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“新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性三者缺一不可。但事實(shí)上，并不是所有專利都能符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這就帶來(lái)了許多爭(zhēng)議?！?/strong>
來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）
近日，知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022上半年，我國(guó)發(fā)明專利授權(quán)39.3萬(wàn)件，實(shí)用新型專利授權(quán)147.3萬(wàn)件，外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)38.3萬(wàn)件。[1]根據(jù)歷年數(shù)據(jù)，企業(yè)持有的實(shí)用新型專利占比最高。[2]當(dāng)專利已不再稀缺，企業(yè)創(chuàng)新能力的比拼必將從專利數(shù)量轉(zhuǎn)向?qū)＠|(zhì)量。衡量專利質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是什么？新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性[3]三者缺一不可。但事實(shí)上，并不是所有專利都能符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這就帶來(lái)了許多爭(zhēng)議。
“偽創(chuàng)新”引發(fā)專利爭(zhēng)奪戰(zhàn)
資本的大量涌入，讓許多創(chuàng)新領(lǐng)域里都存在“玩家”過(guò)多、資質(zhì)良莠不齊的情況。當(dāng)一般技術(shù)被越來(lái)越多公司掌握，產(chǎn)品逐漸同質(zhì)化，創(chuàng)新成本不斷增加，便會(huì)出現(xiàn)基于特定功能的“專利混戰(zhàn)”。
以掃地機(jī)器人領(lǐng)域?yàn)槔?，我?guó)作為掃地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)全球最大的市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化。專利權(quán)成為了贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要保障之一。于是，圍繞專利而發(fā)生的爭(zhēng)奪戰(zhàn)就成為了常態(tài)，也是行業(yè)玩家們?nèi)粘２┺牡摹百悎?chǎng)”。
2021年10月，美國(guó)專利局（PTAB）判決iRobot起訴SharkNinja侵權(quán)其掃地機(jī)器人六項(xiàng)專利指控中的最后一項(xiàng)專利無(wú)效。視線轉(zhuǎn)至國(guó)內(nèi)，近期，據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)信息披露，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審與無(wú)效審理部已對(duì)云鯨科技擁有的3件專利出具了專利權(quán)全部無(wú)效的決定。而事情的起因，是云鯨在此前曾對(duì)掃地機(jī)器人龍頭品牌科沃斯提起專利侵權(quán)訴訟，而隨著專利的所有權(quán)利要求被認(rèn)定無(wú)效，原訴訟也就不復(fù)存在。
相關(guān)文件顯示，云鯨被判無(wú)效的專利中，有一項(xiàng)名為“驅(qū)動(dòng)輪和清潔機(jī)器人”主要核心技術(shù)點(diǎn)是機(jī)器人驅(qū)動(dòng)輪胎表面的花紋。但現(xiàn)有技術(shù)中關(guān)于輪胎花紋的設(shè)計(jì)已經(jīng)是非常成熟的技術(shù)了，該項(xiàng)技術(shù)在技術(shù)的新穎性和創(chuàng)造性上都缺少支持。
在大眾的認(rèn)知中，產(chǎn)品是否擁有專利一定程度上反映了品牌的創(chuàng)新能力，進(jìn)而影響他們的購(gòu)買決策。為了獲得更好的市場(chǎng)影響力，一些品牌便會(huì)以專利為導(dǎo)向進(jìn)行研發(fā)，以“換湯不換藥”的“偽創(chuàng)新”來(lái)申請(qǐng)專利，并在宣傳時(shí)以“專利”為賣點(diǎn)。這種缺乏對(duì)用戶需求深入研究和判斷的研發(fā)方式，容易浮于表面，不易有真正的技術(shù)創(chuàng)新，并且容易陷入同質(zhì)化，這也在一定程度上導(dǎo)致了“偽創(chuàng)新”的層出不窮和專利戰(zhàn)的頻發(fā)。
在專利爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，只有技術(shù)創(chuàng)造性才是硬道理。創(chuàng)新還是“偽創(chuàng)新”，看似是專利認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，但背后折射的是企業(yè)的研發(fā)能力。
研發(fā)實(shí)力撐起專利“保護(hù)傘”
