中國法律框架下跨國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護路徑

#本文僅代表作者觀點，不代表IPRdaily立場#

“本文旨在探討跨國企業(yè)在中國實際經(jīng)營過程中可能會遭遇的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)問題，并提出相應(yīng)的指引與建議?！?br/>

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

過去幾年，疫情反復、政策預期不穩(wěn)給包括跨國企業(yè)在內(nèi)的各類企業(yè)造成不同程度的困擾，加之全球產(chǎn)業(yè)鏈朝著本土化、區(qū)域化和多元化方向重構(gòu)，多家大型跨國公司將部分業(yè)務(wù)或生產(chǎn)鏈遷出中國，轉(zhuǎn)向越南、泰國等東南亞地區(qū)。此外，在全球價值鏈重構(gòu)的基礎(chǔ)上，美國等發(fā)達國家也逐步加強了投資保護主義政策，對中國吸引外資構(gòu)成了新的挑戰(zhàn)。

盡管面臨來自發(fā)達國家和新興市場國家的雙向競爭壓力，中國憑借其龐大的消費市場潛力以及難以復制的產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈優(yōu)勢，仍然對跨國企業(yè)展現(xiàn)出不可忽視的吸引力，使中國市場成為眾多跨國公司在全球戰(zhàn)略布局中最為關(guān)鍵的一環(huán)。

隨著中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，諸多跨國企業(yè)順應(yīng)中國市場和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化調(diào)整在華投資布局，逐步轉(zhuǎn)向高技術(shù)、高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并不斷加碼對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資。這一過程不僅為中國經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力，同時也帶來了更加復雜和多元化的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)。本文旨在探討跨國企業(yè)在中國實際經(jīng)營過程中可能會遭遇的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)問題，并提出相應(yīng)的指引與建議。

01
在華跨國企業(yè)的知產(chǎn)法律考驗

在中國，跨國企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)保護問題主要包括但不限于商標侵權(quán)、專利侵權(quán)、版權(quán)侵犯以及商業(yè)秘密泄露等。

首當其沖就是商標侵權(quán)的問題。早年間，外國企業(yè)在進入中國市場時，常常發(fā)現(xiàn)自己核心品牌的商標已被當?shù)仄髽I(yè)或個人搶注，導致品牌推廣和市場開拓受阻，這讓許多國際品牌都頭疼不已。

在中國，商標遵循“先申請原則”，即誰先向國家知識產(chǎn)權(quán)局提交申請，誰就能獲得該商標的專用權(quán)。這種制度原本旨在鼓勵創(chuàng)新和公平競爭，但在具體實踐中卻給了一些企業(yè)可乘之機。他們通過搶先注冊跨國企業(yè)的知名商標，然后以商標許可談判甚至商標侵權(quán)訴訟的形式，要求原品牌支付高額費用以贖回商標，或者直接使用這些商標來銷售自己的產(chǎn)品，這很可能會侵害到原國際品牌的市場利益和品牌形象。

以蘋果公司為例，這家美國科技巨頭在中國市場的成功與其對知識產(chǎn)權(quán)的重視密不可分，即便如此，蘋果也曾面臨過商標侵權(quán)的問題，比如在中國市場上就曾與深圳唯冠就平板電腦“IPAD”商標權(quán)發(fā)生過糾紛。案件要追溯至2000年，早在蘋果公司尚未推出“IPAD”平板電腦時，唯冠國際旗下的唯冠臺北公司和深圳唯冠就分別在多個國家和地區(qū)注冊了“IPAD”商標。后來蘋果公司通過英國IP公司以3.5萬英鎊收購了臺北唯冠在英國、法國等幾個國家注冊的“IPAD”商標，卻忽略了深圳唯冠才是“IPAD”商標在中國內(nèi)地真正的權(quán)利人以及此商標的地域性要求，雙方在轉(zhuǎn)讓范圍上產(chǎn)生分歧而衍生出一系列法律糾紛。最終蘋果公司與深圳唯冠公司達成和解，并支付后者一筆6000萬美元的商標授權(quán)費。

