號外！號外！2019年G40知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門）峰會議題曝光

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原標題：號外！號外！2019年G40知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門）峰會議題曝光

G40知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門）峰會，是由40家知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)優(yōu)勢機構(gòu)或產(chǎn)業(yè)集團共同發(fā)起組織的業(yè)界首個私密邀請制閉門峰會。經(jīng)過三年發(fā)展，峰會已經(jīng)發(fā)展為亞太區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)高層最重要的思想碰撞與深度對話活動。百余位來自美、日、韓、東盟及一帶一路相關(guān)各國的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢服務(wù)機構(gòu)和國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)領(lǐng)袖進行深度交流對話，共商中國企業(yè)走出去的國際化服務(wù)。

號外！號外！2019年G40知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門）峰會議題曝光

世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2018年來自中國的PCT國際專利申請量53345件，排名全球第二，同比增長9.1%，繼續(xù)保持高位增長態(tài)勢。

PCT真的是國際專利申請的最優(yōu)解嗎？國內(nèi)外機構(gòu)合作方式的具體分工細節(jié)是怎樣的？實際合作效果如何？新的國際經(jīng)貿(mào)形勢下，這種穩(wěn)定還能持續(xù)多久？未來又要朝什么方向進一步拓展？地方龍頭服務(wù)機構(gòu)該如何建立涉外服務(wù)新渠道與新模式？怎樣為客戶在價格與服務(wù)間做取舍？如何延伸涉外服務(wù)鏈條，創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，深度綁定客戶？如何加強國際化服務(wù)能力建設(shè)？如何打破天花板，樹立高端形象，打造高價值品牌？又該以怎樣的心態(tài)同海外機構(gòu)對話與競爭？這些都是知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)生態(tài)熱議的話題。

2019年11月5日，由IPRdaily與首都知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦的 “2019 G40知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門）峰會”將在北京昆泰酒店隆重舉辦。經(jīng)過三年發(fā)展，G40峰會已經(jīng)發(fā)展為亞太區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)最重要的思想碰撞與深度對話活動。本次峰會以“PCT大協(xié)作”為主題，定向邀請海內(nèi)外近百位知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢服務(wù)機構(gòu)領(lǐng)袖進行深度交流對話，共商涉外服務(wù)新議題。

號外！號外！2019年G40知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門）峰會議題曝光

討論話題詳解

專業(yè)話題：涉外服務(wù)專業(yè)性需求變化

1、貿(mào)易摩擦以后，大量中國公司將海外布局的主攻方向轉(zhuǎn)向歐洲。歐盟雖然看似是一個統(tǒng)一市場，但實際上無論通過PCT或者巴黎公約形式進入歐洲后，仍要根據(jù)主要市場拓展策略指定進入國家。各國法律環(huán)境又不同，因此進入歐洲的考量因素要復(fù)雜的多。

2、 PCT雖然是各國進行國際申請的普遍形式，但它真的是最優(yōu)解嗎？還有沒有其他更為省錢、省時間的方式？我們國家現(xiàn)在有優(yōu)先審查管理辦法，那PCT進入各國后適用優(yōu)先審查嗎？以美國為例，by-pass路徑與普通方式有何不同？Track one和PPH是否適用PCT？

3、近幾年隨著我們國家出海企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)保護重視程度的加強以及對專利撰寫質(zhì)量和專利價值要求的提升。僅僅用簡單的中翻英方式已經(jīng)越來越難以滿足實際需求。各服務(wù)機構(gòu)是否在和甲方溝通過程中被要求單獨撰寫英文申請文件？一般是如何處理的？同樣，海外機構(gòu)對國外企業(yè)的服務(wù)過程中有何成熟經(jīng)驗？

商業(yè)問題：產(chǎn)品衍生與新商業(yè)合作

1、無論是PCT還是其他途徑，專利申請只是客戶進入海外市場服務(wù)的第一步。海外成熟市場的很多機構(gòu)都把服務(wù)鏈條延伸的更長，除了申請，更在訴訟和相關(guān)領(lǐng)域的法律服務(wù)層面提供類似于顧問的長期服務(wù)。我們的機構(gòu)應(yīng)該如何豐富產(chǎn)品種類、提升服務(wù)能力來維護客戶關(guān)系，實現(xiàn)增量發(fā)展？

2、受市場、價格等多種因素影響，我們國內(nèi)服務(wù)機構(gòu)和海外機構(gòu)換案子的情況遠沒有日韓臺灣以及歐美各所之間的情況多。但相信未來幾年，這種情況會逐漸增多。那現(xiàn)在國內(nèi)客戶海外申請或訴訟對接層面，國內(nèi)機構(gòu)都扮演了什么角色？是否深度參與全流程？是否會跟海外機構(gòu)在業(yè)務(wù)前后端和收入上進行比例分享？