在技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須清醒地認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，誰(shuí)都不能繞過(guò)專利戰(zhàn)，企業(yè)需要不斷通過(guò)技術(shù)積累來(lái)增加砝碼，提升專利質(zhì)量，持續(xù)爭(zhēng)奪市場(chǎng)高地。
因此，撐起專利“保護(hù)傘”已經(jīng)成為了科技企業(yè)的必備技能。技術(shù)創(chuàng)造性要求越高的行業(yè)，對(duì)專利保護(hù)的重視程度必然越高。一方面，企業(yè)要構(gòu)建完備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，在申請(qǐng)新專利之前，開(kāi)展嚴(yán)格的專利排查，以避免可能出現(xiàn)的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，專利“保護(hù)傘”的內(nèi)核必須是高質(zhì)量的技術(shù)創(chuàng)新，而不是功能同質(zhì)化的“偽創(chuàng)新”。
真正的高質(zhì)量創(chuàng)新，往往是直擊消費(fèi)需求的，甚至可以開(kāi)創(chuàng)新品類并引發(fā)行業(yè)追隨。2007年，蘋果公司基于對(duì)用戶潛在需求的洞察，在十年的潛心研發(fā)后推出了第一代iPhone手機(jī)，開(kāi)啟了智能手機(jī)的新時(shí)代，時(shí)至今日仍然影響著手機(jī)行業(yè)的發(fā)展。大疆率先洞察了消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的廣闊市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)布了全球首款航拍一體機(jī)、專業(yè)一體化多旋翼飛行器、自帶4K相機(jī)的可變形航拍器等創(chuàng)新產(chǎn)品，占據(jù)了全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)中80%的份額?？莆炙共粩嗷趯?duì)消費(fèi)者真實(shí)需求的洞察持續(xù)進(jìn)行機(jī)器人品類開(kāi)拓，開(kāi)創(chuàng)了機(jī)器人“掃拖一體”的先河，并利用核心技術(shù)進(jìn)行跨品類賦能，2021年更是將自然語(yǔ)言交互引入了更廣泛的服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域。
而影響行業(yè)發(fā)展的成就從來(lái)不是一蹴而就的，高質(zhì)量創(chuàng)新的背后，是品牌持續(xù)的投入與努力。創(chuàng)新是一個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程，不僅需要不懈摸索和積累，正視創(chuàng)新的難度，建立起科學(xué)的創(chuàng)新管理體系也尤為重要。科沃斯正是這樣一個(gè)擁有體系化創(chuàng)新實(shí)力的企業(yè)，不僅有需求導(dǎo)向的技術(shù)預(yù)研，以確保能夠不斷推出擊中消費(fèi)者痛點(diǎn)的產(chǎn)品；更有集核心技術(shù)領(lǐng)域基礎(chǔ)研究與產(chǎn)品創(chuàng)新為一體的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制，圍繞機(jī)器人的功能性能和交互，結(jié)合硬件與軟件，科沃斯始終“不設(shè)限”地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。
這樣高質(zhì)量的專利創(chuàng)新，是真正對(duì)產(chǎn)業(yè)有益的，能幫助企業(yè)把主要精力持續(xù)投入在更進(jìn)一步的產(chǎn)品研發(fā)和品牌護(hù)城河建設(shè)中，形成良性發(fā)展。
任何一個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展，都需要推陳出新。企業(yè)既要尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也要保護(hù)好自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并行不悖。而在主張專利權(quán)時(shí)，首先也要先向自己發(fā)問(wèn)，它，是真的創(chuàng)新嗎？
注釋：
[1]http://finance.people.com.cn/GB/n1/2022/0712/c1004-32473212.html
[2]根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)公布數(shù)據(jù)https://www.cnipa.gov.cn/col/col61/index.html
[3]根據(jù)專利法第22條規(guī)定
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編輯：IPRdaily王穎 校對(duì)：IPRdaily縱橫君
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