#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#
“當(dāng)我們只是局限在專業(yè)領(lǐng)域去訓(xùn)練一個行業(yè)模型的時候,開發(fā)成本就會降低,準(zhǔn)確性也可以提高,可以造福整個知識產(chǎn)權(quán)和科技服務(wù)領(lǐng)域的同行。”
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
6月28日下午,由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、中國信息通信研究院云大所、360集團聯(lián)合主辦的“開放 協(xié)作 發(fā)展——GPT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會”在北京舉行,創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文到會并做了發(fā)言。
GPT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟由360集團、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、中國信息通信研究院云大所、創(chuàng)業(yè)黑馬集團、智譜AI等機構(gòu)共同發(fā)起成立,旨在進一步集結(jié)產(chǎn)業(yè)力量,實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同、資源協(xié)同和能力協(xié)同,促進GPT產(chǎn)業(yè)發(fā)展。牛文文在發(fā)言中表示,自今年5月推出以來,黑馬天啟科創(chuàng)行業(yè)模型的應(yīng)用發(fā)展情況很好,已經(jīng)有超過500家機構(gòu)在使用,而且已經(jīng)產(chǎn)生了一定數(shù)量的營收。他認為,中小企業(yè)往往以為大模型訓(xùn)練需要千萬美元量級的投入才能做,其實只需百萬人民幣量級的投入就可以幫助中小企業(yè)訓(xùn)練一個獨特的行業(yè)模型。“但這需要兩個前提,”牛文文說,“第一,你是行業(yè)內(nèi)有積累的服務(wù)者;第二,你能得到像360這樣的巨頭的支持。”
以下為經(jīng)編輯后的牛文文演講內(nèi)容:
我今天是以兩個身份在發(fā)言:第一個身份,是作為一家擁有行業(yè)模型的中小機構(gòu)創(chuàng)始人,向大家介紹我們自己開發(fā)的行業(yè)模型——5月27日發(fā)布的黑馬天啟科創(chuàng)行業(yè)模型的發(fā)展情況;第二個身份,是作為一家服務(wù)中小企業(yè)的機構(gòu)創(chuàng)始人,來介紹一下中小企業(yè)在新時代的需求,以及它們現(xiàn)在的進展。我們創(chuàng)業(yè)黑馬希望和中國千千萬萬的中小企業(yè)一起,邁進行業(yè)模型時代。
01
大模型要做“小”、
做專、做行業(yè)應(yīng)用
小企業(yè)在新時代也能大有作為
中國正在加速形成一個AIGC創(chuàng)新生態(tài)。我們的數(shù)字化發(fā)展有一個特點,每當(dāng)國外有一個革命性的技術(shù)出現(xiàn),或者新的革命性時代到來,我們在應(yīng)用層面很快就會快速追上。
目前在AIGC方面,國內(nèi)的大廠、科研院所、產(chǎn)業(yè)龍頭、中小企業(yè)基本是齊步走的狀態(tài),幾乎可以說是百花齊放、齊頭并進。我們的生態(tài)相對健全,并不害怕上游發(fā)生制裁。因為在下游應(yīng)用層面,對很多技術(shù)的要求還沒到那么高,所以我非常認同360集團董事長周鴻祎周總的觀點:“大模型要做‘小’、做專、做行業(yè)應(yīng)用”,小企業(yè)在這個時代也能大有作為。
其實在這方面,許多黑馬企業(yè)已經(jīng)在嘗試。除了創(chuàng)業(yè)黑馬在5月份發(fā)布了黑馬天啟科創(chuàng)行業(yè)模型之外,像黑馬營1期學(xué)員企業(yè)萬興科技,也是一家A股上市公司,他們利用AIGC開發(fā)的創(chuàng)意軟件非常好;還有洛可可,黑馬實驗室導(dǎo)師賈偉創(chuàng)辦的企業(yè),在設(shè)計領(lǐng)域做得同樣非常出色;另外,藍色光標(biāo)——黑馬的導(dǎo)師企業(yè)——利用AIGC工具在數(shù)字營銷的應(yīng)用層也取得了很大的進步。這幾家公司(除了藍標(biāo)以外)都是中小企業(yè),但是在垂直領(lǐng)域的AIGC應(yīng)用方面,走得很快。
下面,我介紹一下創(chuàng)業(yè)黑馬是如何在360的大力支持下,開發(fā)出專業(yè)的科創(chuàng)服務(wù)行業(yè)模型并且投入使用的。
目前,黑馬天啟科創(chuàng)行業(yè)模型的應(yīng)用發(fā)展情況很好,已經(jīng)有超過500家機構(gòu)在使用,而且讓我們高興的是,已經(jīng)產(chǎn)生了一定數(shù)量的營收。也就是說,行業(yè)模型從開發(fā)到應(yīng)用,再到產(chǎn)生營收這一步,黑馬天啟科創(chuàng)行業(yè)模型已經(jīng)邁出去了。