3、以前涉外服務(wù)機構(gòu)主要在北上，這幾年除了深圳，各省份的業(yè)務(wù)量也都有所提升。那對于甲方提出的新需求，服務(wù)機構(gòu)要通過建立新渠道、新合作的方式來滿足。一般是如何開展的？直接找外所還是先找北上已經(jīng)有經(jīng)驗的國內(nèi)所？合作形式如何？甲方除了對價格敏感外，還有什么特殊要求？怎樣為客戶匹配最為適度的服務(wù)和適度的收費成為生意能否達成的關(guān)鍵。

人才問題：能力建設(shè)與人才培養(yǎng)

1、有些機構(gòu)已經(jīng)開始重金從海外機構(gòu)或者高校挖擁有海外服務(wù)能力或者受過海外系統(tǒng)性知識產(chǎn)權(quán)體系培訓(xùn)的人，但成本依然很高，而且有些人還不愿立刻回國。是否可以通過與海外院校、海外機構(gòu)共建人才培養(yǎng)項目甚至是委培的方式來加速能力建設(shè)，這樣人員成本會下降很多。

2、我們前一段時間組織的幾場涉外商標和專利的培訓(xùn)都得到了火爆回應(yīng)，但也明顯感覺到，大家對于培訓(xùn)或沙龍的深度有更高的訴求，傳統(tǒng)大而全的小白培養(yǎng)方式已經(jīng)不再適用，現(xiàn)在大家更愿意圍繞開源協(xié)議、海關(guān)出口管制、電商平臺的知識產(chǎn)權(quán)管理等細節(jié)深入提升能力。

3、各地區(qū)龍頭服務(wù)機構(gòu)也都在加強國際化服務(wù)能力建設(shè)。除了培訓(xùn)，通過深入業(yè)務(wù)合作或者是在本部以外區(qū)域建立國際服務(wù)團隊也不失為一種可行性方案。

4、在講故事和PR能力逐步成為個人和企業(yè)必備技能的今天，會包裝，對于服務(wù)機構(gòu)搶占國際業(yè)務(wù)，在海外機構(gòu)認知層面樹立高端地位有至關(guān)重要的作用。原來銷售基因重的機構(gòu)現(xiàn)在需要轉(zhuǎn)變服務(wù)形象，打造高端品牌。埋頭干活基因重的機構(gòu)更需要多發(fā)聲，能做還得會說，加強專業(yè)化品牌團隊建設(shè)和預(yù)算支持。不要讓品牌短板成為發(fā)展的天花板。

甲方有話說：甲方企業(yè)代表重點發(fā)言方向：

（跨國企業(yè)、獨角獸企業(yè)、Under40企業(yè)代表）：

● 企業(yè)與代理機構(gòu)之間如何建立雙贏、共贏、多贏的合作機制；

● 代理機構(gòu)如何成為企業(yè)的外部合伙人？

● 如何基于競爭策略，寫出針對性的專利申請文件？

● 企業(yè)與代理機構(gòu)需要建立什么樣的溝通機制？

● 企業(yè)inhouse與代理機構(gòu)之間是否可以進行良性的人才流動？

● 如何基于工具協(xié)同，提升企業(yè)與代理機構(gòu)的溝通效率？

● 如何和企業(yè)一起提升代理業(yè)務(wù)價格？

● 專利代理行業(yè)商務(wù)招標成單模式差異性分析；

本活動為閉門討論峰會，僅限各機構(gòu)董事長、總裁、合伙人以及高級管理人員參與，名額有限，我們將進行嚴格的資格審核。

報名參會及咨詢，請擬參會人本人通過郵箱或微信聯(lián)系我們：

郵箱：

nsh1993@qq.com

yuhuan@iprdaily.com

hezhao@iprdaily.com

微信:

nsh1993

yuhuan8280

hezhao_326

G40IP領(lǐng)袖峰會回顧：

2017年11月G40兩岸知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖閉門峰會，以“智通兩岸”為主題，定向邀請40余位來自海峽兩岸的知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)領(lǐng)袖出席。同時擴大邀請100位左右企業(yè)嘉賓以觀察員身份旁聽會議，參與相關(guān)話題的提問交流環(huán)節(jié)

2018年11月，G40亞太知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖閉門峰會，以“涉外知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)新思維”為主題，定向邀請百余位來自美、日、韓、東盟及一帶一路相關(guān)各國的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢服務(wù)機構(gòu)和國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)領(lǐng)袖進行深度交流對話，共商涉外服務(wù)議題。

附：歷年 G40知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖閉門峰會圖

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2018 G40亞太知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖閉門峰會

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2017 G40兩岸知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖閉門峰會

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2017 G40知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖”香港”峰會

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2016 G40知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖閉門峰會

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編輯：IPRdaily王穎校對：IPRdaily縱橫君

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（英文官網(wǎng)：iprdaily.com 中文官網(wǎng)：iprdaily.cn）

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