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讓知識產(chǎn)權(quán)費用交有所值,讓知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)更有價值 ?

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知聯(lián)社3年前
讓知識產(chǎn)權(quán)費用交有所值,讓知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)更有價值  ?

讓知識產(chǎn)權(quán)費用交有所值,讓知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)更有價值  ?

#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#


“二十五載砥礪奮進(jìn),二十五載風(fēng)華正茂?!?/strong>


2022年8月12日,是北京國專知識產(chǎn)權(quán)有限責(zé)任公司成立25周年的日子。當(dāng)日,《中國知識產(chǎn)權(quán)報》第8版專版刊登了題為《讓知識產(chǎn)權(quán)費用交有所值 讓知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)更有價值》的文章,全面報道了公司成立25年來的發(fā)展歷程和取得成績。


讓知識產(chǎn)權(quán)費用交有所值,讓知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)更有價值  ?


上世紀(jì)末,我國專利申請總量不斷增長,與之對應(yīng)的是規(guī)模日益擴(kuò)大的專利費用繳納體量。為滿足我國創(chuàng)新主體的服務(wù)需求,1997年8月12日,北京國專知識產(chǎn)權(quán)有限責(zé)任公司(下稱國專公司)應(yīng)運而生。二十五載砥礪奮進(jìn),二十五載風(fēng)華正茂,國專公司始終秉持誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、共贏的價值觀,以實干篤行樹立行業(yè)口碑,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶信賴,以專業(yè)能力打造國專品牌,以共贏理念創(chuàng)造社會價值。如今,在知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)新征程上,國專公司以“讓知識產(chǎn)權(quán)費用交有所值,讓知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)更有價值”為使命,努力向全球領(lǐng)先的知識產(chǎn)權(quán)費用和資產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)邁進(jìn)。


一、以實干篤行樹立行業(yè)口碑


任何業(yè)務(wù)從0到1的過程都注定是艱難的,知識產(chǎn)權(quán)費用管理也不例外。在國內(nèi),從拓荒起步到筑穩(wěn)“城池”,從追趕跟跑到趕超領(lǐng)跑;在國際,從籍籍無名到嶄露頭角,再到與國際巨頭同臺競技,其中的酸甜苦辣唯有自知。


讓知識產(chǎn)權(quán)費用交有所值,讓知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)更有價值  ?


篳路藍(lán)縷,以啟山林。寥寥5人,是國專公司創(chuàng)業(yè)初始的全部人力?!熬拖窨粗约旱暮⒆右粯?,陪伴他孕育、誕生、成長?!弊鳛閯?chuàng)業(yè)5人團(tuán)隊的一員,國專公司服務(wù)部高級經(jīng)理劉偉談起過往點滴飽含深情。沒有經(jīng)驗可循,就不斷摸索,四處學(xué)習(xí)繳費規(guī)則;沒有現(xiàn)成系統(tǒng)可用,就一同研究,自主開發(fā)業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng);沒有市場積累,就廣泛收集社會需求,奔波于創(chuàng)新主體和服務(wù)機(jī)構(gòu)之間。一步一個腳印,一天天發(fā)展壯大。


“在國專公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家發(fā)揚吃苦耐勞、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠床瘢耐惶幭?,勁往一處使,克服了一個又一個難題挑戰(zhàn)。作為一名‘國專人’,我感到無比自豪?!彼姆种粋€世紀(jì)過去了,國專公司業(yè)務(wù)部高級經(jīng)理宋鉻巖憶起當(dāng)年不禁感慨。


步履不停,創(chuàng)新不止。25年來,國專公司走出了一條集成最新規(guī)則、實用經(jīng)驗和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)“三件法寶”的信息化數(shù)字化研發(fā)道路。從最初使用A4紙質(zhì)表格和Excel電子表格進(jìn)行人工記錄,到第一代專利繳費系統(tǒng)上線,到研發(fā)使用專利繳費數(shù)據(jù)二維條碼技術(shù),再到將系統(tǒng)不斷更新迭代至第五版,并開發(fā)上線年費自助管理平臺?!盎跈?quán)威數(shù)據(jù)加快智能化系統(tǒng)建設(shè)步伐是我們?yōu)榭蛻籼峁┌踩咝Х?wù)的重要抓手?!眹鴮9緲I(yè)務(wù)部兼信息化部主任雷靜表示。如今國專公司基于其自主研發(fā)的支持全球知識產(chǎn)權(quán)費用繳納和管理的信息化系統(tǒng),將操作實用性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和安全性高度結(jié)合,最大程度保證了繳費安全與高效。


善作善成,久久為功。如今,國專公司為超過500家領(lǐng)先企業(yè)和頭部代理機(jī)構(gòu)提供服務(wù),繳費業(yè)務(wù)覆蓋全球100多個國家和地區(qū),管理超過10萬件的國內(nèi)外專利,每年代繳費用近10億元,即便受到疫情影響,近年來業(yè)務(wù)量仍然保持兩位數(shù)的增長。目前,國專公司已累計為國內(nèi)外客戶代繳專利費用超2000萬筆共計近200億元,持續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先地位,已經(jīng)成為國內(nèi)繳費量最大的專利費用管理專門服務(wù)機(jī)構(gòu)。