究其根本，蘋果公司忽視了商標保護的地域性，在尚未全力進軍中國內(nèi)地市場時，沒有很好地重視中國的知識產(chǎn)權(quán)法律，沒能全面弄清知識產(chǎn)權(quán)的歸屬以及使用權(quán)限和范圍，在商標許可轉(zhuǎn)讓中發(fā)生疏忽漏掉了中國內(nèi)地市場，從而導致了日后的商標糾紛并付出高昂代價。

但這也為其他跨國企業(yè)敲響了警鐘。在正式進入中國市場之前，跨國企業(yè)需要重視對潛在市場的調(diào)研，尤其是對商標注冊狀況的了解。同時，越來越多的企業(yè)選擇與專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)合作，利用他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗來避免和解決商標搶注問題。在服務(wù)機構(gòu)的幫助下，很多企業(yè)開始積極利用中國的法律體系，通過提出異議或無效宣告請求，在很大程度上減少商標搶注帶來的風險，為其在中國市場的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

除了商標侵權(quán)之外，對于技術(shù)密集型行業(yè)的跨國企業(yè)來說，專利侵權(quán)與技術(shù)秘密的泄露同樣也是不容忽視的問題。特別是在與本地合作伙伴進行技術(shù)交流或合作開發(fā)時，如何保證核心技術(shù)不被非法使用，成為了這些企業(yè)必須面對的一大難題。

為了有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，跨國企業(yè)通常會采取多種措施。首先，在與本地合作伙伴開展業(yè)務(wù)之前，企業(yè)會對潛在的合作方進行全面的背景調(diào)查，評估其信譽和法律遵從性，以降低合作風險。其次，簽訂詳盡的技術(shù)合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，特別是關(guān)于技術(shù)保密和知識產(chǎn)權(quán)歸屬的條款，確保核心技術(shù)的安全。此外，企業(yè)還會通過設(shè)立專門的技術(shù)保護部門，加強對敏感信息的管理和監(jiān)控，防止技術(shù)秘密的泄露。在實際操作中，跨國企業(yè)在發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)行為后，可以通過向法院提起訴訟或請求行政處理等方式來追究侵權(quán)者的法律責任；對于技術(shù)秘密泄露，則可以通過合同中的違約條款來追索賠償，必要時還可以尋求刑事途徑解決問題。

然而，即便有上述措施，跨國企業(yè)在技術(shù)保護方面仍然面臨不少挑戰(zhàn)。一方面，技術(shù)侵權(quán)和泄露的形式多樣且隱蔽，難以完全防范；另一方面，維權(quán)過程往往耗時長、成本高，尤其是在證據(jù)收集方面存在諸多困難。因此，跨國企業(yè)還需要不斷提升自身的法律意識和知識產(chǎn)權(quán)管理水平，加強與政府監(jiān)管部門的溝通合作，共同營造一個更加公平、透明的市場環(huán)境。

另外，電子商務(wù)平臺的興起、假冒偽劣商品的泛濫成災也是極大考驗。這對那些依賴品牌效應(yīng)的跨國企業(yè)構(gòu)成了巨大威脅。為了應(yīng)對這一問題，部分企業(yè)選擇與電商平臺合作，共同打擊假貨；也有一些企業(yè)通過提升產(chǎn)品的防偽技術(shù)，增加仿冒品的成本，從而減少被侵權(quán)的風險。

可以看出，跨國企業(yè)在華面臨的知識產(chǎn)權(quán)保護問題是一個復雜多面的議題，它既體現(xiàn)了全球化的背景下不同國家之間經(jīng)濟互動的深度，也反映出企業(yè)在拓展國際市場過程中需要應(yīng)對的具體挑戰(zhàn)。

02
涉外知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)的角色與價值

近年來中國政府不斷加大對知識產(chǎn)權(quán)保護的力度，出臺了一系列旨在優(yōu)化營商環(huán)境的政策，但跨國企業(yè)在實踐中仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)包括法律制度的差異與適應(yīng)問題、語言與文化的障礙、以及知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的普遍性與復雜性等。

