【七言八語】華為霸屏背后的商業(yè)邏輯

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事件回顧

華為于5月25日在中國深圳中級人民法院和美國加州北區(qū)法院同時發(fā)起了對三星公司的知識產(chǎn)權(quán)訴訟。據(jù)華為官方信息顯示，此次訴訟主要涉及4G標(biāo)準(zhǔn)專利和智能手機(jī)功能專利，這些專利對智能終端產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)和互聯(lián)互通十分重要，華為要求三星做出現(xiàn)金賠償，但并未透露具體金額。

5月26日從華為官方渠道獲悉，“華為此次訴訟的目的是，使三星尊重華為的研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)成果，停止未獲得許可情況下的專利侵權(quán)行為。華為有權(quán)從使用其技 術(shù)但未獲得專利授權(quán)的公司獲得合理賠償?！?br style="margin: 0px; padding: 0px;"/>
據(jù)《韓國時報》5月27日報道稱，三星電子執(zhí)行副總裁Ahn Seung-ho曾表示公司將會反訴華為。該報道還援引知情人士透露，三星電子計劃在美國法院反訴華為，最早可能會在7月采取行動。

自5月25日，華為宣布在中美兩地同步起訴三星知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)，至今帶動的輿論熱度仍未消亡，從不同角度、不同層面、不同維度的各種分析、報道等不勝其數(shù)，儼然形成了華為的“霸屏”模式。

華為此次在中美兩區(qū)對三星的訴訟，是單純的專利案件訴訟？還是對其全球化市場的商業(yè)戰(zhàn)略？最終案件結(jié)果又將何去何從？IPRdaily邀請幾位知產(chǎn)人士共話此事。

行家介紹

趙成偉  北京市盈科律師事務(wù)所高級合伙人、專利代理人，知識產(chǎn)權(quán)部主任

王現(xiàn)輝  北京大成(石家莊)律師事務(wù)所 合伙人  律師  專利代理人

李可  北京集慧智佳知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢股份有限公司 高級咨詢師

田其申  時評家，自由撰稿人，知識產(chǎn)權(quán)研究者

行家觀點(diǎn)

1.華為霸屏靠什么？

王現(xiàn)輝：多年尊重知識產(chǎn)權(quán)，嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，力主原創(chuàng)、創(chuàng)新促使華為的成功。

趙成偉：這次華為訴三星專利侵權(quán)案充分說明我國企業(yè)已經(jīng)完全具備參與國際競爭的實(shí)力；通過這一系列知產(chǎn)訴訟的展現(xiàn)和宣示是華為公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)常年累月積累的結(jié)果。

李可：華為的這種能力是通過十多年來實(shí)打?qū)嵉木薮笕肆σ约罢娼鸢足y的投入積累起來的。更為難能可貴的是華為面對大潮不受誘惑，堅定扎根于實(shí)體技術(shù)，不搞商業(yè)化，不玩地產(chǎn)，不玩虛的。從最近看到的數(shù)據(jù)，華為將銷售收入的15%投入到研發(fā)之中。這是保證華為成功和發(fā)展的真正基礎(chǔ)。

田其申：華為連日來的“霸屏”模式，靠得不是時下流行的制造概念、玩轉(zhuǎn)概念，也非借勢營銷或碰瓷營銷，更非純粹的玩情懷，而是幾十年如一日對技術(shù)及其研發(fā)的孜孜以求。是技術(shù)的全面高質(zhì)量積累，更是在雄厚技術(shù)資源基礎(chǔ)上的高強(qiáng)度創(chuàng)新。

2.中國智造靠華為？

王現(xiàn)輝：據(jù)華為2015年的財報顯示，華為累計申請了52550件國內(nèi)專利和30613件外國專利，專利申請總量位居全球第一。這些專利包括智能手機(jī)方面的LTE通信、智能手機(jī)操作系統(tǒng)、用戶界面等專利。

田其申：在部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一味拼配置、拼價格、拼性價比時，華為早已有了全球戰(zhàn)略，并且是以高水平、高質(zhì)量的專利技術(shù)資源開疆拓土。大量的通信技術(shù)核心資源，尤其是成體系的專利，遠(yuǎn)比蘋果那些分散甚至有些低質(zhì)的諸如產(chǎn)品支架這樣的專利顯然更有價值，這也是蘋果不得不向華為付高額專利費(fèi)的關(guān)鍵。

趙成偉：我個人認(rèn)為，華為絕對算得上“中國智造”的杰出代表，即使說國內(nèi)企業(yè)無人能出其右也不為過，這從其近來年連續(xù)國際專利申請量世界排名靠前，近兩年專利申請量世界排名第一能夠看得出，而且其實(shí)華為在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)很多方面在國內(nèi)以致全球范圍相比較都是可圈可點(diǎn)或首屈一指的。

