世界知識專利費用聯(lián)系強國強國同比
IPR Daily,全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)新媒體
426.cn,60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁
華為公司分別在美國和中國向三星公司提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟。在該訴訟中,華為要求三星公司就其知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為對華為進行賠償,這些知識產(chǎn)權(quán)包括通信技術(shù)的高價值專利和三星手機使用的軟件等。
華為起訴三星事件引發(fā)了廣泛熱議。有許多媒體從是否能勝訴角度分析,還有些從三星如何反訴角度分析,也有陰謀論者認為華為此舉是為了炒作。本文不想繼續(xù)討論這些話題,而是想分析下華為公司起訴三星對“中國制造”國際形象的影響、給中國企業(yè)的示范意義、對中國進入全球創(chuàng)新國家目標的影響。
摘掉“Made in china等于山寨”的帽子
中國制造在外國人眼中一直是“山寨”的代名詞。曾經(jīng)在中國深圳華強北,那是山寨電子產(chǎn)品、手機的集散地,大量諾基亞、蘋果、三星高仿手機在那里制造,然后批發(fā)到全國各地。
在溫州,是皮革、鞋服制品山寨基地,大量LV、GUUCI、BURBERRY的名包、名鞋在那里生產(chǎn),然后發(fā)往全國。而在電商網(wǎng)站、三四級市場的賣場里,大量假的耐克、阿迪迪達斯、山本耀司品牌的鞋帽、服裝瘋狂熱銷。
曾經(jīng),大量優(yōu)秀的好萊塢電影、歐美流行音樂、Windows系統(tǒng)、辦公軟件、設(shè)計軟件也在中國被盜版,中國的Windows盜版率一度高達90%以上。
然而隨著中國經(jīng)濟下滑,勞動力成本提升,勞動密集型制造業(yè)難以控制成本,大量制造業(yè)外遷至東南亞、印度。而且隨著中國居民收入提高,“山寨”商品越來越難獲得市場,日本原裝、德國原裝、美國進口更值得中國人信賴,這是非??杀?。為此,中國順勢也提出了創(chuàng)新強國的戰(zhàn)略,開啟淘汰落后產(chǎn)能,制造業(yè)升級的雄偉計劃。
此外,過去30年,由于中國的人口紅利,Made in china為全世界帶去了許多質(zhì)優(yōu)價廉的商品,但是Made in china在國外仍然與低端、低質(zhì)、低價聯(lián)系在一起。我們的人民揮灑汗水、污染環(huán)境換來的卻是“山寨”代名詞、不可信賴的品質(zhì)、低廉的代工費。
而且一直以來,中國制造企業(yè)屢屢成為知識產(chǎn)權(quán)案件的被告,科技制造領(lǐng)域更甚。2016年1月,美國拉斯維加斯CES展會上,中國至少20家企業(yè)的站臺被查封,產(chǎn)品被沒收。這些企業(yè)都被控侵犯了國外企業(yè)的技術(shù)、外觀等專利。
中國企業(yè)在CES上被查封已非首次,幾乎每年的CES展都會出現(xiàn)類似情況。中國在科技創(chuàng)新上的短板由此可見一斑,而這也讓中國企業(yè)的“山寨”形象更加臭名遠揚。
現(xiàn)在華為在美國、中國兩地起訴韓國三星公司,這讓國際社會看到中國創(chuàng)新力量的崛起,有利于中國制造摘掉“山寨”的帽子。華為起訴三星就讓韓國媒體、民眾紛紛驚呼“中國制造不再是‘山寨’、‘低質(zhì)量’的代名詞,而是同樣具有創(chuàng)新能力,并且兼?zhèn)湫詢r比,具有較強的市場競爭力?!?/p>
公開資料顯示,在2015年度,美國共提交約5.74萬件申請,日本和中國分別以約4.42萬件和約2.98萬件位列二、三位。世界知識產(chǎn)權(quán)組織分析認為,去年專利申請數(shù)量增長最快的國家是中國、韓國和以色列,分別增長了16.8%、11.5%和7.4%。
企業(yè)專利申請排名方面,華為以3898件連續(xù)第二年位居榜首,美國高通公司和中國的中興通訊、三星公司分別以2442件、2155件、1683件位列其后。
