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文化產(chǎn)業(yè)已成資本市場“寵兒”

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
文化產(chǎn)業(yè)已成資本市場“寵兒”

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文化產(chǎn)業(yè)已成資本市場“寵兒”


如果說十幾年前人們還不太把文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)成一種產(chǎn)業(yè)，如果說幾年前我國文化產(chǎn)業(yè)還整體徘徊在資本大門之外，那么現(xiàn)在經(jīng)過十幾年的摸爬滾打和改革探索，我國的文化產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，并于近幾年迅速成為資本市場的“寵兒”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2015年10月，我國文化傳媒行業(yè)已完成并購651起，涉及領(lǐng)域包括電影、電視劇、出版、廣告、游戲等，而這一數(shù)據(jù)到2016年底，可能被成倍刷新。

　　

“國家隊(duì)”引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

　　

作為“國家隊(duì)”，國有文化企業(yè)通過并購新興業(yè)態(tài)引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，國有文化企業(yè)間也通過并購重組進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)。

　　

近幾年最為突出的是，國有文化企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)裂變式發(fā)展，積極通過并購重組新興業(yè)態(tài)文化企業(yè)，一大批文化國企努力占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響力逐步向網(wǎng)絡(luò)空間延伸，進(jìn)一步提高了國有文化企業(yè)的傳播力、引導(dǎo)力和競爭力。

　　

比如作為我國第一只全產(chǎn)業(yè)鏈整體上市的出版?zhèn)髅焦桑心蟼髅綗o疑是國有文化企業(yè)中資本運(yùn)作的高手。從8年前并購紅網(wǎng)開始，中南傳媒先后將民主與建設(shè)出版社、凱基印刷等收至麾下。中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司董事長龔曙光認(rèn)為企業(yè)能有今天，是文化體制改革的成果：“這幾年的并購中，我們始終堅(jiān)持國有文化企業(yè)應(yīng)有的價(jià)值理念，堅(jiān)持核心戰(zhàn)略原則、資源優(yōu)勢原則和風(fēng)險(xiǎn)過程化釋放原則，審慎、穩(wěn)步地推進(jìn)?！?/p>

　　

“謹(jǐn)慎穩(wěn)健”和“圍繞主營業(yè)務(wù)”是中南傳媒并購操作中最為突出的特點(diǎn)。2010年啟動(dòng)博集天卷并購方案之初，中南傳媒并未急于收購，而是在第一年控股5%，與其進(jìn)行項(xiàng)目合作，第二年才真正實(shí)施戰(zhàn)略性并購。如今，通過并購補(bǔ)齊“短板”，中南傳媒在主營出版業(yè)務(wù)外，還涉足網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)廣告等領(lǐng)域，幾乎涵蓋當(dāng)下所有的媒體形態(tài)。

　　

中南傳媒的并購特征在文化國企中具有一定的代表性。而從整體來看，國有文化企業(yè)通過并購新興業(yè)態(tài)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，以及國有文企間通過并購重組進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，正成為其并購的方向和主要目標(biāo)。前者例如江蘇鳳凰集團(tuán)并購廈門創(chuàng)壹軟件有限公司，建成用戶數(shù)國內(nèi)領(lǐng)先的在線虛擬教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。后者則有更多成功案例，如人民網(wǎng)重組環(huán)球時(shí)報(bào)下屬的環(huán)球網(wǎng)、人民日報(bào)海外版下屬的海外網(wǎng)，打造“權(quán)威性、公信力、大眾化”的媒體集群；浙江華數(shù)集團(tuán)以14.43億元的總價(jià)收購中廣有線公司42.96%的股權(quán)，加大對新業(yè)態(tài)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投入等。

　　

“新興派”身段靈活

　　

與“國家隊(duì)”的穩(wěn)健相比，“快”而“廣”則是另一派資本的并購風(fēng)格，這種力量來自互聯(lián)網(wǎng)。與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合正是當(dāng)下這輪文化并購的突出特點(diǎn)之一。

　　

近年來，以百度、阿里巴巴、騰訊、愛奇藝等為首的互聯(lián)網(wǎng)公司不斷以其快速的出手動(dòng)作和大單交易額頻繁進(jìn)入人們的視野。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)的并購興趣，主要來自于內(nèi)容。IP內(nèi)容制作是其實(shí)現(xiàn)“全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略”的關(guān)鍵陣地，因而也是現(xiàn)階段和未來很長時(shí)期內(nèi)行業(yè)并購的重點(diǎn)。而這一輪IP狂潮在奪人眼球的同時(shí)正不斷刷新著文化產(chǎn)業(yè)的交易額。新麗傳媒的《如懿傳》僅僅定下一個(gè)女主演周迅，尚未開拍就以每集900萬元賣出網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)。

　　

而在各種現(xiàn)象級IP愈演愈烈的情況下，運(yùn)作了天下霸唱全版權(quán)開發(fā)的新華先鋒副總裁吳鳳未卻頗為冷靜地告訴記者，“許多人認(rèn)為版權(quán)就是一個(gè)買賣，但做版權(quán)要從市場投放效應(yīng)考慮，哪個(gè)制片人哪個(gè)團(tuán)隊(duì)適合完成這個(gè)故事，不是有錢就可以做好項(xiàng)目的?！?/p>

　　

的確，在IP狂熱中沸騰的并購熱潮只是現(xiàn)象，其背后顯示出我國文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)深度的結(jié)構(gòu)調(diào)整期和一個(gè)相對穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期。未來的文化并購必將是創(chuàng)新引領(lǐng)下的開拓整合。

　　

未來資本運(yùn)作或成常態(tài)

　　

可以預(yù)見的是，以完善文化產(chǎn)業(yè)鏈為目標(biāo)的并購將成為“主流”，而行業(yè)內(nèi)并購也將進(jìn)入深度整合態(tài)勢。因?yàn)榇_切地說，我國文化資本市場上的這一輪并購熱潮是由我國的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)決定的。

　　

國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員李佐軍表示，我國經(jīng)濟(jì)潛在增長率已趨于下降，進(jìn)入增速“換擋”期。目前，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，減少經(jīng)濟(jì)增長對投資和出口的依賴，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加消費(fèi)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重的任務(wù)刻不容緩。

　　

數(shù)據(jù)顯示，2014年服務(wù)業(yè)占國民經(jīng)濟(jì)比重首超第二產(chǎn)業(yè)，我國經(jīng)濟(jì)已開始由工業(yè)主導(dǎo)向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型。其次，我國居民收入保持穩(wěn)定增長，消費(fèi)增長的基礎(chǔ)穩(wěn)固。自2014年以來，農(nóng)村居民人均可支配收入增速保持在9%以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速保持在7%左右。

　　

在這樣的背景下，國人對文教娛樂、教育等生活性服務(wù)業(yè)的需求正在快速增加，而包括信息消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)等新領(lǐng)域、新業(yè)態(tài)、新模式的快速發(fā)展，正引領(lǐng)新的消費(fèi)增長點(diǎn)逐步形成。當(dāng)市場對文化產(chǎn)品的消費(fèi)需求越來越多元化和系統(tǒng)化時(shí)，文化企業(yè)做大做強(qiáng)成為一種雙向選擇，企業(yè)并購熱潮也應(yīng)運(yùn)而生，并朝著持續(xù)擴(kuò)大的趨勢發(fā)展?？梢?，文化產(chǎn)業(yè)正成為目前這一輪資本市場爭相角逐的“寵兒”。


來源：中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) 中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)

記者：徐蔚冰

編輯：IPRdaily趙珍


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