埋頭苦干實體企業(yè)使用的20年商標差點丟了！5年商標維權路拉開

原標題：聚焦蕭山商標第一案 使用20年的商標 “襪業(yè)龍頭”差點丟了

埋頭苦干的實業(yè)企業(yè)，在從無到有、從小到大的轉型升級過程中，對以商標為代表的無形資產(chǎn)不重視，由此遭他人“背后”襲擊，陷自身于被動境地。這窘境既來于自我意識和管理的疏忽，也來自有人鉆市場空子，以此牟利。

回首這5年商標維權之路，健盛集團相關負責人至今仍心有余悸：“這5年，著實給企業(yè)上了沉重的一課，但慶幸的是，結局令人滿意?！?br/>

讓這名負責人有這番感慨的緣由是，5年前，該公司已經(jīng)使用20年之久的“健盛”字號，被人捷足先登，搶先注冊，“健盛”商標幾乎易主。而隨著國家工商行政管理總局商標評審委員會一紙裁定書的下發(fā)，宣告健盛集團提起注冊商標無效宣告申請理由部分成立。這意味著，健盛歷經(jīng)近5年的商標維權畫上句號。

“這不是個案，但絕對是近年來蕭山企業(yè)商標維權時間跨度最長、難度最大、最具代表性的案例，稱得上蕭山商標第一案?！眳^(qū)市場監(jiān)管局負責人認為，健盛集團的案例反映出蕭山企業(yè)，尤其是制造業(yè)企業(yè)，由于品牌意識不強而導致糾紛，突顯的是一個共性問題。

商標被搶注

作為一家專業(yè)從事棉襪研發(fā)、設計、制造和服務的出口代加工型企業(yè)，創(chuàng)立于1994年的健盛集團，從一家小工廠發(fā)展成為如今全球較大的棉襪生產(chǎn)企業(yè)之一，并為如阿迪達斯、優(yōu)衣庫、無印良品等知名企業(yè)提供代加工服務。

如同很多實體企業(yè)一樣，這一路走來，健盛集團實屬不易，但這一次陷入商標之爭當中，也是始料不及、毫無防范之事。
　

根據(jù)健盛集團此前公告，公司成立之初，在工商局核準登記時，經(jīng)營范圍主要是“襪子”，產(chǎn)品叫“健盛”牌，曾被評為“消費者信得過品牌”。換言之，“健盛”字號，在發(fā)生爭議之前，健盛集團已使用 20 年之久。

企業(yè)負責人表示，作為以出口為主的制造型企業(yè)，健盛深耕技術與產(chǎn)品，雖然獨創(chuàng)并一直沿用“健盛”商號多年，但沒有及時對“健盛”中文商標注冊，以此讓人有可乘之機，這確實也是企業(yè)在商標保護上的疏忽之處。

資料顯示，商號是商事主體在經(jīng)營服務活動中用于區(qū)別其他商事主體的特定名稱，是商事主體人格化、特定化的表現(xiàn)形式；商標則是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中使用的，用以識別商品或者服務來源的標志。

簡單來說，商號是區(qū)分企業(yè)之間的標識，商標是區(qū)分不同產(chǎn)品和服務來源的標志。這兩個詞并不是同一個概念。

當健盛集團開始在內銷市場進行戰(zhàn)略布局和規(guī)范性運作，再度重新審視商標價值時，卻驚訝地發(fā)現(xiàn)“為時已晚”。

2013年，健盛集團計劃申請注冊“健盛”商標。在注冊前需要先查詢是否已被注冊，但在這一過程中卻發(fā)現(xiàn)一個叫王俊林的自然人已經(jīng)早企業(yè)幾個月申請注冊“健盛”商標。得知此事后，盡管企業(yè)立即提出異議，但還是被王俊林注冊成功。

由此，健盛集團歷時5年的商標維權路拉開序幕。

二次申述暫獲“勝”

由于王俊林提前申請注冊，導致健盛集團一時陷入商標“侵權”漩渦之中。對此，健盛集團覺得很冤、很委屈，更不甘心。

2014年2月，健盛集團第一次向國家工商總局商標局提出異議申請，但因健盛提供的材料不充分等問題，申請被駁回，最終自然人王俊林成功獲得“健盛”25類商標的“襪”專用權。