3.實(shí)力之外靠情懷？

王現(xiàn)輝：華為是民族驕傲的企業(yè)之一，砥礪前行，終成正果，華為是名副其實(shí)的“有情懷”企業(yè)。

田其申：華為不止講情懷，更讓這種情懷全面融合進(jìn)技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品訴求上?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，尤其同業(yè)競爭者競相以情懷示人，采取“饑餓營銷”時，華為這種模式確實(shí)有些跟不上時代的節(jié)奏；但時間會證明誰能堅持到最后，玩情懷的現(xiàn)在產(chǎn)品根本形不成銷量規(guī)模，倒是產(chǎn)品發(fā)布會開得很勤，當(dāng)然每次發(fā)布會的產(chǎn)品PPT確實(shí)漂亮，可以說是行業(yè)第一，但那只是PPT，要是去做這方面肯定要比情懷手機(jī)更靠譜些，說不定還可以上市。華為證明了自身的長久生命力，同時也為中國造的只有模仿、抄襲等“山寨”現(xiàn)象以正名，更以高姿態(tài)布局國際市場。

趙成偉：我認(rèn)為，華為是一家非常優(yōu)秀、非常踏實(shí)的企業(yè)，其自身很深厚的企業(yè)文化，并且能夠不斷地超越發(fā)展。

4.創(chuàng)新研發(fā)靠機(jī)制？

王現(xiàn)輝：2015年華為的研發(fā)投入為92億美元，占全年營收的比例高達(dá)14.2%。與此同時，蘋果2015財年的研發(fā)支出為85億美元，僅占其2330億美元營收的3.5%。過去十年，華為研發(fā)投入累計已超過2400億元人民幣。創(chuàng)新離不開對知識權(quán)益尊重和認(rèn)可，企業(yè)只要時時刻刻不忘通過創(chuàng)新來做強(qiáng)做大，就能掌握主動權(quán)。對于那些熱衷于抄襲和模仿的，早晚要付出巨大的知識產(chǎn)權(quán)成本。

田其申：華為整體上的研發(fā)機(jī)制尤其值得借鑒，更值得推廣。在長期的研發(fā)積累中，創(chuàng)造并細(xì)化技術(shù)工序，層層推進(jìn)，及時調(diào)整，快速反應(yīng)，嚴(yán)格管理。這也使得整個研發(fā)過程更加明晰、更加高效，也是華為一躍成為專利申請量全球第一的決定性因素。高密度的上下游技術(shù)體系，核心技術(shù)方面外圍專利的無縫銜接與組合，以及標(biāo)準(zhǔn)專利方面的有效貫通，形成了華為特有的嚴(yán)密專利戰(zhàn)略體系，成為繞不開也難以替代的基礎(chǔ)技術(shù)資源庫。華為這種技術(shù)研發(fā)模式，保證了高水準(zhǔn)專利技術(shù)的形成，這也成為其應(yīng)對當(dāng)下及未來越來越多、越來越密集的知識產(chǎn)權(quán)競爭，尤其是專利技術(shù)大戰(zhàn)全球化的核心與關(guān)鍵。

5.互利共贏靠和解？

李可：華為對對手和自己的狀況應(yīng)當(dāng)已經(jīng)做過深入評估，大概雙方都有什么牌可打，不會完全沒有譜。三星手里也有能用來打擊華為的專利，這一點(diǎn)華為應(yīng)當(dāng)也是清楚的并有所準(zhǔn)備的。華為應(yīng)當(dāng)也還有后手。華為和三星一定會有案外的接觸和談判，所談的利益交換的范圍必定要比訴訟中所涉及的要廣得多，也復(fù)雜得多。大多數(shù)情況下，訴訟走不到頭雙方就會和解，和解的內(nèi)容就看雙方愿意講多少了，通常會保密。

王現(xiàn)輝：從專利量的角度上來講，華為已經(jīng)具有了與世界一流公司抗衡的能力，尤其在中國本土略有優(yōu)勢。華為先謀求和蘋果合作，去打擊三星，策略很高明。無論是技術(shù)上的優(yōu)勢還是市場份額比重的優(yōu)勢，如果沒有十足的把握和行業(yè)中的自信，華為此次不可能這么激進(jìn)。

趙成偉：通過該系列訴訟，交戰(zhàn)的雙方都會審視并看清對方的實(shí)力，與此同時也檢閱了自身的隊伍，并且也會向世人展示了其各自的王者風(fēng)范，最終很可能會握手言和。當(dāng)然也確實(shí)很難想象一頭大象把另一頭大象給壓死，一是這種情況不太可能，二是國際巨頭之間發(fā)動專利戰(zhàn)的目的遠(yuǎn)不在一城一池的得失，其中功夫在詩外的味道居多。

想和你聊聊華為此次發(fā)起訴訟瘋狂霸屏那些事兒~~咱們評論區(qū)見！

來源：IPRdaily

編輯：IPRdaily  彭瑩

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