AI浪潮下的“專利守護者”——對話中佳專利事業(yè)部總經(jīng)理裴景陽

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“IPR Daily專訪中佳集團專利事業(yè)部總經(jīng)理裴景陽?！?/b>

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

AI浪潮下的“專利守護者”

對話中佳專利事業(yè)部總經(jīng)理裴景陽

當人工智能以席卷之勢重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)格局，知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域正在經(jīng)歷著前所未有的范式變革。從知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的智能化、自動化、信息化等效率轉(zhuǎn)型到AI生成內(nèi)容的權(quán)利界定，從傳統(tǒng)服務模式的革新瓶頸到全球布局的戰(zhàn)略博弈，這場技術(shù)革命正在快速改變知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)格局。在這一背景下，成立15年以來，已經(jīng)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域取得了卓越成就的中佳知識產(chǎn)權(quán)服務集團，如何在這場技術(shù)驅(qū)動的變革中以專業(yè)力量引領(lǐng)企業(yè)破局？作為行業(yè)先行者，如何引領(lǐng)行業(yè)在技術(shù)變革中堅守專業(yè)本質(zhì)？

近日，IPR Daily對中佳集團專利事業(yè)部總經(jīng)理裴景陽進行專訪對話。裴景陽先生深耕專利事業(yè)十余年，服務企業(yè)超千家，親歷了中國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的飛速發(fā)展。在本次專訪中，他以一線實踐者的視角，揭示AI技術(shù)對知識產(chǎn)權(quán)全鏈條帶來的顛覆性影響，解析專業(yè)服務不可替代的核心價值，分享中佳如何通過“專業(yè)+創(chuàng)新”的雙輪驅(qū)動，在同質(zhì)化的競爭中構(gòu)建差異化護城河，助力民族品牌在全球知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)場中構(gòu)筑競爭壁壘。

讓我們跟隨裴景陽的思考，解碼知識產(chǎn)權(quán)服務在智能時代的生存與發(fā)展之道。

中佳集團專利事業(yè)部總經(jīng)理裴景陽

PART 1
初心·使命

IPR Daily：知識產(chǎn)權(quán)，尤其是專利，常被稱為創(chuàng)新經(jīng)濟的“基礎(chǔ)設(shè)施”和“護城河”。在您看來，當前AI技術(shù)的爆發(fā)式發(fā)展，對這套“基礎(chǔ)設(shè)施”本身構(gòu)成了怎樣的沖擊？您個人選擇并堅守這個領(lǐng)域十余年，最根本的驅(qū)動力是什么？ 

裴景陽：沖擊肯定是有的。AI技術(shù)發(fā)展對各行業(yè)的沖擊都肯定是巨大且深刻，而以專利為例，AI技術(shù)必然會給行業(yè)信息傳播、人才培養(yǎng)、專利撰寫、專利審核、專利維權(quán)等全方位造成沖擊，甚至會讓知識產(chǎn)權(quán)的核心——“創(chuàng)新”變得模糊，例如AI生成的內(nèi)容，比如一些算法、模型，就難以界定其新創(chuàng)性，是否應當被認定為專利權(quán)客體也成了當前行業(yè)的討論熱點。此外，對AI技術(shù)的行業(yè)應用也會出現(xiàn)兩極分化，用好AI將為行業(yè)帶來新一輪技術(shù)革新，帶動企業(yè)人效提升，但我們也在警惕AI的濫用，AI使形式上專利文的撰寫輕而易舉，甄別難度高，對行業(yè)整體秩序的沖擊是顯而易見的。