二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶信賴


“站在創(chuàng)新主體角度思考,讓其知識產(chǎn)權(quán)費用交有所值,使其知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)更有價值,這正是國專公司的使命價值所在,也是公司存續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力?!眹鴮9究偨?jīng)理劉洋經(jīng)常將這句話掛在嘴邊,將以客戶為中心的服務(wù)理念銘刻于國專公司的發(fā)展脈絡(luò)里。


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專利年費管理看似簡單,實則內(nèi)有乾坤,是出人意料的繁瑣復(fù)雜。專利繳費時效性和政策相關(guān)性強(qiáng),稍有差池便會出錯,多繳重繳浪費成本,更甚之,錯繳漏繳會導(dǎo)致專利權(quán)利喪失。同時,專利費用管理也與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的動態(tài)管理密切相關(guān)。因此,選擇一家專業(yè)靠譜的專利年費管理團(tuán)隊尤為重要。


國專公司能為客戶提供定制化的中國專利年費管理服務(wù),基于標(biāo)準(zhǔn)化流程,為客戶度身定造,配置適合的解決方案。從數(shù)據(jù)交接、數(shù)據(jù)核查、期限監(jiān)控、繳費提醒、款項處理、費用繳納直至票據(jù)處理,各個環(huán)節(jié)均能實現(xiàn)靈活配置。在工作時間,客戶的相關(guān)需求在30分鐘內(nèi)都能得到及時響應(yīng)。


為保證客戶數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,避免錯繳漏繳重繳多繳,國專公司對數(shù)據(jù)進(jìn)行兩輪核查,包括授權(quán)專利的申請日、法律狀態(tài)、已繳費年度、減緩比例和減緩起始年度,核查完畢后按客戶需求生成核查報告。


“曾有一家國內(nèi)大型企業(yè)將4000余件專利委托給我們管理,經(jīng)數(shù)據(jù)核查后發(fā)現(xiàn)客戶有近500件專利存在35萬余元余費?!眹鴮9痉?wù)部主任耿純告訴中國知識產(chǎn)權(quán)報記者,國專公司協(xié)助該企業(yè)辦理退費或?qū)⒂噘M沖抵下年度專利年費,為企業(yè)節(jié)省了一筆不小的資金支出。


2021年,一家科研機(jī)構(gòu)欲將其擁有的35件專利作為資產(chǎn)對外投資,投資前請國專公司查詢這些專利的法律狀態(tài)和繳費狀態(tài)?!昂芸煳覀兙褪盏搅藝鴮9镜膱蟾?,35件專利中有2件因未繳年費已失效,另有3件專利處于恢復(fù)期,須及時提交恢復(fù)請求并繳納恢復(fù)費、年費及滯納金,于是我們重新調(diào)整了對外投資的專利組合?!痹摽蒲袡C(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示,多虧國專公司的核查幫他們避免了聲譽損失。


這類幫助客戶免于資金和聲譽損失的例子在國專公司日常服務(wù)的過程中屢見不鮮。除了數(shù)據(jù)核查,國專公司還為客戶提供票據(jù)管理、款項管理、預(yù)算報告等服務(wù)。


國專公司不僅能為大企業(yè)客戶提供定制化服務(wù),還針對中小微企業(yè)和平臺客戶推出了中國專利年費管理自助平臺,為其提供及時方便的在線自助服務(wù),可以實現(xiàn)網(wǎng)上年費管理和自主繳費,進(jìn)一步幫助企業(yè)降本增效。 


三、以專業(yè)能力打造國專品牌


隨著我國科技創(chuàng)新如火如荼,知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)蓬勃發(fā)展,企業(yè)“出?!薄@刃谐蔀橼厔?。而海外專利年費管理存在各國專利法規(guī)則不同、各國專利費用不固定、購匯繁瑣等難點,國專公司用專業(yè)能力為企業(yè)“出?!北q{護(hù)航。


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國專公司能為客戶提供全方位一站式的專利年費管理服務(wù),客戶只需用單一幣種即可實現(xiàn)向中、美、日、歐、韓等全球100多個國家和地區(qū)繳費,覆蓋專利年費/維持費、歐洲專利授權(quán)生效費、PCT國際檢索費、馬德里商標(biāo)體系費用、海牙國際外觀設(shè)計體系費用的繳納??稍诿?、英、法等十余個國家和地區(qū)實現(xiàn)直接繳費,最大程度降低繳費成本。


