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騰訊海洋音樂合并背后:版權大戰(zhàn)無疾而終?

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阿耐9年前
騰訊海洋音樂合并背后:版權大戰(zhàn)無疾而終?

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今日,中國音樂集團(CMC,即包含酷狗酷我的海洋音樂集團)和騰訊集團共同宣布,已達成共識對數(shù)字音樂業(yè)務進行合并。在本次交易中,騰訊把旗下的QQ音樂業(yè)務與CMC進行合并,通過資產(chǎn)置換股權成為新的音樂集團(我們暫且稱之為新騰訊音樂集團)之大股東。CMC聯(lián)席CEO謝振宇、謝國民將出任新音樂集團的聯(lián)席總裁,騰訊公司副總裁彭迦信出任新音樂集團的CEO。合并后,QQ音樂、酷狗、酷我等產(chǎn)品和品牌將保持獨立發(fā)展。

 

講人話,就是QQ音樂和海洋音樂合并了(當然也可以說海洋賣身給騰訊了)。換句話說,QQ音樂、酷狗音樂和酷我音樂雖然繼續(xù)保持獨立運營,但以后全都是一家了。


騰訊海洋音樂合并背后:版權大戰(zhàn)無疾而終?


有分析人士說,在線音樂的老大、老二和老三合并了,騰訊成了數(shù)字音樂領域的“絕對霸主”。然而,兩者合并背后或許更多的是出于無奈。

 

1.騰訊挑起的“版權大戰(zhàn)”


大家一定還對2014-2015年的音樂版權大戰(zhàn)記憶猶新。

 

這場由騰訊QQ音樂最先挑起,繼而海洋音樂、阿里音樂相繼被撩撥加入的音樂版權大戰(zhàn),當時可謂轟轟烈烈。騰訊最初的想法在于,依靠自己財大氣粗的版權壟斷,把網(wǎng)易云音樂等逐漸對其形成壓力的競爭者逼上絕路。

 

然而這場版權大戰(zhàn)最終結果表明,花了大錢的QQ音樂并沒有成為這場大戰(zhàn)的贏家,反而讓網(wǎng)易云音樂趁機通過提升產(chǎn)品體驗,發(fā)力移動音樂社交和個性化推薦,獲得了增長和口碑。各種第三方數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易云音樂在2015年后實現(xiàn)了爆發(fā)式的增長,加上騰訊后來轉授版權、微信解封,讓網(wǎng)易云音樂最終成為版權大戰(zhàn)的大贏家。

 

那么,這場版權大戰(zhàn)對音樂行業(yè),對各音樂平臺,產(chǎn)生了哪些影響?據(jù)音樂業(yè)內(nèi)人士透露,這場版權大戰(zhàn)將音樂版權價格推高近10倍之多,獨家版權采購的成本不斷高漲,以致于騰訊和海洋自身都快難以承受。

 

版權方和政府層面出于音樂作品傳播的廣泛度考慮,并不倡導獨家版權壟斷的行為。據(jù)悉,索尼、華納等幾大唱片公司在和騰訊簽署獨家版權代理協(xié)議時,均標明了一定要分銷。

 

出于成本以及各方的政策壓力,所以我們后來也看到了,2015年10月,騰訊與網(wǎng)易云音樂達成了版權轉授權合作。而后,騰訊又與多米音樂達成了版權轉授權合作,與海洋音樂達成了版權置換協(xié)議。同時,海洋音樂與網(wǎng)易云音樂也達成了版權轉授權合作。這也意味著,由騰訊挑起的音樂版權大戰(zhàn),最后無疾而終。而并無大財團依靠的海洋音樂,在IPO并不順利的狀況下,只能賣身給騰訊。

 

值得關注的是,在整個音樂行業(yè)內(nèi),自己獨攬滾石、相信、華研等幾大華語唱片公司獨家版權,不愿意與其他家共享,當然也得不到其他家版權共享的阿里音樂,在2015年7月國家版權局政策下發(fā)后,也一度面臨曲庫大量下架的尷尬。曾經(jīng)一度用戶數(shù)排名非??壳暗陌俣纫魳罚灿捎诎鏅嗟雀鞣N原因,最后和太合音樂合并,之后少有動靜。

 