我從業(yè)十余年正好是國內(nèi)技術(shù)突破最為迅猛的時期，知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)本身是創(chuàng)新經(jīng)濟的“前沿戰(zhàn)場”，但也面臨了一波波的新技術(shù)帶來的沖擊，無論是此前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還是當前的AI技術(shù)，都對行業(yè)格局造成了重大影響，我們都仍在技術(shù)浪潮中探尋，當下難以評說好壞。扎根在行業(yè)多年，我仍銘記老代理人“一生一事業(yè)”的專注，保有著對創(chuàng)新技術(shù)的好奇、為客戶解決問題的成就感、享受著專業(yè)沉淀的愉悅，所以我覺得對我和很多知產(chǎn)人而言，最根本的驅(qū)動力是對知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的專注和熱愛，每次為客戶提供解決方案也是在踐行著知產(chǎn)的價值，對我們都是收獲的過程。我希望我能堅守初心，一直愿意投入時間和精力，去探索知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的新變化、新機遇，助力企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

IPR Daily：“專業(yè)”是中佳的重要標簽，您認為知識產(chǎn)權(quán)服務中，哪些“專業(yè)”價值是技術(shù)難以替代、必須堅守的核心？未來專業(yè)人才的能力模型應如何升級？

裴景陽：知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的“專業(yè)”不是只是專業(yè)的申請文本和嚴謹?shù)陌讣鞒?，我們?yōu)榭蛻籼峁┑膶I(yè)服務更多是解決方案中所融入的精準的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、深度的技術(shù)洞察能力以及復雜問題的解決能力，這些是技術(shù)難以替代的，也是每個知產(chǎn)人立足行業(yè)、面對變革的核心力量。

戰(zhàn)略規(guī)劃能力就像為企業(yè)繪制一張知識產(chǎn)權(quán)的“作戰(zhàn)地圖”，技術(shù)洞察能力則要求我們像“技術(shù)偵探”一樣，深入挖掘企業(yè)的創(chuàng)新點。我曾服務過一家醫(yī)療設(shè)備企業(yè)，當時行業(yè)處于快速發(fā)展期，技術(shù)路線眾多，我們通過對行業(yè)趨勢、競爭對手情況以及企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢的分析，為客戶制定了以“人工智能+康復技術(shù)”為核心的專利布局戰(zhàn)略，搶占了智能康復領(lǐng)域賽道的布局先機，也使企業(yè)知產(chǎn)工作價值得到充分的肯定，更深度融入了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及技術(shù)布局。正是由于知產(chǎn)工作與企業(yè)品牌、技術(shù)、市場的緊密性，我們要學會解決的不止于當下客戶提出的具體問題，而是更復雜一些，從專業(yè)出發(fā)多為客戶思考，要學會理解客戶所面臨的商業(yè)競爭，為客戶提供成套甚至成體系的解決方案，唯有這樣我們才能夠培育自身的差異化競爭力。

行業(yè)的未來要面臨的問題會更加復雜，每個知產(chǎn)人的成長路徑也將千差萬別，從公司而言，我們理想的專業(yè)人才能力模型可能也類似于當前國家所倡導的“專、精、特、新”。“?！备嗍侨瞬诺亩Γ瑹o論技術(shù)如何發(fā)展，行業(yè)人才成長不可能一蹴而就，未來希望能夠看到更多扎根行業(yè)十年的伙伴?！熬笔蔷哂袀€人管理、團隊協(xié)同及信息化利用的能力，其中數(shù)據(jù)分析能力在應對當前海量知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)顯得尤為重要。知產(chǎn)行業(yè)一直以來都需要具有跨學科知識的復合型人才，但在信息爆炸、人人“通才”的時代，“特”則需要代理人在特定領(lǐng)域有專長，做精做深，如在人工智能、區(qū)塊鏈等特定技術(shù)，又或是在維權(quán)訴訟、國際化布局等專業(yè)細分領(lǐng)域。而“新”則是知產(chǎn)行業(yè)的根本，掌握新知識，創(chuàng)新服務模式，利用新技術(shù)……持續(xù)學習、不斷完成自我挑戰(zhàn)與成長。

IPR Daily：從一線專家到事業(yè)部掌舵人，在行業(yè)轉(zhuǎn)型期，您認為一位專利服務領(lǐng)導者最關(guān)鍵的責任是什么？如何將這種前瞻視野與責任意識融入團隊？ 

