當(dāng)前知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的內(nèi)卷，該何去何從？

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“你今天被內(nèi)卷了嗎？”

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：佑斌

最近，職場最經(jīng)常聽到的詞匯之一“內(nèi)卷”，在知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)也不例外。不管是甲方還是乙方，筆者經(jīng)常聽到很多同行的抱怨。大概有這幾種主要的表現(xiàn)：

一、企業(yè)預(yù)算降低

因為整個經(jīng)濟的原因，很多行業(yè)的收入下降，在收入下降的時候，在企業(yè)中，首當(dāng)其沖受到影響的是法務(wù)等支持部門。知識產(chǎn)權(quán)部門由于專利申請費和維持費的開銷比較大，常常被當(dāng)成削減開支的優(yōu)先位置。很多企業(yè)的預(yù)算減到原來的一半，由于專利部門的預(yù)算中有很大一部分是專利維持費，這部分很難大幅度變動，預(yù)算減少一半，意味著下一年可以動用的經(jīng)費遠遠少于一半。

二、招聘職位減少

在2015年的時候，筆者投過簡歷找過工作，那時候的一個印象就是知識產(chǎn)權(quán)的就業(yè)崗位真的很多，先不管工資多少，大廠、外企、中小民企、事務(wù)所都在擴張階段，常見的詞匯就是培養(yǎng)人才、儲備人才、人才短缺。但是在當(dāng)前，求職的人顯然遠遠多于企業(yè)空缺的崗位。

三、行業(yè)競爭加劇

企業(yè)由于預(yù)算有限，節(jié)約成本，不斷壓價，服務(wù)機構(gòu)競爭業(yè)務(wù)，報價一輪又一輪地比之前低，筆者有一次側(cè)面了解到，一些知名的大所專利代理報價已經(jīng)低到難以想象的程度。

四、AI技術(shù)的發(fā)展和其他行業(yè)的人才擠出效應(yīng)影響

AI技術(shù)這兩年迅猛發(fā)展，幾乎所有的行業(yè)都會受到影響，知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)也是如此。即使各個企業(yè)對應(yīng)用AI有各種顧慮，這個趨勢是很難阻擋。即使要求再嚴格的企業(yè)，很多員工也可能私下嘗試用AI協(xié)助工作。知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的工作大部分都是文字工作，利用AI可以一定程度上提高工作效率。此外，這幾年很多行業(yè)不景氣，多出了很多人才，IP行業(yè)往往成為理工科人才轉(zhuǎn)業(yè)好去處，因為這一行有時候相對比較有自由度，容易兼職，而且不會丟掉原來的專利。只要以前有技術(shù)背景，即便表現(xiàn)不盡如人意，也不至于淪落到轉(zhuǎn)行做外賣員。AI技術(shù)發(fā)展和其他行業(yè)的人才擠出效應(yīng)更加劇了這個行業(yè)的價格戰(zhàn)。

這些宏觀的因素都是個人很難改變，為了適應(yīng)環(huán)境的改變，我們應(yīng)該怎么辦？這是行業(yè)很多人需要面對的問題。我想有幾點是值得思考的。

1、重視涉外知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)

在外部環(huán)境改變后，很多企業(yè)把重點轉(zhuǎn)向內(nèi)需，但實際上并不是那么一回事。內(nèi)部的市場邏輯與外部差別很大，知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)有一些特殊性，涉外業(yè)務(wù)更容易成為剛需。如果一個企業(yè)需要打國際市場，哪怕很小的亞馬遜電商，都會對知識產(chǎn)權(quán)非常重視。我們的服務(wù)機構(gòu)更習(xí)慣于將外國的知識產(chǎn)權(quán)引進到國內(nèi)，幫助國外企業(yè)在中國維權(quán)。怎么幫助國內(nèi)企業(yè)用好專利，在國際市場上獲得競爭優(yōu)勢。這一方面服務(wù)國內(nèi)的生態(tài)比較缺乏，原因很復(fù)雜，有一個容易忽視的原因國內(nèi)的涉外知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)主要是外進內(nèi)的，內(nèi)進外的收入主要是外所獲得，這方面也影響了行業(yè)的激情。國內(nèi)很多企業(yè)在外國事務(wù)所做一個報告，能花幾萬甚至幾十萬美元，在國內(nèi)十分之一的價格可能還會壓價。這個生態(tài)有點不對。但幫助中國企業(yè)怎么在國外規(guī)避風(fēng)險，怎么幫助中國企業(yè)利用手中的知識產(chǎn)權(quán)在國外獲取競爭優(yōu)勢。這些是剛需。