2016年7月，健盛集團以多條證據(jù)，尤其以侵犯公司在先商號權為由，再次向解決商標爭議糾紛的國家工商總局商評委提起申述，申請希望商標評審委員會對王俊林獲得的第25類（襪）“健盛”商標進行無效宣告。

根據(jù)商標法第三十二條規(guī)定：“申請商標注冊不得損害他人現(xiàn)有的在先權利，也不得以不正當手段搶先注冊他人已經(jīng)使用并有一定影響的商標”。健盛集團認為，公司從成立之初到現(xiàn)在一直對“健盛襪業(yè)”“健盛集團”進行持續(xù)使用，自然人王俊林是對健盛集團在先權利（在先字號權、在先先用權）的嚴重侵犯。

去年6月，商標評審委員會通過多方了解情況后，裁定該商標無效。而在此前，健盛集團也向商標局提出“健盛”25類商標（包括“襪”）新的注冊申請，目前還在等待核準中。

在商評委最終給出的裁定書中裁定，爭議商標的注冊構成對申請人在先商號權的損害，理由有兩點。一是申請人或其關聯(lián)公司在爭議商標注冊之日前，將“健盛”商號用在與爭議商標指定使用的“襪”等相同或類似商品上已在中國大陸市場范圍內經(jīng)廣泛宣傳和使用，具有了一定的知名度和影響力；二是申請人早在1994年開始連續(xù)使用，被申請人與申請人均為江浙一帶，理應知曉申請人商號。

吃一塹長一智

這一事件給健盛敲響了警鐘，“得到了教訓”。

健盛集團負責人表示，由于長期從事出口代加工業(yè)務，商標均以LOGO或英文、拼音形式存在，如“Jian Sheng”商標注冊于1996年。健盛集團相關負責人也表示，95%以上的外銷占比讓公司發(fā)展獲得了優(yōu)勢和特色，但也在一定程度上形成了國內市場商標和品牌建設上的短板。

改變正在悄然發(fā)生。就在“健盛”商標之爭期間，健盛因在申請注冊“健盛”商標時，發(fā)現(xiàn)福建有家企業(yè)已經(jīng)注冊了“建盛”這個類似商標。為確保完成“健盛”商標注冊，公司決定與擁有“建盛”商標的福建某企業(yè)協(xié)商商標轉讓事宜。2014年5月，商標局核準健盛集團關于商標“建盛”的轉讓申請。

以這場商標維權的勝利為契機，目前健盛正積極筑造商標保護與維權的屏障，已與知名商標事務所、律師事務所及知識產(chǎn)權顧問建立合作關系，也加強了與政府相關職能部門的溝通。“今后，集團將以法律和政策為導向，更好地用好‘健盛’商標，提升品牌價值，助力公司進一步發(fā)展壯大。”健盛集團負責人說。

商標不是小事

高速發(fā)展的襪業(yè)龍頭健盛為何會遭遇商標“被搶注”？盡管健盛的商標爭奪案暫時告一段落，但引出的話題讓人深思。

事實上，深耕細分行業(yè)的小企業(yè)，憑借機遇與實力，可陡然發(fā)展成為“隱形冠軍”，這是可喜之事，然而當聚光燈打亮，長期被忽略的無形資產(chǎn)顯然成為了眾矢之的，商標問題便由此始料未及地被推到風口浪尖。比如，某老牌蕭企也吃過商標未及時注冊和有效保護之苦。

而這其中更深層次暴露的問題是，埋頭苦干的實業(yè)企業(yè)，在從無到有、從小到大的轉型升級過程中，對以商標為代表的無形資產(chǎn)不重視，由此遭他人“背后”襲擊，陷自身于被動境地。這窘境既來于自我意識和管理的疏忽，也來自有人鉆市場空子，以此牟利。

資料顯示，2017年全區(qū)新增國內注冊商標3256件，累計全區(qū)國內商標注冊量3.1萬件。商標之于企業(yè)的價值將愈發(fā)凸顯。在國內市場，企業(yè)可憑借某個知名商標“橫走天下”，立足行業(yè)，獲得融資，甚至控制整個行業(yè)的話語權。

顯然，商標之爭讓健盛更加重視對商標的利用和保護，這也應成為蕭山企業(yè)引以為鑒之處。

來源：蕭山網(wǎng)-蕭山日報

記者：王慧青

編輯：IPRdaily趙珍          校對：IPRdaily縱橫君

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