裴景陽：最重要的是方向。我入行的時候代理行業(yè)仍保留著最傳統(tǒng)的模式，檔案管理是EXCEL表，還用紙質(zhì)文件提交申請，十余年來行業(yè)技術(shù)革新層出不窮，行業(yè)始終在轉(zhuǎn)型和探索新的方向。作為團隊的帶頭人，我們最關(guān)鍵的責任還是帶領(lǐng)團隊邁向正確的方向，步子可以慢一些，但要以初心為界，洞察行業(yè)趨勢，向未來而行。無論行業(yè)如何轉(zhuǎn)型，知產(chǎn)行業(yè)的目標和責任始終如一，就是保護創(chuàng)新，團隊要做的是持續(xù)學習成長、練好基本功、再開拓新業(yè)務領(lǐng)域。這么多年來，我始終走在市場的一線，保持與企業(yè)、同行、管理部門的交流學習，不斷發(fā)掘新趨勢、理解新技術(shù)、納入新工具、拓展新產(chǎn)品……我致力于構(gòu)建成長型的團隊，團隊也鞭策著我的成長。

團隊的成長是一個雙向選擇和協(xié)同奮進的過程，我們其實一直都在互相學習，我會盡量通過培訓分享等方式讓團隊了解行業(yè)動態(tài)和前沿技術(shù)，但與此同時，很多行業(yè)新資訊、新熱點也是伙伴告訴我的。團隊領(lǐng)導要做的首先是做好自己，在工作中展現(xiàn)對客戶負責、對行業(yè)負責的態(tài)度，之后才是為團隊創(chuàng)造樂于交流學習、共同進步的團隊氛圍。比如之前一次，客戶有個特別重要的專利申請極為重要，且希望能在2天內(nèi)完成撰寫遞交，我和團隊伙伴是一同加班加點，從技術(shù)方案的完善到申請文件的撰寫，每一個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)，如期完成了專利申請，后續(xù)還拿到了專利授權(quán)，得到了客戶的高度評價，這過程不僅鍛煉了每個團隊伙伴，更讓大家肯定自己的工作重要性，我也由衷感受到了這次服務的成就感驅(qū)動了伙伴們的成長。

IPR Daily：服務眾多企業(yè)過程中，哪個具體案例讓您深刻體會到專利布局對企業(yè)發(fā)展存續(xù)或產(chǎn)業(yè)競爭格局的決定性影響？這對中佳優(yōu)化服務策略帶來了哪些關(guān)鍵啟示？

裴景陽：在從業(yè)過程中，這種典型案例其實比比皆是，但就企業(yè)而言都是慘痛的教訓。在我早年從業(yè)生涯中有個很小的案例，客戶從事的是很傳統(tǒng)的裝飾地墊生產(chǎn)銷售，企業(yè)并不重視知識產(chǎn)權(quán)，和我們的合作也只限于商標申請，在那一年展會上企業(yè)推出了系列新產(chǎn)品帶動整體銷售，在單一品類上占了約70%的銷售份額。但是，其后在短短1個月的時間內(nèi)，企業(yè)收到了7家同行的律師函，指控其產(chǎn)品侵權(quán)，企業(yè)只能花費大價錢進行應急處理，舉證其產(chǎn)品不侵權(quán)且與相關(guān)企業(yè)達成和解，后續(xù)也更重視產(chǎn)品的專利保護了。這是一個縮影，行業(yè)里總說，重視知識產(chǎn)權(quán)工作的企業(yè)往往是嘗過“苦頭”或者“甜頭”，知識產(chǎn)權(quán)本是應市場競爭而生，雖不是需要時刻亮劍但手中不可無劍，尤其是當前國際及國內(nèi)的技術(shù)競爭都愈發(fā)焦灼，競爭格局瞬息萬變，企業(yè)要重視夯實知識產(chǎn)權(quán)防護網(wǎng)，方可更從容地應對市場變局。