2、發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在市場競爭中的作用

在經(jīng)濟形勢不太好的時候，最受重視的業(yè)務(wù)肯定是市場、銷售。這代表著收入、股價。很多公司現(xiàn)在基本上是全員銷售。作為知識產(chǎn)權(quán)人員，僅僅推銷公司的產(chǎn)品，那是大材小用。實際上，知識產(chǎn)權(quán)本身就是最好的市場競爭的工具，專利和商標的價值本質(zhì)上是體現(xiàn)在市場份額和產(chǎn)品溢價上的。這種話站在理論的高度誰都可以說兩句，要是落到實處不容易。關(guān)鍵點在于需要實施的人對本產(chǎn)品的市場和技術(shù)非常熟悉，找到好的切入點。大部分產(chǎn)品都有知識產(chǎn)權(quán)發(fā)揮的空間，需要知識產(chǎn)權(quán)人員真正地去了解市場和技術(shù)。如果讓我重新到一個知識產(chǎn)權(quán)部門工作，我肯定最想先到市場和技術(shù)部門歷練，當(dāng)然這是理想狀態(tài)，實際上要想知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)造性作用的，除非天生悟性很高，否則了解產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵技術(shù)和市場是非常重要的。

3、知識產(chǎn)權(quán)如何降本增效

降本和增效這兩個很有矛盾的詞匯，經(jīng)常被企業(yè)管理者掛在嘴邊。一邊要降低成本，另一邊還要提高質(zhì)量和收益。對于知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)而言，有時候數(shù)量堆起來的性價比很低，企業(yè)專利積累到一定程度后，利用降本增效的機會好好打磨一些核心專利，也不一定是壞事。但最重要的不僅是自己要降本，最后也能夠通過知識產(chǎn)權(quán)幫助企業(yè)降本。這也是知識產(chǎn)權(quán)的一個很重要的作用，通過許可、轉(zhuǎn)讓的行為提高對手的成本，降低自己的成本，或者提高產(chǎn)業(yè)鏈的成本，讓自己受益?？墒沁@一套要玩得好，不是鋪天蓋地地去兜售專利，而是要洞悉行業(yè)和企業(yè)的供應(yīng)鏈，提前進行布局。

4、重視AI等新技術(shù)的發(fā)展

AI技術(shù)的突飛猛進讓人意外，曾經(jīng)我們以為AI能夠下象棋，不可能在圍棋領(lǐng)域超過人類，以為AI可以測基因序列，蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)應(yīng)該無法勝任，現(xiàn)實是AI在圍棋和蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)測定方面很快超過人們的想象。在知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)也是如此，難以想象AI現(xiàn)在做翻譯的質(zhì)量會這么好。我們以為專利撰寫、侵權(quán)比對這些需要高度抽象思維能力的活動，計算機應(yīng)該比較難勝任，實際上這樣的軟件越來越多，而且進步的速度肉眼可見。對于這樣的情況，我們還不如主動擁抱，AI發(fā)展再迅速也是人類的工具，就像在戰(zhàn)場打仗一樣，遇到好的武器，肯定首先去想著怎么利用武器打勝仗，而不是擔(dān)心武器威力太大而不去碰它，甚至在沒有足夠了解的情況就藐視新式武器的威力。對于專利工作者，大部分都有理工科背景，而且擅長理解技術(shù)學(xué)習(xí)技術(shù)，AI的技術(shù)對我們并不難，利用好這個工具是十分有利的。

以上是自己的一點感悟，沒有時間去整理思路，想到哪里寫到哪里，可能有點亂，希望大家批評指正。

（原標題：知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的內(nèi)卷，該何去何從？）