首先，法律制度的差異是跨國企業(yè)在華面臨的首要挑戰(zhàn)。中國的知識產(chǎn)權(quán)法律體系與歐美等發(fā)達國家存在一定差異，跨國企業(yè)在制定知識產(chǎn)權(quán)保護策略時需要投入更多的時間和精力去理解和適應(yīng)。例如，美國的強生公司在進入中國市場初期，就遇到了商標注冊的問題，由于對中國商標法的理解不足，強生未能及時注冊其主要產(chǎn)品的中文名稱，導致其品牌被仿冒者搶占先機；而美國制藥巨頭輝瑞公司曾在中國遭遇專利侵權(quán)問題，主要是因為中國對于藥品專利的保護期限與美國有所不同，輝瑞的某些藥物在中國市場失去了專利保護，導致仿制藥迅速占領(lǐng)市場。這些充分說明了跨國企業(yè)必須熟悉并適應(yīng)中國特有的法律環(huán)境，才能有效地保護其知識產(chǎn)權(quán)。

其次，是語言與文化的障礙，這也是非?，F(xiàn)實的問題。由于中文與英文等外語之間的差異，加上中國獨特的文化背景，跨國企業(yè)在進行知識產(chǎn)權(quán)保護時往往會遇到溝通難題，難以完全避免信息傳遞中的誤解。例如，一家歐洲的醫(yī)療器械公司在中國申請專利時，由于翻譯不準確，導致專利申請文件中的某些技術(shù)細節(jié)表述模糊，進而影響了專利申請的進度與成功率。這一情況提醒跨國企業(yè)，在提交與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的官方文件時，必須確保翻譯的準確性和完整性。

最后，則是知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的普遍性與復雜性挑戰(zhàn)。在中國這樣一個龐大的市場中，侵權(quán)行為頻繁發(fā)生，而且形式多樣。以蘋果公司為例，它在中國市場上就曾多次遭受假冒產(chǎn)品的困擾。盡管蘋果采取了多種措施打擊假冒產(chǎn)品，但由于侵權(quán)者具有高度的隱蔽性和流動性，要徹底根除侵權(quán)行為絕非易事。此外，隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為日益普遍，這無疑進一步加大了維權(quán)的難度。

為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，跨國企業(yè)需要在多方面采取積極措施。一方面，企業(yè)應(yīng)增強內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)保護意識，建立健全的知識產(chǎn)權(quán)管理制度；另一方面，企業(yè)應(yīng)當積極尋求專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)的支持，借助它們豐富的經(jīng)驗和資源來應(yīng)對復雜的知識產(chǎn)權(quán)保護問題。

在中國，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)不僅僅局限于傳統(tǒng)的法律咨詢和訴訟代理，還包括專利申請、商標注冊、版權(quán)登記等一系列專業(yè)服務(wù)。對于跨國企業(yè)而言，這些服務(wù)可以幫助它們更好地理解和適應(yīng)中國的知識產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境。

以諾基亞在中國的經(jīng)歷為例，這家曾經(jīng)的手機制造業(yè)巨頭在轉(zhuǎn)型過程中，依靠其龐大的專利組合維持了在全球通信技術(shù)領(lǐng)域的影響力。在中國市場，諾基亞通過與國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)的合作，成功管理和維護了自己的專利資產(chǎn)。這些服務(wù)機構(gòu)的專業(yè)人員熟悉中國的知識產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境，能夠為諾基亞提供量身定制的專利申請和保護策略，實現(xiàn)專利成果的價值轉(zhuǎn)化，助其在中國市場上的競爭中占據(jù)有利位置。