中佳團隊見證了許多企業(yè)在知產(chǎn)工作方面的成長，林林總總的案例對企業(yè)是警示，對中佳團隊則是思考維度的擴展和更高的服務要求。中佳服務策略中，我們會更重視與企業(yè)共同成長，更早地介入企業(yè)知產(chǎn)布局，為企業(yè)提供知產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，為研發(fā)提供創(chuàng)新思路及挖掘布局，將創(chuàng)新保護和風險防范的意識融入每次服務過程，傳遞給企業(yè)，做好成長型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)伙伴。

PART 2
破局·引領(lǐng)

IPR Daily：知識產(chǎn)權(quán)服務同質(zhì)化競爭明顯。中佳如何基于其“專業(yè)創(chuàng)新”的核心優(yōu)勢，構(gòu)建獨特的市場競爭力，實現(xiàn)有效差異化？

裴景陽：各個行業(yè)在發(fā)展到一定階段后其實都會面臨同質(zhì)化競爭的問題，甚至我們也在追求內(nèi)部的“同質(zhì)化”，對如何實現(xiàn)服務標準化、信息化的命題，我們也在持續(xù)探索。在這樣的大環(huán)境下，中佳在做的是守正創(chuàng)新，一方面我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有了超過200名的技術(shù)團隊，其中超過70%的都是從業(yè)超過7年的行業(yè)精英，能夠提供一站式、全過程的專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)服務，這是我們專業(yè)的底氣，另一方面我們在做標準化時，我們建立了更高標準的專業(yè)要求和嚴格的質(zhì)控機制，這讓我們實現(xiàn)了很高的發(fā)明授權(quán)率，最大限度地滿足了主要客戶群體的專業(yè)需求。創(chuàng)新方面，在產(chǎn)品上，中佳團隊始終保持著敏銳的市場洞察力，能夠迅速結(jié)合新的市場需求提供創(chuàng)新產(chǎn)品，如在2020年開始中佳就圍繞專精特新企業(yè)培育需求提供了一體化的知產(chǎn)服務方案，包括發(fā)明布局、產(chǎn)品專利組合構(gòu)建、貫標、參標等，這使我們客戶群體中專精特新企業(yè)的占比較高。在服務模式創(chuàng)新方面，中佳扎根于高速成長的中小型企業(yè)需求，結(jié)合企業(yè)成長周期的梯度服務方案、快速授權(quán)策劃服務及復盤式專利挖掘等，能夠有效彌補中小企業(yè)成長中知產(chǎn)團隊培養(yǎng)的不足，滿足其快速發(fā)展需求，這有別于一般機構(gòu)響應式的服務模式，成了我們在市場的“利器”，大幅提升了企業(yè)與我們的信任度和粘性。

IPR Daily：中佳強調(diào)“專業(yè)創(chuàng)新”。能否分享一個突破傳統(tǒng)服務框架的代表性創(chuàng)新實踐案例？ 該案例解決了客戶面臨的哪些關(guān)鍵痛點？

裴景陽：我們在今年合作了一家做數(shù)字媒體服務的企業(yè)，企業(yè)本身的規(guī)模不小且業(yè)務處于高速增長階段，在專利工作上其實也有幾十件積累，但傳統(tǒng)的專利合作難以滿足其業(yè)務擴張帶來的技術(shù)保護需求。中佳為客戶組建了專項的服務團隊，從戰(zhàn)略層面開始協(xié)同規(guī)劃，圍繞專利申請、軟著、項目等多維度制定年度工作目標和對應的實施計劃，同頻了雙方的合作目標，解決了企業(yè)知產(chǎn)團隊在落實高層戰(zhàn)略中的困惑。而在具體實施過程中，企業(yè)有十余個產(chǎn)品項目組，依賴于企業(yè)的研發(fā)團隊提出專利申請需求和技術(shù)交底，可控性較弱，中佳團隊成立了專項對接小組，與企業(yè)各個項目組進行逐一對接，召開技術(shù)研討會，發(fā)掘可布局的技術(shù)方案，引導企業(yè)研發(fā)人員提供相應的技術(shù)資料，協(xié)同企業(yè)完善研發(fā)交底材料，在2個月內(nèi)已挖掘了超過80件專利技術(shù)點，形成了40余份交底，并撰寫遞交了15件發(fā)明專利申請，且為企業(yè)核心技術(shù)專利申請規(guī)劃了快速預審通道，并以產(chǎn)品全面保護為目標構(gòu)建核心專利組合，協(xié)同企業(yè)達成技術(shù)保護目標。