那么我們是如何實現(xiàn)的?這個過程看起來很復(fù)雜,但說起來也很簡單。我們是從去年開始做的,最初是跟蹤國外的技術(shù),今年在360的支持下,做出了產(chǎn)品,并于5月27日發(fā)布。開發(fā)之初,我們就做了一個價值選擇——不做全知全能的通用大模型,而要做專業(yè)可靠的行業(yè)模型。這是我們自己的一個定位,這樣就可以降低技術(shù)難度,不用進行通識訓(xùn)練,也不用去做文生圖、圖生文之類的功能。
科創(chuàng)行業(yè)模型有很多應(yīng)用,我舉一個例子,比如高新企業(yè)的資質(zhì)認證。全中國每年有幾百萬家企業(yè)要申請國家高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)。因為中小企業(yè)數(shù)量很大、行業(yè)很多,每家企業(yè)的技術(shù)和行業(yè)壁壘又都很高,所以它們申報的時候非常麻煩。過去一家企業(yè)要申報高新資質(zhì),往往要花費人民幣數(shù)萬元:需要請一個中介機構(gòu),由中介機構(gòu)的咨詢師根據(jù)企業(yè)提供的資料撰寫文案,報告書有一大摞,分十幾個類別,加起來好幾百頁。而且一個機構(gòu)的咨詢師還不能跨行,搞計算機的不能去搞農(nóng)業(yè),因為他不懂農(nóng)業(yè)。一個成熟的行業(yè)咨詢師在幫助一家中小企業(yè)去申報高新企業(yè)資質(zhì)的時候,需要兩周的工作時間,幫企業(yè)撰寫申報材料,撰寫完了之后,他還要幫企業(yè)去申報。撰寫和申報這兩個環(huán)節(jié)都屬于高智商、勞動密集型的工作,目前國內(nèi)有70萬人在從事這項工作。
我們?yōu)槭裁茨軌蜃龀隹苿?chuàng)服務(wù)行業(yè)模型?因為創(chuàng)業(yè)黑馬集團有一個黑馬企服團隊,有400多個同事,過去服務(wù)過很多高新企業(yè),積累了大量數(shù)據(jù)。我們利用自己掌握的行業(yè)數(shù)據(jù)和公開數(shù)據(jù),在360的技術(shù)支持下,訓(xùn)練了一個申報撰寫模型。其實它本質(zhì)上是科創(chuàng)行業(yè)里一個極小極深的應(yīng)用,但要求對產(chǎn)業(yè)門類很了解、很專業(yè),一點也不能錯,而且要很快地寫完。利用我們的模型,經(jīng)過到現(xiàn)在的試用,一天可以撰寫兩家企業(yè)的材料。
過去,一個成熟的咨詢師需要兩周寫一家企業(yè);現(xiàn)在,行業(yè)模型一天能撰寫兩家企業(yè)報告,這是20多倍的效率提升,大大地解放了70萬科創(chuàng)服務(wù)工作人員。當(dāng)然,為了保證完成報告的質(zhì)量,還需要人工做一些微調(diào),但基本可以達到申報標(biāo)準(zhǔn)。
這只是一個極小的應(yīng)用領(lǐng)域,但就算是這樣一個細分的領(lǐng)域,就有10萬多家機構(gòu)在從事這項工作,有大量的從業(yè)人員,每年有巨大的產(chǎn)值。
而且,每一家高新企業(yè)其實有很多知識產(chǎn)權(quán),商標(biāo)、專利、著作權(quán)……需要確權(quán);科創(chuàng)服務(wù)領(lǐng)域也有很多中小企業(yè)需要把它的科創(chuàng)因素明確下來,并且進入到一個科技成果交易的市場。如果廣大中小企業(yè)的成果能夠進入到交易市場,那么對中國科創(chuàng)的整個未來會有很大的幫助。
我非常認同周鴻祎周總的觀點,開發(fā)大模型的關(guān)鍵之一,是讓它安全可信、可控可用。當(dāng)我們只是局限在專業(yè)領(lǐng)域去訓(xùn)練一個行業(yè)模型的時候,開發(fā)成本就會降低,準(zhǔn)確性也可以提高,可以造福整個知識產(chǎn)權(quán)和科技服務(wù)領(lǐng)域的同行。這一市場才剛剛起步。
中國有太多這樣的領(lǐng)域了。即使不算制造和金融等大行業(yè),僅在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,可以開發(fā)的業(yè)務(wù)就還有很多,比如法律、稅務(wù)、人力資源等等,中國的行業(yè)模型大有可為。
02
我們在AIGC時代的使命
幫助中小企業(yè)
了解、應(yīng)用、開發(fā)行業(yè)模型
目前,我們正在進行黑馬天啟科創(chuàng)行業(yè)模型從1.0版到2.0版的升級,除了高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)的申報,我們目前已經(jīng)可以覆蓋科創(chuàng)服務(wù)的整個產(chǎn)業(yè)鏈。我相信,像創(chuàng)業(yè)黑馬這樣的一個服務(wù)機構(gòu),在這樣窄的一個領(lǐng)域,都能夠訓(xùn)練出一個模型實際投入使用,并且創(chuàng)造收入和產(chǎn)值,造福行業(yè),那么絕大多數(shù)的中小企業(yè)也可以。中國的每一個產(chǎn)業(yè),都可以用行業(yè)模型重做一遍。