而網(wǎng)易云音樂,雖然拿到的獨家版權不多,但后來通過各種轉授權合作,曲庫數(shù)量超過1000萬首,曲庫覆蓋率接近90%。沒有和各家玩版權大戰(zhàn)炒高價格,但卻獲得了僅次于QQ音樂的曲庫數(shù)量,不管網(wǎng)易云音樂是有意為之,還是無意中走了好運,網(wǎng)易云音樂無疑是版權大戰(zhàn)中虧得最少,獲益最多的一家。當然,說網(wǎng)易云音樂是版權大戰(zhàn)的最大贏家,也只是相較而言,音樂版權價格被炒高了近10倍,對于網(wǎng)易云音樂來說,負擔也是顯而易見的。

 

2.海洋音樂的無奈之舉?


據(jù)媒體報道透露,在接受騰訊的收購協(xié)議之前,海洋音樂集團曾計劃赴美上市,但這一方案如今已經(jīng)被擱置了。

 

《華爾街日報》在今年五月的時候曾刊文,稱海洋音樂集團正同高盛和摩根士丹利合作,準備在今年年底IPO。雖然彼時海洋音樂并未透露其具體的募資金額,但有知情人士表示,其融資額大約在3到6億美元之間。

 

而僅僅隔了兩個月,畫風就突變,海洋音樂突然就把控股權賣給騰訊了。據(jù)《華爾街日報》近兩天的報道,知情人士透露,騰訊收購海洋音樂集團的控股權,將推動海洋音樂集團的估值達到約27億美元。而這個數(shù)字,低于海洋音樂上次融資時的30億美元,可謂“賤賣”了。

 

其實海洋音樂賣給騰訊也并非不可預料。在在線音樂這個和視頻一樣燒錢的行業(yè),如果沒有巨頭背靠,將是很難長期維持下去的。在這幾個主流音樂平臺中,QQ音樂背靠騰訊,阿里音樂背靠阿里,網(wǎng)易云音樂背靠網(wǎng)易,而海洋雖然擁有最大的用戶量,但融不到錢“然并卵”。

 

3.網(wǎng)易云音樂,最該被防備的對手


曾有騰訊和海洋內(nèi)部人士透露說,QQ音樂、酷狗酷我內(nèi)部這兩年一直視網(wǎng)易云音樂為“最關注”的對手。一方面,網(wǎng)易云音樂的高速增長令他們感到無形的壓力;另一方面,網(wǎng)易云音樂罕見的好口碑,讓他們在用戶輿論上面臨著莫大的壓力。

 

關于網(wǎng)易云音樂的高速增長。前面提到網(wǎng)易云音樂2015年后實現(xiàn)了爆發(fā)式增長。在業(yè)界認為較為權威的移動數(shù)據(jù)機構QuestMobile發(fā)布的《2016春季App實力榜》數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易云音樂2016年3月實現(xiàn)了高達300%多的DAU增長率??聪旅娴娜栈钤鲩L率曲線圖,也可看出網(wǎng)易云音樂在2015年下半年后的爆發(fā)式增長。


騰訊海洋音樂合并背后:版權大戰(zhàn)無疾而終?


而QM前兩天發(fā)布的最新中國區(qū)Top1000APP榜顯示,網(wǎng)易云音樂2016年6月的MAU為3495萬,同比增長率高達249.8%,排名TOP1000實力榜的第68位,排名相比去年同期上升了97位。在音樂類應用中僅次于酷狗、QQ音樂和酷我,增速也遠遠高于后幾個??峁芬魳?、QQ音樂、酷我音樂MAU分別同比增長了7.7%、37.8%、45.7%。而阿里的阿里星球、蝦米音樂,以及百度的百度音樂,都排在網(wǎng)易云音樂之后。

 

在用戶覆蓋率方面,比達咨詢發(fā)布的2016上半年音樂報告顯示,網(wǎng)易云音樂用戶覆蓋率達30.3%,緊逼QQ音樂和酷狗音樂。


騰訊海洋音樂合并背后:版權大戰(zhàn)無疾而終?