這次的合作是中佳服務高速成長型中小企業(yè)的縮影，系統(tǒng)化的服務方案，客戶的需求快速響應，深入至研發(fā)的協(xié)同挖掘，組合式的專利布局，定制化的服務模式，每項服務創(chuàng)新是為了踐行中佳為客戶創(chuàng)造價值的服務理念，陪伴企業(yè)共度成長重構(gòu)的陣痛期，使知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力而非短板。

IPR Daily：“助力民族品牌崛起”是中佳的核心愿景。當前中國企業(yè)在全球競爭中面臨的最大知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)是什么？中佳通過哪些具體服務方案，幫助他們構(gòu)筑競爭壁壘和風險防御體系？

裴景陽：我認為中國企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是全球知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略欠缺與市場技術(shù)全球競爭力高速增長之間的矛盾，暴露了企業(yè)在全球知產(chǎn)布局的滯后性和應對海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛能力薄弱的問題。國內(nèi)企業(yè)很多都是為全球性產(chǎn)業(yè)鏈提供委托加工服務成長起來的，對自主品牌的意識和技術(shù)創(chuàng)新能力的認知，存在著模糊地帶，很多時候在全球市場份額占比已較高時仍覺得海外知產(chǎn)布局是國際企業(yè)的事情，于企業(yè)發(fā)展而言可有可無，這導致國內(nèi)企業(yè)大多在全球知產(chǎn)競爭中往往是被教育的一方。一些企業(yè)在海外市場拓展時，由于缺乏有效的知產(chǎn)保護，企業(yè)海外市場容易受制于合作伙伴，甚至被惡意第三方或競爭對手起訴侵權(quán)，導致產(chǎn)品無法進入當?shù)厥袌龌蛎媾R巨額賠償。中佳作為中部城市起家的服務機構(gòu)，在對比沿海城市企業(yè)與中部企業(yè)對知產(chǎn)國際化布局的認知差異時，感受更為明顯。

針對當下中國企業(yè)走出去的知產(chǎn)挑戰(zhàn)，中佳提供了一系列具體服務方案。如在海外專利布局方面，我們利用全球?qū)＠麛?shù)據(jù)，為企業(yè)提供精準的海外專利檢索和分析服務，幫助企業(yè)了解目標市場的專利布局情況，制定合理的海外專利申請策略，并為企業(yè)提供了超過40個國家和區(qū)域組織專利申請服務。在知識產(chǎn)權(quán)糾紛應對方面，我們重視培養(yǎng)專利代理人和律師團隊的國際化服務能力，為企業(yè)提供海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛的咨詢、代理和訴訟服務，協(xié)助企業(yè)積極應對海外知產(chǎn)糾紛，維護自身合法權(quán)益。同時，我們還是多個地區(qū)海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應對指導中心的合作機構(gòu)，協(xié)助管理部門為企業(yè)出海提供公益性援助和專業(yè)培訓課程。通過多方協(xié)同，我相信未來知識產(chǎn)權(quán)將而不再是是國內(nèi)企業(yè)國際化的阻力，而是溝通橋梁和市場助力，更大程度地鞏固中國在全球市場的合作和競爭能力。

PART 3
智變·未來

IPR Daily：中佳的一站式服務依賴高效協(xié)同，新技術(shù)的應用如何改變了跨領(lǐng)域?qū)＜覅f(xié)作的方式？如何確保這些工具真正提升整體決策水平？

