若棄舊而開源,與其爭發(fā)明而強行,不若退新型外觀而自補。彼眾我寡,先謀其生。我眾彼寡,務(wù)張其勢。善勝者不爭,善陣者不戰(zhàn)。善戰(zhàn)者不敗,善敗者不亂。夫技術(shù)始以常規(guī)特征,終以組方案奇勝。必也,四顧吾地,牢不可破,方可出人不意,掩人不備。凡敵無事而自補者,有侵襲之意也。棄小者,有圖大之心也。隨手而下者,無謀之人也。不思而應(yīng)者,取敗之道也。惴惴小心,如臨于谷。



張弛篇第五


夫權(quán)利,緒多則勢分,勢分則難救。占奪勿逼,逼則使彼實而我虛。虛則易攻,實則難破。臨時變通,宜勿執(zhí)一?!耙娍啥M,知難而退?!?/p>



自知篇第六


夫智者見于技雛,愚者暗于兵臨。故知己之害而圖彼之利者,勝。知可以戰(zhàn)不可以戰(zhàn)者,勝。識眾寡之用者,勝。以虞待不虞者,勝。以逸待勞者,勝。不戰(zhàn)而屈人者,勝。自知者明。



審局篇第七


夫技術(shù)布勢,務(wù)相接連。自始至終,抱陰陽,攜五行,布八陣,著著命門。實施訴爭,對公對人對己,無毫厘之差,諱多義之歧。已據(jù)勢,細耕專精,查漏補缺。處微弱,黃龍?zhí)幧T。行于技術(shù)之外圍,即可得暫存,終敗。技弱不自知,自愎,躁而強攻者,敗。勢孤陣潰,則棄之潛忍。敗者多由,而成者唯一。能審局者多勝。路窮則思變,思變則通久。



度情篇第八


技術(shù)萬法相通,存于天地,以表象迷惑之,又云,猶如狡兔存于茂林而不易逮之;散五識,心浸技術(shù),與之為友,不意逮而技術(shù)自來,格物先格心。布局者,持重而廉者多得,輕易而貪者多喪。慎爭而自保者多勝,務(wù)殺而不顧者多敗。因敗而思者,其勢進;戰(zhàn)勝而驕者,其勢退。求己弊不求人之弊者,益;攻其敵而不知敵之攻己者,損。目凝一局者,其思周;心役他事者,其慮散。行遠而正者,多助,亨,機淺而詐者,寡援,兇。能畏敵者強,謂人莫己若者亡。意旁通者高,心執(zhí)一者卑。他人之心,予時度之。 



斜正篇第九


問曰:“專利以詭變?yōu)楹耍瑝艛酁槊?,非正道呼?”子曰:“亦是亦否也?!?其顯于文,規(guī)于法,若否藏,法不佑之。技術(shù)以自然為本,崇正惡詐。以巧言陰行者,乃小道之法,不可長久。專利雖小,卻合兵道。故技術(shù)之品甚繁,而專利不一。得品之下者,舉無思慮,善以巧妄?;蛭淖钟螒蛩V?,或媒體以泄其機。得品之上者,則異鄙之。皆咀嚼思慮,殫精竭慮,因形而用權(quán)。進出于局中,意在文先。圖勝于無朕,滅行于未然。正而不譎,王道矣。



洞微篇第十


凡局中有益之而損者,有損之而益者。有侵而利者,有侵而害者。有宜多投者,有宜少投者。有先著者,有后著者。有攻敵者,有守缺者。有始近而終遠者,有始少而終多者。欲強外先攻內(nèi),欲實東先擊西。


路虛渺而無著眼,則淺嘗輒止。他人無占者,則點之勢。饒路則宜疏,受路則勿戰(zhàn)。擇地而侵,無礙而進,形如虎威龍壓即可。此皆棋家之幽微也,不可不知也。 



名數(shù)篇第十一


夫布局者,凡寫一特征,皆為局。布局之形勢、技術(shù)之蘊含,發(fā)展之方向,皆可析顯??煞稚⒖删酆?,可圍欄可鋪張,可退守可圍攻,可微轉(zhuǎn)可宏觀,可上下可橫跨,可合縱可連橫,可跨界可降維,可格理可問求,可網(wǎng)格可脫局,可群狼可獨龍 。布局之名,布問題,布原理,布特征,布效果,扼等同,破啟示,層層設(shè)障,求自保,達目的為布之勝。


易有太極,是生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,八卦定吉兇,吉兇生大業(yè) ,布局之人,意在周全。臨局變化,遠近縱橫,吾不得而知也。用取勝,基于此名



品格篇第十二


夫布局之品有九。一曰入神,二曰坐照,三曰具體,四曰通幽,五曰用智,六曰小巧,七曰斗力,八曰若愚,九曰守拙。九品之外不可勝計,未能入格,今不復云。生而知之者,上也;學而知之者,次也;困而學之又其次。 



雜說篇第十三


布局者,首布敵我心性,次財勢,次質(zhì)量,次數(shù)量,次核心,次外圍。夫緊、壓、抑、攔,逐次之?;焯搶崝_真?zhèn)巍4髣葳A小利,斜行弱于正身。行重甲則先斥候檢覷之,前途有礙則析解之。礙阻之糧缺之,中軍勿動。


