國產(chǎn)軟件打贏跨國版權(quán)官司意味著什么?

【小D導(dǎo)讀】 國產(chǎn)軟件企業(yè)中望首戰(zhàn)打贏跨國版權(quán)官司。

對簿公堂的雙方身份顯赫，一方是國產(chǎn)CAD軟件企業(yè)中望，一方是全球工業(yè)軟件巨頭美國歐特克公司，因而受到業(yè)界的高度關(guān)注。這場訴訟勝利的意義在于，它是國產(chǎn)軟件強勢崛起的體現(xiàn)，表明國產(chǎn)軟件企業(yè)正在海外市場開疆辟土，傳播中國創(chuàng)造的智慧和力量。

雖然在軟件領(lǐng)域，我們的企業(yè)起步晚，仍處于成長階段。但是，國產(chǎn)軟件其實是很有潛力的，在許多領(lǐng)域已能與國外軟件展開競爭。中望軟件從2004年開始就將國產(chǎn)CAD軟件賣到國外市場，目前已經(jīng)在包括美國在內(nèi)的全球80多個國家和地區(qū)銷售國產(chǎn)CAD軟件產(chǎn)品，市場份額日益擴大。這次中望在荷蘭打贏與歐特克公司的知識產(chǎn)權(quán)官司，足以說明很多國產(chǎn)軟件企業(yè)已經(jīng)具備了參與國際競爭、應(yīng)對風(fēng)險的綜合實力，國產(chǎn)軟件正在大步地走向世界舞臺。與此同時，隨著中國企業(yè)更多地走出國門，參與國際競爭越來越頻繁，面臨的知識產(chǎn)權(quán)訴訟也日益增多。外國跨國公司除了運用低價競爭、收購并購等手段外，發(fā)動知識產(chǎn)權(quán)訴訟也是它們常用的打壓潛在競爭對手的手段，從早先的思科訴華為，到今天的歐特克訴中望，都是同一套路。在這個案件中，歐特克公司起訴中望“侵權(quán)”的理由只是中望CAD+產(chǎn)品與AutoCAD在一些功能和界面存在的“相似性”。其實，歐特克公司所說的這種相似性在不同的CAD系統(tǒng)之間是廣泛存在的，它是這類軟件解決相似工程問題的合理結(jié)果。然而歐特克公司將這種“相似性”硬說成是“侵權(quán)”，因而這場官司的結(jié)果也必然是中望獲得勝利。實際上，過去不乏這類案例。例如當(dāng)年蘋果公司狀告微軟，說微軟的Windows在圖形界面上與蘋果的操作系統(tǒng)相似，因而屬于侵權(quán)，但結(jié)果也沒有成功。在荷蘭訴訟官司沒有達到預(yù)期效果的情況下，歐特克又在美國本土起訴中望。這是一個危險的信號，需要引起警惕。中望若能贏得官司，將可為國產(chǎn)軟件企業(yè)參與國際競爭提供更多的經(jīng)驗，但也要防止被拖進無窮無盡的訴訟泥潭中，損耗精力和財力。由于歷史原因，我們的很多軟件構(gòu)建在外國軟件內(nèi)核基礎(chǔ)之上，存在著重大的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。這迫切需要國產(chǎn)軟件企業(yè)繼續(xù)加大自主創(chuàng)新力度，加大資金和人才資源的投入，用自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)進行替換。實際上我們許多優(yōu)秀的企業(yè)也正在這樣做。目前，很多國產(chǎn)軟件就已經(jīng)成功地去“國外化”，擁有多項領(lǐng)先的專利技術(shù)，他們的軟件產(chǎn)品在國內(nèi)外占據(jù)較大的市場份額，能與世界一流企業(yè)同臺競技。這次歐特克狀告中望的情況表明，隨著中國軟件企業(yè)發(fā)展壯大，走出國門，擴展世界市場，外國跨國公司往往會利用知識產(chǎn)權(quán)進行打壓。對此，中國企業(yè)必須針鋒相對，戰(zhàn)勝這種挑戰(zhàn)，才能繼續(xù)順利發(fā)展。我們歷來強調(diào)，軟件業(yè)的第一生產(chǎn)要素是軟件人才，而中國擁有世界最大的科技人力資源；同時，中國又有巨大的內(nèi)需市場，足以支撐軟件業(yè)的發(fā)展。國產(chǎn)軟件企業(yè)的競爭力是基于我們豐富的人才資源和強大的創(chuàng)新能力，外國跨國公司競爭不過，想用“知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)”對中國公司進行打壓是徒勞的，最后只能是搬起石頭砸自己的腳，暴露出自己的虛弱，反而會更加顯示出中國企業(yè)的競爭力。我們期待傳來下一個跨國知識產(chǎn)權(quán)官司中，我方獲勝的消息。（倪光南）

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