裴景陽：以往，不同領(lǐng)域的專家溝通主要依靠線下會議和郵件，信息傳遞不及時、不全面，協(xié)作效率低下。現(xiàn)在，我們引入了先進的項目管理軟件和在線協(xié)作平臺，專家們可以實時共享項目資料、交流意見，無論身處何地都能高效協(xié)作。例如，在處理一個復雜的專利項目時，法律專家、技術(shù)專家和商業(yè)專家可以通過在線協(xié)作平臺同時對項目文檔進行編輯和標注，及時提出自己的專業(yè)建議。

為確保這些工具真正提升整體決策水平，我們建立了嚴格的數(shù)據(jù)管理和決策流程。所有項目數(shù)據(jù)都存儲在安全可靠的云端數(shù)據(jù)庫中，專家們可以隨時獲取最新、最準確的信息。在決策過程中，我們采用集體討論和專家投票相結(jié)合的方式，充分聽取各方意見，確保決策的科學性和合理性。同時，我們還會對決策結(jié)果進行跟蹤和評估，及時調(diào)整決策策略，不斷提高決策水平。

IPR Daily：您如何看待AI工具與專業(yè)人才的關(guān)系？在利用技術(shù)提升效率的同時，中佳如何確保專業(yè)判斷與戰(zhàn)略洞察的核心地位？團隊需要著重培養(yǎng)哪些新技能？

裴景陽：AI工具與專業(yè)人才是相輔相成的關(guān)系。AI工具可以快速處理大量數(shù)據(jù)，進行初步的分析和篩選，提高工作效率，但它無法替代專業(yè)人才的專業(yè)判斷和戰(zhàn)略洞察。專業(yè)人才能夠結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗、企業(yè)實際情況和市場需求，對AI工具提供的結(jié)果進行深入分析和解讀，制定出更具針對性和前瞻性的知識產(chǎn)權(quán)策略。

為確保專業(yè)判斷與戰(zhàn)略洞察的核心地位，中佳建立了嚴格的質(zhì)量控制體系。在項目執(zhí)行過程中，每個環(huán)節(jié)都有專業(yè)人員進行審核和把關(guān)，確保AI工具的應用不會影響服務質(zhì)量和決策的準確性。同時，我們鼓勵團隊成員積極參與行業(yè)研討會和培訓課程，不斷更新知識體系，提升專業(yè)素養(yǎng)。

團隊需要著重培養(yǎng)的新技能包括數(shù)據(jù)分析能力、跨學科知識融合能力和創(chuàng)新思維。數(shù)據(jù)分析能力可以幫助團隊更好地利用AI工具提供的數(shù)據(jù)，挖掘有價值的信息；跨學科知識融合能力可以讓團隊成員在不同領(lǐng)域之間自由切換，為企業(yè)提供更全面的服務；創(chuàng)新思維則能夠推動團隊不斷探索新的服務模式和方法，保持競爭優(yōu)勢。

IPR Daily：AI技術(shù)正在重塑知識產(chǎn)權(quán)服務的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。未來三年，中佳將在哪些核心環(huán)節(jié)重點投入智能化建設(shè)？這些布局的具體目標是什么？

裴景陽：未來三年，中佳將在專利檢索與分析、專利撰寫與審核、知識產(chǎn)權(quán)風險預警三個核心環(huán)節(jié)重點投入智能化建設(shè)。在專利檢索與分析環(huán)節(jié)，我們將引入更先進的AI算法，提高檢索的準確性和效率，能夠快速定位相關(guān)專利，并對專利的技術(shù)特點、法律狀態(tài)等進行深度分析，為企業(yè)提供更有價值的參考信息。在專利撰寫與審核環(huán)節(jié)，開發(fā)智能撰寫輔助工具，根據(jù)企業(yè)提供的技術(shù)方案自動生成專利申請文件初稿，同時利用AI技術(shù)對專利文件進行審核，檢查是否存在形式缺陷和實質(zhì)性問題，提高專利申請的質(zhì)量。在知識產(chǎn)權(quán)風險預警環(huán)節(jié)，建立智能風險預警系統(tǒng)，實時監(jiān)測行業(yè)動態(tài)和競爭對手的專利申請情況，及時發(fā)現(xiàn)潛在的知識產(chǎn)權(quán)風險，并為企業(yè)提供應對建議。這些布局的具體目標是提高服務效率和質(zhì)量，降低企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險，助力企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢。