布局,忌頻、變、悔、多,密,強行之,宜怠、漏、錯,是謂一鼓作氣,再而三,三則竭。勢聚在心,胸中丘壑,一氣呵成,抓主干棄邊界。怠,疏,忘,失。勝不言,敗不語。勝而讓一絲生機之風者, 得勢而無亢,戰(zhàn)敗無怯,求兔子蹬鷹。氣和而韻舒者,喜其將勝也。心動而色變者,憂其將敗也,赧莫赧于竊。妙莫妙于用松,昏莫昏于糾纏。勝因規(guī)矩,敗于隨意,復劫用于取勢,忌反復,劫受制于人,有從屬阻攔之意,有交叉許可之局,有互攻訴爭之耗,有虎狼對峙之勢。布局者不可不知也。之于敵友,有占先者,有后繼者,有競爭者,有跨屆者,有交聯(lián)者,有未知者。夫布局有無之相生,遠近之相成,強弱之相形,利害之相傾,不可不察也。不計于一城池之得失,以發(fā)展長久為致勝之道,是以安而不泰,存而不驕。安而泰則危,存而驕則亡。



訣篇十四


精力有限,適合的是最好的;穩(wěn)字當先,謹小慎微。


專利布局就是關(guān)乎技術(shù)類企業(yè)的存亡,就是核心競爭力。布局里面內(nèi)含太豐富了,包括核心技術(shù)、重點企業(yè)動向與性格、行業(yè)發(fā)展、技術(shù)維度變化、上下游技術(shù)、現(xiàn)在評估與未來預測、企業(yè)的性格、財力與人力,所里團隊的特點與水平、國家政策、國際變化、布局者自我認知與團隊補強,綜合素質(zhì)要求奇高,充滿著道的辯證關(guān)系,如多少,疏密,顯隱,先后,攻守,舍得,成敗、厚薄、奇正、動靜、勢利、虛實等,總之,以正陽為身,陰輔調(diào)之,不可分割。


布局者需守本靜心,敬技畏法,戒殺伐、貪(財名)、執(zhí)念、 淫技、妄語、 浮夸。


不貪,名、財、多,宜中庸,適可而止。開局投入宜慢,守為主,覷為先。忌匹夫之勇,守己十攻敵一 。棄己之短拼與小利爭技術(shù)先發(fā)與藍海;舍小就大,技術(shù)守住存高危,需舍棄,不易化大量精力。訴爭劫動,須各方呼應(yīng),忌漏洞。當發(fā)現(xiàn)對手很強,記潛龍勿用,等待或躍在淵的機會。當己方勢孤弱,連橫,求和。


滿紙狂言,根須捻碎。不求人問,自嘗滋味。


(原標題:狂人囈語之專利布局策)


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:賈巍超

編輯:IPRdaily趙甄          校對:IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接狂人囈語之專利布局策 點擊標題查看原文)


狂人囈語之專利布局策  ?狂人囈語之專利布局策  ?

狂人囈語之專利布局策  ?

狂人囈語之專利布局策  ?

狂人囈語之專利布局策  ?


狂人囈語之專利布局策  ?

「關(guān)于IPRdaily」


IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商,致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司及成長型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識產(chǎn)權(quán)負責人,還有來自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機構(gòu)的全球近100萬用戶(國內(nèi)70余萬+海外近30萬),2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。


(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


本文來IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://islanderfriend.com”

知聯(lián)社投稿作者
共發(fā)表文章1873
最近文章
關(guān)鍵詞
首席知識產(chǎn)權(quán)官 世界知識產(chǎn)權(quán)日 美國專利訴訟管理策略 大數(shù)據(jù) 軟件著作權(quán)登記 專利商標 商標注冊人 人工智能 版權(quán)登記代理 如何快速獲得美國專利授權(quán)? 材料科學 申請注冊商標 軟件著作權(quán) 虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實 專利侵權(quán)糾紛行政處理 專利預警 知識產(chǎn)權(quán) 全球視野 中國商標 版權(quán)保護中心 智能硬件 新材料 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 躲過商標轉(zhuǎn)讓的陷阱 航空航天裝備 樂天 產(chǎn)業(yè) 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶 著作權(quán) 電子版權(quán) 醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械 中國專利年報 游戲動漫 條例 國際專利 商標 實用新型專利 專利費用 專利管理 出版管理條例 版權(quán)商標 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán) 商標審查協(xié)作中心 法律和政策 企業(yè)商標布局 新商標審查「不規(guī)范漢字」審理標準 專利機構(gòu)排名 商標分類 專利檢索 申請商標注冊 法規(guī) 行業(yè) 法律常識 設(shè)計專利 2016知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)分析 發(fā)明專利申請 國家商標總局 電影版權(quán) 專利申請 香港知識產(chǎn)權(quán) 國防知識產(chǎn)權(quán) 國際版權(quán)交易 十件 版權(quán) 顧問 版權(quán)登記 發(fā)明專利 亞洲知識產(chǎn)權(quán) 版權(quán)歸屬 商標辦理 商標申請 美國專利局 ip 共享單車 一帶一路商標 融資 馳名商標保護 知識產(chǎn)權(quán)工程師 授權(quán) 音樂的版權(quán) 專利 商標數(shù)據(jù) 知識產(chǎn)權(quán)局 知識產(chǎn)權(quán)法 專利小白 商標是什么 商標注冊 知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng) 中超 商標審查 維權(quán) 律所 專利代理人 知識產(chǎn)權(quán)案例 專利運營 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
本文來自于iprdaily,永久保存地址為http://islanderfriend.com/article_32680.html,發(fā)布時間為2022-11-11 11:24:02。

文章不錯,犒勞下辛苦的作者吧

    我也說兩句
    還可以輸入140個字
    我要評論
    回復
    還可以輸入 70 個字
    請選擇打賞金額