華為在LTE/EPC領(lǐng)域已經(jīng)向ETSI聲明1103件基本專利,占全球該領(lǐng)域的14%(1103/7659),位列全球第一。
截至2015年,華為消費者業(yè)務(wù)(手機等終端設(shè)備)全球申請專利達到9000多件,其中獲得國內(nèi)專利授權(quán)2000多件,歐美等境外專利授權(quán)1100多件。
除了起訴三星公司,之前華為與蘋果達成專利交叉授權(quán),并向蘋果收取一定比例的專利費。數(shù)據(jù)顯示,2015年華為向蘋果公司許可專利769件,蘋果向華為許可專利98件,這意味著蘋果公司需要向華為支付專利費用。華為和蘋果的許可協(xié)議覆蓋GSM、UMTS、LTE等無線通信技術(shù)領(lǐng)域。
華為、中興位居全球公司專利申請的前幾位,這體現(xiàn)了中國的創(chuàng)新實力。而華為起訴三星,與蘋果達成專利交叉授權(quán)都可以有效改變Made in China在國際社會中的“山寨”形象。
讓中國企業(yè)看到研發(fā)投入并非無利可圖
無論是華為,還是中興,他們都曾經(jīng)是國際巨頭起訴的對象,現(xiàn)在卻反過來可以與國際巨頭們達成專利交叉授權(quán),并向他們收取專利費,這都體現(xiàn)出中國企業(yè)創(chuàng)新實力的進步,給中國其他企業(yè)帶來榜樣性作用。
很多中國企業(yè)認為研發(fā)意味著高投入和較長的獲利周期,加之中國商品售價難以提高,這些研發(fā)投入變得很不值。因此,大量企業(yè)只注重市場、營銷,利用投機心理做企業(yè),鉆政策空子,騙國家補貼。忽視技術(shù)研發(fā)的投入,很多企業(yè)研發(fā)人員的收入低的可憐,產(chǎn)品粗制濫造。
那么,研發(fā)投入真的會嚴重影響到企業(yè)利潤么?據(jù)媒體報道,早年華為曾被通信巨頭思科、摩托羅拉、愛立信起訴,現(xiàn)在已經(jīng)與這些巨頭達成了專利交叉授權(quán)協(xié)議,同時每年還要向?qū)@姓咧Ц?億美元的費用。
華為每年投入至少10%用于研發(fā),45%的員工約7.9萬人是研發(fā)人員,而且都待遇豐厚。2015年,華為研發(fā)投入596億元人民幣(91.8億美元),增長46.1%,占2015年銷售收入的15.1%。過去十年,華為研發(fā)投入累計超過2400億元人民幣(約380億美元)。
在向?qū)@姓咧Ц秾@M,耗資596億元做研發(fā)的同時,華為2015年的營收高達3950億元(608億美元),同比增長37%,凈利潤396億元人民幣,同比增長33%。華為拿下了制造業(yè)最高的增長率,甚至超過了最賺錢的騰訊公司的增長率。
再來看同為跨國公司的聯(lián)想集團財報。2016年5月26日,聯(lián)想公布2015/2016年度第四季度財報,該公司在截至3月底的財年凈虧損1.28億美元,與上財年盈利8.29億美元相比由盈轉(zhuǎn)虧,無論是PC業(yè)務(wù)還是手機業(yè)務(wù)均全面下滑。
聯(lián)想一直通過收購IBM PC業(yè)務(wù)、摩托羅拉手機業(yè)務(wù)、System X等獲取相關(guān)技術(shù)專利授權(quán)以及國際化品牌、渠道等。聯(lián)想自身在研發(fā)投入上非常吝嗇,這也導(dǎo)致企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力、走向高端市場獲取利潤能力、品牌“護城河”。
據(jù)21世紀經(jīng)濟報道稱, 根據(jù)2006-2015財年財報顯示,聯(lián)想歷年的研發(fā)支出中,僅2015財年的研發(fā)收入占比達到2.6%,其余年份均低于1.9%。過去10年,聯(lián)想累計投入研發(fā)成本44.05億美元,尚不及華為去年一年的研發(fā)支出。2014年,華為投入研發(fā)的費用高達66億美元,聯(lián)想10年的投入僅為華為一年的三分之二。