在各種第三方數(shù)據(jù)中,原先與QQ音樂、酷狗酷我量級相差巨大的網(wǎng)易云音樂,在趕超了蝦米音樂、百度音樂、天天動聽(阿里星球)之后,正逐漸逼近行業(yè)前三。最令一個人嫉妒和尷尬的不是那些原本就比你強的對手,而是本來遠遠弱于你,而現(xiàn)在卻要趕超你。

 

4.QQ音樂和海洋合并之后 能否形成行業(yè)寡頭?

 

QQ音樂和海洋合并之后,在線音樂顯然將呈現(xiàn)新的行業(yè)格局:由QQ音樂和海洋音樂合并組成的新騰訊音樂集團、網(wǎng)易旗下的網(wǎng)易云音樂,以及阿里星球和蝦米音樂組成的阿里音樂,構成新的在線音樂三國格局。

在這其中,新騰訊音樂集團的市場份額無疑是最大的,可以說絕對領先。然而,從用戶覆蓋率上,能否簡單粗暴的算出,合并后新騰訊音樂獲得了兩倍于之前的用戶數(shù)?

 

顯然不會,因為眾所周知,QQ音樂和酷狗酷我的用戶群有較大的重合度,均是較中低端的用戶,而中高端的用戶群主要集中在網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂。所以說,從用戶覆蓋率上,并沒有達到1+1=2。

 

那么,從綜合競爭力上來說呢?有人說,合并后新騰訊音樂壟斷了市場,可以想干什么就干什么了。比如說,壟斷了獨家版權,不分銷給阿里音樂、百度音樂、網(wǎng)易云音樂等。這招在版權大戰(zhàn)時已經(jīng)被證明沒用,所以在現(xiàn)在新騰訊音樂顯然也不會再天真地去重蹈覆轍。當然,合并后的好處是,騰訊的版權平均成本,能降低下來。

 

而且,可以預見的是,合并后,新騰訊音樂勢必將繼續(xù)推進音樂付費。而在用戶付費教育過程中,新騰訊音樂雖然已經(jīng)有了三個大APP,但還不得不拉上網(wǎng)易云音樂等其他家一起。這個道理很簡單,如果QQ音樂自己一家去推動付費,那么用戶教育過程將會非常艱難。用戶會吐槽,為什么其他家都不收費,只有你們家收,那我不跟你玩了。而拉上更多同伙一起,用戶顯然更為買賬,認為付費是個大勢所趨,會慢慢接受。

 

未來,如果騰訊還夠聰明,也將還需要網(wǎng)易云音樂等同行一起,繼續(xù)推進數(shù)字音樂商業(yè)化。因為在這一年中,騰訊顯然已經(jīng)看開了,與其拼的你死我活,大家都賺不了錢,那還不如合伙起來,一起賺錢,把盈利做大,然后上市。畢竟數(shù)字音樂的蛋糕很大,大家一起分,也還能分到挺多。

 

所以,并不用擔心合并后,在線音樂會發(fā)生什么第二次版權大戰(zhàn)。反而要提醒騰訊的是,在兩家公司重組的過程中,要提高重組效率,警惕在重組內(nèi)耗中給競品提供趕超的機會。前車之鑒,在音樂行業(yè)的案例是,去年阿里音樂的重組,半年時間內(nèi),讓天天動聽迅速被后來的網(wǎng)易云音樂趕超。而在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,優(yōu)酷土豆的整合也是一個例子,兩者合并不僅沒有1+1>2,反而讓年輕的愛奇藝后來居上。

 

那么,網(wǎng)易云音樂會不會成為音樂行業(yè)的愛奇藝?我想也不是不可能。據(jù)傳,網(wǎng)易云音樂的A輪融資已經(jīng)接近尾聲,這款以優(yōu)秀體驗著稱的產(chǎn)品,未來將會有更多想象空間。

 

而拉來了高曉松、宋柯、何炅三大明星人物的阿里音樂,也并非等閑之輩。雖說天天動聽在變身為阿里星球的過程中,出現(xiàn)了較大的用戶流失,但我們也并不能小看出身于音樂、娛樂行業(yè)的高曉松們。

 

一句話,合并后,在線音樂將維持新的騰訊網(wǎng)易阿里TNA三國格局。對于用戶來說,還是那么多個音樂APP,除了QQ音樂、酷狗和酷我的曲庫將統(tǒng)一外,似乎目前并沒有什么太大改變。


來源:老胡說科技

編輯:IPRdaily王夢婷

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