IPR Daily：面對不同國家/地區(qū)客戶的復雜需求（如數(shù)據(jù)合規(guī)、法域差異），中佳的AI技術(shù)系統(tǒng)如何實現(xiàn)靈活調(diào)整，在精準滿足本地化合規(guī)要求的同時，有效支撐客戶的全球?qū)＠季忠曇埃?br>
裴景陽：中佳的AI技術(shù)系統(tǒng)通過模塊化設(shè)計和智能學習機制實現(xiàn)靈活調(diào)整。在模塊化設(shè)計方面，我們將不同國家/地區(qū)的數(shù)據(jù)合規(guī)要求和法域差異進行分類整理，開發(fā)出相應的功能模塊。當面對不同地區(qū)的客戶時，可以根據(jù)客戶需求快速調(diào)用相應的模塊，確保系統(tǒng)能夠精準滿足本地化合規(guī)要求。例如，對于歐盟地區(qū)的客戶，系統(tǒng)會自動調(diào)用 GDPR（通用數(shù)據(jù)保護條例）相關(guān)模塊，對客戶數(shù)據(jù)進行嚴格保護。

在智能學習機制方面，AI技術(shù)系統(tǒng)會不斷收集和分析不同國家/地區(qū)的法律法規(guī)變化、政策動態(tài)以及行業(yè)案例，自動更新知識庫和算法模型。通過這種方式，系統(tǒng)能夠及時適應新的合規(guī)要求和法域差異，為客戶提供最新、最準確的服務。同時，系統(tǒng)還會結(jié)合全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫，為客戶提供全球范圍內(nèi)的專利布局建議，幫助客戶制定合理的全球?qū)＠麘?zhàn)略，有效支撐客戶的全球?qū)＠季忠曇啊?br>
IPR Daily：您認為，在技術(shù)驅(qū)動的知識產(chǎn)權(quán)服務新階段，定義行業(yè)“引領(lǐng)者”的關(guān)鍵能力標準是什么？中佳在哪些能力維度已形成差異化優(yōu)勢，并以此持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)變革？

裴景陽：我認為行業(yè)“引領(lǐng)者”的關(guān)鍵能力標準應該包括技術(shù)創(chuàng)新應用能力、跨領(lǐng)域資源整合能力、客戶服務定制化能力和行業(yè)影響力。技術(shù)創(chuàng)新應用能力要求能夠熟練運用新興技術(shù)，如AI、大數(shù)據(jù)等，提升服務效率和質(zhì)量；跨領(lǐng)域資源整合能力需要整合法律、技術(shù)、商業(yè)等多領(lǐng)域的資源，為客戶提供全方位的服務；客戶服務定制化能力要能夠根據(jù)不同客戶的需求和特點，提供個性化的解決方案；行業(yè)影響力則體現(xiàn)在能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，制定行業(yè)標準，推動行業(yè)進步。

中佳在多個能力維度已形成不可替代的差異化優(yōu)勢。在技術(shù)創(chuàng)新應用方面，我們率先將AI技術(shù)應用于專利檢索、撰寫和風險預警等環(huán)節(jié)，取得了顯著成效。在跨領(lǐng)域資源整合方面，我們擁有龐大的專家團隊和廣泛的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，能夠為客戶提供一站式的知識產(chǎn)權(quán)服務。在客戶服務定制化方面，我們深入了解客戶需求，為客戶量身定制服務方案，確保服務的針對性和有效性。在行業(yè)影響力方面，我們積極參與行業(yè)標準的制定和行業(yè)研討活動，分享我們的經(jīng)驗和見解，為行業(yè)發(fā)展貢獻力量。憑借這些優(yōu)勢，中佳將持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)變革，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務。

（原標題：AI浪潮下的“專利守護者”——對話中佳專利事業(yè)部總經(jīng)理裴景陽）

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）