在一份《蘋果、三星、華為專利數(shù)與經(jīng)濟回歸的分析》中將三家科技公司2006-2012年間專利數(shù)、研發(fā)投入、凈利潤對比,得出專利申請數(shù)量與利潤之間的關(guān)系。
數(shù)據(jù)證明,蘋果公司的經(jīng)濟產(chǎn)出主要受專利數(shù)影響,而專利數(shù)又主要來自于大量的研發(fā)投入,它的銷售收入與專利數(shù)之間存在著顯著的相關(guān)性,所以是研發(fā)投入推動了蘋果公司不斷發(fā)展壯大。而不是依靠大量的廣告費用的投入獲取知名度,增加收益。
對于韓國三星公司而言,三星企業(yè)的凈利潤與研發(fā)投入和國內(nèi)專利之間的影響不大,我們可以推斷三星可能是依靠大量的廣告費用投入,獲取經(jīng)濟收益。
對于中國華為而言,它的銷售收入與專利數(shù)之間存在著顯著的相關(guān)性。隨著申請專利數(shù)的增加,產(chǎn)品年銷售收入也隨之增加,說明專利保護促進華為公司的經(jīng)濟增長,同時也說明公司對知識產(chǎn)權(quán)的投入取得了相應(yīng)的經(jīng)濟回報。所以,研發(fā)投入是華為企業(yè)創(chuàng)新的保障,也是營收、利潤增長的保障。
2014年,在互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)巨大沖擊之下,浮躁的大環(huán)境下,任正非曾反復(fù)向員工強調(diào)“在大機會時代,千萬不要機會主義”,而且華為還在《人民日報》上刊登半版廣告提醒員工:“華為堅持什么精神?就是真心向李小文學習?!?/p>
在2016年1月14日的華為市場部講話中任正非又提出,在知識產(chǎn)權(quán)的核保護傘下,要加快170個國家的終端業(yè)務(wù)的布陣點,華為終端要敢于5年內(nèi)超越1000億美元的銷售收入,要立足打造中高端品牌,通過中高端帶動中低端的銷售。
華為消費者業(yè)務(wù)在2015年收入為1291億元,折合199億美元,距離1000億美元還有很大差距。但是2015年華為已經(jīng)在手機市場上超越小米,位居全球第三,僅次于三星、蘋果的份額,而且發(fā)力Mate8、P9這些中高端產(chǎn)品,形成了良好的口碑和品牌勢能。
同時,還發(fā)布了MateBook進軍PC市場,自主研發(fā)麒麟955處理器芯片。數(shù)據(jù)顯示,截止2015年12月31日,華為消費者業(yè)務(wù)總?cè)藬?shù)是16438。 其中研發(fā)人力有10383人,占比63%,研發(fā)投入14.3155億美元。
這些案例、精確的數(shù)據(jù)都可以證明研發(fā)投入不會影響企業(yè)營收,反而會推動企業(yè)營收持續(xù)增長,而且形成競爭的壁壘和保護傘,這也值得其他中國企業(yè)學習。
讓資本看到投資技術(shù)創(chuàng)新才是未來
2016年5月19日,國務(wù)院印發(fā)《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》指出,“黨的十八大提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,強調(diào)科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐,必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。
我國許多產(chǎn)業(yè)仍處于全球價值鏈的中低端,一些關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人,發(fā)達國家在科學前沿和高技術(shù)領(lǐng)域仍然占據(jù)明顯領(lǐng)先優(yōu)勢,我國支撐產(chǎn)業(yè)升級、引領(lǐng)未來發(fā)展的科學技術(shù)儲備亟待加強。”
同時,綱要還特別提出三個戰(zhàn)略目標:
第一步,到2020年進入創(chuàng)新型國家行列,基本建成中國特色國家創(chuàng)新體系,激勵創(chuàng)新的政策法規(guī)更加健全,知識產(chǎn)權(quán)保護更加嚴格。