除了幫助跨國企業(yè)構(gòu)建和維護知識產(chǎn)權(quán)組合之外，國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)還承擔著教育和培訓的任務(wù)。這些機構(gòu)通過舉辦各類培訓課程和研討會，普及知識產(chǎn)權(quán)知識，協(xié)助企業(yè)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。這對于那些初入中國市場、對當?shù)胤森h(huán)境不太熟悉的跨國企業(yè)尤為重要。通過參與這類活動，跨國企業(yè)能少走彎路，更快地融入當?shù)厥袌觥?br/>
另外值得注意的是，隨著數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)也在不斷創(chuàng)新服務(wù)模式。針對網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)、假冒產(chǎn)品等新問題，一些服務(wù)機構(gòu)推出了在線監(jiān)測和維權(quán)服務(wù)，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并阻止侵權(quán)行為。這種服務(wù)模式特別適用于那些依賴于品牌效應(yīng)和技術(shù)優(yōu)勢的跨國企業(yè)，使它們能夠在快速變化的市場環(huán)境中保持競爭力，更加高效地保護自己的知識產(chǎn)權(quán)。

涉外服務(wù)團隊，特別是在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，若想在國際市場上站穩(wěn)腳跟并為客戶提供卓越的服務(wù)，必須具備深厚的專業(yè)知識、廣泛的國際視野以及高效的執(zhí)行力。首先，團隊成員需要具備強大的法律研究能力，能夠迅速理解和掌握目標市場的法律框架，包括知識產(chǎn)權(quán)法、合同法、公司法等關(guān)鍵領(lǐng)域。同時，他們還需對特定行業(yè)的國際慣例和標準也要有深刻的理解，比如科技、醫(yī)藥、媒體等行業(yè)特有的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)，以便為客戶提供更加精準的服務(wù)方案。此外，盡管團隊成員可能無法獲得所有國家的執(zhí)業(yè)資格，但通過建立廣泛的國際合作網(wǎng)絡(luò)，與當?shù)仨敿饴伤蝾檰柦①Y源對接與緊密合作關(guān)系，確保在任何情況下都能迅速獲得所需的專業(yè)支持。這種合作不僅涉及信息共享，更重要的是在實踐中形成高效的協(xié)同工作模式，共同解決復雜的跨國事務(wù)。

團隊還應(yīng)充分利用世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）等國際機構(gòu)提供的資源和服務(wù)，例如通過PCT（專利合作條約）途徑申請國際專利，這樣不僅可以簡化申請流程，還能有效節(jié)省時間和成本。在面對國際仲裁或爭議解決過程中的復雜情況時，團隊需具備快速響應(yīng)的能力，能夠在短時間內(nèi)調(diào)動內(nèi)外部資源，對具體案件做出準確判斷和妥善處理。這不僅要求團隊擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，還需要具備高度的靈活性和創(chuàng)新精神，能夠根據(jù)國際商業(yè)環(huán)境的變化和技術(shù)進步，不斷調(diào)整服務(wù)模式，采用新的工具和技術(shù)提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

在與客戶的互動中，建立長期穩(wěn)定的信任關(guān)系是至關(guān)重要的。這意味著團隊不僅要提供高質(zhì)量的服務(wù)，還要保持價格的透明度和合理性，確?？蛻粽嬲惺艿絻r值所在。通過優(yōu)化內(nèi)部管理流程，運用先進的項目管理和信息技術(shù)手段，團隊可以進一步提升工作效率和服務(wù)速度，從而在競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出。

一個成功的涉外服務(wù)團隊，不僅要在專業(yè)技能上精益求精，還需要具備廣泛的人脈資源、敏銳的市場洞察力以及靈活高效的執(zhí)行能力，才能在全球化的背景下為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

03
從對抗到協(xié)作：跨國與本土企業(yè)在華新態(tài)勢

在全球化的今天，技術(shù)創(chuàng)新已成為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力?？鐕髽I(yè)通過長期的研發(fā)投入和技術(shù)積累，建立了難以逾越的技術(shù)壁壘，尤其是在半導體、生物醫(yī)藥、高端制造等高技術(shù)領(lǐng)域，它們利用龐大的專利組合鞏固了自身的行業(yè)領(lǐng)導地位。與此同時，中國本土的科技創(chuàng)新型企業(yè)也正以驚人的速度崛起，不斷加大研發(fā)投資，逐漸縮小與海外巨頭的差距，力求達到甚至超越國際先進水平。特別是在5G通信、人工智能、新能源汽車等新興科技領(lǐng)域，許多國內(nèi)企業(yè)都已取得了突破性進展，擁有了自己的核心專利。