當(dāng)然,要想實現(xiàn)它,有兩個前提:第一,你必須是行業(yè)內(nèi)的服務(wù)者,有行業(yè)數(shù)據(jù),也有行業(yè)經(jīng)驗,如果沒有行業(yè)知識,想做到就很難。第二,你必須得到像360這樣的巨頭的支持,它能夠在算法算力、智能平臺上給你開放一些技術(shù),讓你可以訓(xùn)練屬于自己的模型??梢哉f,創(chuàng)業(yè)黑馬就是360大模型生態(tài)上合作伙伴的最佳例子。
中國大模型最大的應(yīng)用市場不只是在通用大模型,在專業(yè)的重度垂直的行業(yè)領(lǐng)域中更為重要。在垂直行業(yè)應(yīng)用中,不需要太大的訓(xùn)練量,不需要太大的數(shù)據(jù)量,只要可用可靠就行。
創(chuàng)業(yè)黑馬已經(jīng)創(chuàng)立15年了,也是A股上市公司,服務(wù)了近百萬家中小企業(yè)。所以當(dāng)我們意識到自己可以用行業(yè)模型服務(wù)中小企業(yè)的時候,我們就堅決地進入這一領(lǐng)域,面向產(chǎn)業(yè)打造國內(nèi)AIGC第一推廣和服務(wù)平臺。
這個服務(wù)平臺要做兩件事:
第一,幫助中小企業(yè)開發(fā),或者說集成、對接,讓它有一個細分領(lǐng)域的行業(yè)模型。因為對于中小企業(yè)來講,每家企業(yè),或者每個行業(yè)、每個產(chǎn)業(yè),都有自己獨特的知識和場景,它們不愿意共享,也共享不了,同時它們更需要的是提效,降本增效。針對這一需求,我們成立了黑馬天啟科技有限公司,同時我們也開辦了AIGC產(chǎn)業(yè)營,最近一個多月開辦兩期,大約有300名中小企業(yè)主先后來學(xué)習(xí)。我們發(fā)現(xiàn),很多中小企業(yè)主都對大模型有需求,但他們以為大模型需要千萬美元量級的投入才能做。其實,現(xiàn)在只要百萬人民幣量級的投入就可以幫助中小企業(yè)訓(xùn)練一個企業(yè)自用的獨特的行業(yè)模型。幫助千千萬萬中小企業(yè)開發(fā)企業(yè)級的行業(yè)模型,這是我們要做的第一件事。
第二,當(dāng)中小企業(yè)的專業(yè)模型開發(fā)、部署完成以后,需要進行很多的企業(yè)高級管理人員和應(yīng)用人員的培訓(xùn)。數(shù)智化時代與過去寫代碼的開發(fā)模式是不一樣的,所有的技術(shù)人員可能都得重新學(xué)習(xí)一下,即便是產(chǎn)業(yè)“老炮兒”可能也需要一些新的充電。因此,對企業(yè)主和高管人員進行AI培訓(xùn)也是非常重要的。我們已經(jīng)做了 AIGC的產(chǎn)業(yè)峰會,下個月將會和360等各大企業(yè)、投資公司、研究機構(gòu)一起推出 AIGC產(chǎn)業(yè)大賽,還會在中國眾多城市中做AIGC的城市大賽。創(chuàng)業(yè)黑馬將與各個大廠和科研院所攜手,幫助廣大中小企業(yè)了解行業(yè)模型、應(yīng)用行業(yè)模型,進而開發(fā)甚至部署行業(yè)模型,這是我們在AIGC時代的一大使命。
這是一項需要大家一起來參與的事業(yè),未來一定是聯(lián)盟的形態(tài)。相信創(chuàng)業(yè)者們一定愿意加入到GPT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟當(dāng)中,創(chuàng)業(yè)黑馬也愿意攜手GPT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,攜手各位時代伙伴,共同為中小企業(yè)提供加速服務(wù)。
(原標(biāo)題:牛文文:其實只需百萬級人民幣,即可做出中小企業(yè)自己的行業(yè)模型)
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily趙甄 校對:IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:黑馬天啟通過科創(chuàng)大模型,為科創(chuàng)服務(wù)企業(yè)提供智能數(shù)字化服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)(點擊標(biāo)題查看原文)
「關(guān)于IPRdaily」
IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商,致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司及成長型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識產(chǎn)權(quán)負責(zé)人,還有來自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機構(gòu)的全球近100萬用戶(國內(nèi)70余萬+海外近30萬),2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。
(英文官網(wǎng):iprdaily.com 中文官網(wǎng):iprdaily.cn)
本文來自IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://islanderfriend.com”
文章不錯,犒勞下辛苦的作者吧