第二步,到2030年躋身創(chuàng)新型國家前列,發(fā)展驅(qū)動力實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)換,主要產(chǎn)業(yè)進入全球價值鏈中高端;
第三步,到2050年建成世界科技創(chuàng)新強國,成為世界主要科學中心和創(chuàng)新高地。
到2020年還有4年時間,在這4年里國家一定會加大知識產(chǎn)權(quán)保護的法律法規(guī),大力支持創(chuàng)新型企業(yè)。在中國全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下之下,華為起訴三星公司,也讓更多中國企業(yè)看到技術(shù)創(chuàng)新的價值,讓資本看到技術(shù)創(chuàng)新的巨大“錢景”,共同加入到中國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中來。
2016年3月,中國工信部部長苗圩在談“中國制造2025”時深刻的分析了當前中國制造業(yè)現(xiàn)狀:中國處于全球制造業(yè)的第三梯隊。制造業(yè)是強國之本,服務(wù)業(yè)不能替代制造業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位。
他說,第一梯隊是以美國為主導(dǎo)的全球科技創(chuàng)新中心;第二梯隊是高端制造領(lǐng)域,包括歐盟、日本;第三梯隊是中低端制造領(lǐng)域,主要是一些新興國家,包括中國;第四梯隊主要是資源輸出國,包括OPEC(石油輸出國組織)、非洲、拉美等國。
中國長期以來充當“世界工廠”角色。有個很好的比喻,中國人造8億雙鞋子從美國換一架飛機。同為亞洲國家的日本和韓國卻依靠日本制造、韓國制造在世界贏得聲譽,日本汽車、韓國電子產(chǎn)品都被美國消費者信賴,并獲得可觀的利潤。
而從研發(fā)投入看,在全球美國仍然是研發(fā)投入最多的國家,有829家公司上榜、歐盟608家,小小的日本竟然有360家,中國位居第四。還有數(shù)據(jù)顯示,中國95%的投資都投向了消費互聯(lián)網(wǎng),比如打車、賣飯等等,而在基礎(chǔ)技術(shù)、制造業(yè)的上的投資不足5%。
現(xiàn)在中國似乎全民都在熱捧互聯(lián)網(wǎng),但是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)演變?yōu)榻?jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,成為一種普適的工具,而不是哪家公司掌握的獨門秘籍。這就意味著在互聯(lián)網(wǎng)的投資會減少,打車、賣飯的O2O投資會減少,接下來投資的重點方向應(yīng)該是科技創(chuàng)新、是制造業(yè)變革。
當所有企業(yè)都掌握了互聯(lián)網(wǎng)工具后,比拼的焦點將再次回歸到產(chǎn)品制造的本質(zhì)上來。我們?nèi)绾尾拍苤圃旌闷?、手機、PC、電視、馬桶蓋......中國是否能誕生“工匠精神”,吸引國人購買中國品牌的優(yōu)質(zhì)商品,讓中國制造在國際上擺脫山寨代名詞。而這背后需要的是技術(shù)創(chuàng)新、制造業(yè)創(chuàng)新,不再考驗誰更會玩網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)絡(luò)銷售。
所以從國家的創(chuàng)新戰(zhàn)略再到華為起訴三星,對于當前的資本來說也具有風向標意義,可以吸引更多的投資投向科技創(chuàng)新,而不是繼續(xù)投資泡沫即將破裂的互聯(lián)網(wǎng)和O2O。
來源:鈦媒體
作者:磐石之心
編輯:IPRdaily王夢婷
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