海外巨頭利用其龐大的專利庫，通過專利許可、交叉許可等手段限制競爭對手的發(fā)展，甚至通過發(fā)起專利訴訟來迫使競爭對手支付高額賠償或退出市場。面對這樣的挑戰(zhàn)，中國本土企業(yè)也展現(xiàn)出了靈活有效的應(yīng)對策略。它們不僅積極申請專利，擴大自身專利布局，構(gòu)建起有效的防御體系，還通過與高校及研究機構(gòu)的緊密合作，加速技術(shù)創(chuàng)新，增強核心競爭力。更重要的是，部分國內(nèi)企業(yè)開始熟練運用國際知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則，積極參與國際標準的制定過程，爭取更多的話語權(quán)。

在實際操作中，跨國企業(yè)和中國本土企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的互動也呈現(xiàn)出合作與競爭并存的特點。例如，許多跨國企業(yè)選擇與中國企業(yè)建立聯(lián)合研發(fā)中心，共同開發(fā)新技術(shù)，共享專利成果。這種合作不僅有助于雙方實現(xiàn)互利共贏，還加速了技術(shù)的交流和融合。然而，在合作的同時，雙方也保持著高度的警惕，確保各自的核心技術(shù)和專利不被泄露或濫用。

從對抗到協(xié)作的轉(zhuǎn)變，不僅反映了全球化背景下經(jīng)濟合作模式的轉(zhuǎn)型，也體現(xiàn)了雙方在共同面對市場挑戰(zhàn)時策略上的智慧調(diào)整。雙方通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)管理，努力提升自身的市場競爭力，還共同推動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

綜上所述，在中國法律框架下，跨國企業(yè)既面臨著一系列的知識產(chǎn)權(quán)保護挑戰(zhàn)，也擁有眾多機遇。對于在華運營的跨國企業(yè)而言，適應(yīng)并利用好中國的知識產(chǎn)權(quán)法律體系，是決定其能否在中國市場長遠發(fā)展的關(guān)鍵要素。在這個過程中，涉外知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)發(fā)揮著不可或缺的作用，通過提供專業(yè)的法律咨詢、代理服務(wù)以及戰(zhàn)略規(guī)劃，不僅助力跨國企業(yè)有效應(yīng)對復雜的法律環(huán)境，還促進了跨國企業(yè)與中國本土企業(yè)之間的合作與交流，幫助跨國企業(yè)在中國這樣一個充滿活力又復雜多變的市場環(huán)境中，更好地保護和發(fā)展自身的知識產(chǎn)權(quán)，實現(xiàn)其商業(yè)目標。

2024年10月19日至22日，2024年AIPPI世界知識產(chǎn)權(quán)大會將在美麗的浙江省杭州市國際博覽中心舉辦。三聚陽光知識產(chǎn)權(quán)集團作為本次大會的重要參展商之一，將在大會上向各位參會嘉賓展示與分享我們最新的案例成果和服務(wù)經(jīng)驗。

屆時我們將在A02設(shè)立展位，我們在此誠摯地邀請您前來參會和蒞臨我們的展位，共同探討和發(fā)掘更多潛在的合作機會!

（原標題：中國法律框架下跨國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護路徑）

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily辛夷          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：中國法律框架下跨國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護路徑（點擊標題查看原文）

「關(guān)于IPRdaily」

IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商，致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司及成長型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識產(chǎn)權(quán)負責人，還有來自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機構(gòu)的全球近100萬用戶（國內(nèi)70余萬+海外近30萬），2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn） 

本文來自IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：“http://islanderfriend.com