國專公司在相關(guān)國家和地區(qū),至少保有2個以上繳費渠道以保證繳費渠道安全可靠,并且對海外專利數(shù)據(jù)實行比國內(nèi)更加嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn),先后進(jìn)行3道核查,以確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無遺漏。2020年,一家企業(yè)委托國專公司繳納意大利專利年費,而國外事務(wù)所由于疏忽造成漏繳。國專公司經(jīng)核查及時發(fā)現(xiàn)該國外事務(wù)所工作失誤并進(jìn)行提示,最終及時補(bǔ)繳費用,避免客戶受到損失。


作為一家國有企業(yè),國專公司積極踐行社會責(zé)任,把常年跟蹤收集的各國年費規(guī)則加以整理,免費向社會發(fā)放,帶動創(chuàng)新主體和服務(wù)機(jī)構(gòu)提高海外費用管理意識。在許多企業(yè)流程人員和代理機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的桌上,都有國專公司編印的最新版《世界專利年費手冊》,這本紅色小冊子已經(jīng)更新了12版,收錄了全球80多個國家和地區(qū)的最新年費/維持費標(biāo)準(zhǔn),被業(yè)界親切地稱為“國專小紅本”。


四、以共贏理念創(chuàng)造社會價值


“得益于我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程加快,創(chuàng)新主體的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理需求日趨強(qiáng)烈,這為公司拓展服務(wù)的廣度和深度提供了機(jī)遇。”劉洋表示,時代在變遷,國專公司面對“兩個轉(zhuǎn)變”的新時代新要求,將“讓知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)更有價值”確立為又一發(fā)展方向。以用戶思維拓市場,尋找服務(wù)痛點,發(fā)掘客戶深度需求,打造新商業(yè)模式,確立以專利資產(chǎn)管理為核心的新產(chǎn)品線,包括專利資產(chǎn)盤點、專利質(zhì)量評估、高價值專利挖掘、專利分級分類管理等,構(gòu)筑公司新增長點。


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國專公司的專利資產(chǎn)盤點服務(wù),為客戶的專利核查建庫,對專利狀態(tài)實時監(jiān)控分析,定期評估,幫助客戶掌握其專利“家底”。2017年,一家跨國公司請國專公司對其進(jìn)行專利年費管理?!拔覀兘?jīng)過3道數(shù)據(jù)核查,梳理出實際有效專利1.6萬件,為客戶開具專利數(shù)據(jù)清單,建立專利年費臺賬,形成有效的專利管理及繳費流程?!惫⒓兏嬖V記者。


在專利資產(chǎn)盤點的基礎(chǔ)上,國專公司對客戶費用減緩、余費使用等進(jìn)行預(yù)測和優(yōu)化,幫助客戶提前做好費用布局,實現(xiàn)預(yù)算可控和成本節(jié)約。當(dāng)獲悉今年4月1日起,歐洲專利局的官費將上漲25歐元,國專公司第一時間通知客戶,利用3個月窗口期提前繳費,為客戶節(jié)省了數(shù)萬元費用。


國專公司對客戶的專利進(jìn)行價值評估,提供分析建議,為客戶決定維持或放棄專利提供決策依據(jù)。2022年,國專公司在負(fù)責(zé)一家大型國企專利評估項目時,對其不同類型專利的價值進(jìn)行初評,為客戶決策提供第三方建議,降低客戶決策風(fēng)險,也為企業(yè)節(jié)約資金,提升專利包價值提供了支撐。


此外,國專公司還提供專利分級分類服務(wù),對客戶的專利價值進(jìn)行整體和動態(tài)評估,確定不同等級,根據(jù)級別決定不同的布局、維護(hù)和運營策略。在“高等級”專利中遴選出高價值專利,以滿足應(yīng)對侵權(quán)訴訟和運營推廣的需要。


國專公司在25年追求高質(zhì)量發(fā)展過程中,始終將服務(wù)大局、服務(wù)創(chuàng)新主體作為主旋律,將支撐我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展融入自身轉(zhuǎn)型發(fā)展之中。在國家知識產(chǎn)權(quán)局和中國專利信息中心的指導(dǎo)和支持下,積極參與智能審查系統(tǒng)繳費模塊需求調(diào)研,組織專利繳費業(yè)務(wù)公益培訓(xùn),研究制定創(chuàng)新主體專利費用管理標(biāo)準(zhǔn)以及編制發(fā)布《海外知識產(chǎn)權(quán)費用指引》等,努力為提升我國費用管理水平貢獻(xiàn)力量。


站在新的歷史起點上,新使命催人奮進(jìn),新征程任重道遠(yuǎn),“國專人”將以做成“百年老店”的恒心,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),努力擦亮“國專”品牌,向全球領(lǐng)先的知識產(chǎn)權(quán)費用和資產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)目標(biāo)邁進(jìn)。


(原標(biāo)題:讓知識產(chǎn)權(quán)費用交有所值,讓知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)更有價值)


來源:中國知識產(chǎn)權(quán)報

作者:李思靚

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接讓知識產(chǎn)權(quán)費用交有所值,讓知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)更有價值 點擊標(biāo)題查看原文)


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