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知識產(chǎn)權生命周期對其價值的影響

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阿耐9年前
知識產(chǎn)權生命周期對其價值的影響

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知識產(chǎn)權生命周期對其價值的影響


原標題:知識產(chǎn)權生命周期對其價值的影響


知識產(chǎn)權價值受到諸多因素的影響。其中,知識產(chǎn)權生命周期是其價值的重要影響因素之一。知識產(chǎn)權生命周期越長,意味著企業(yè)通過知識產(chǎn)權獲取超額收益的時間越長,獲取的超額收益總量也就越多,知識產(chǎn)權價值越大。


同時,知識產(chǎn)權生命周期還通過與產(chǎn)品生命周期的不同契合方式對產(chǎn)品生命周期產(chǎn)生不同的影響,進而影響企業(yè)超額收益的獲取和知識產(chǎn)權價值的大小。


一、知識產(chǎn)權生命周期的確定


知識產(chǎn)權的生命周期分為技術生命周期和法律生命周期。


其中,技術生命周期指知識產(chǎn)權從產(chǎn)生到由于科學技術的進步出現(xiàn)了技術上更為先進的替代性知識產(chǎn)權而喪失其使用價值所經(jīng)歷的時間。法律生命周期指知識產(chǎn)權從獲取法律保護到保護期結束所經(jīng)歷的時間。


技術生命周期包括技術的發(fā)生期、成長期、成熟期和衰退期四個階段,通常也認為是技術的經(jīng)濟壽命周期。在技術成熟期,當技術逐漸與環(huán)境或者生產(chǎn)規(guī)模不相適應時,會出現(xiàn)新技術革命,原有技術逐漸被新技術所取代,進入衰退期。而新的技術生命周期也將經(jīng)歷發(fā)生、成長、成熟和衰退這一過程。


因此,知識產(chǎn)權的技術生命周期取決于無形損耗,當出現(xiàn)同類知識產(chǎn)權或者技術更為先進的替代性知識產(chǎn)權時,知識產(chǎn)權的技術生命周期將會縮短,其價值將受到影響。技術生命周期的長短直接影響到企業(yè)利用該技術獲利時間的長短和獲利能力的大小。


知識產(chǎn)權技術壽命越長,企業(yè)獲取超額收益的時間也就越長,獲取的超額收益總額越多,知識產(chǎn)權的價值越大。技術生命周期越短,說明該類技術的發(fā)展和更新越快,知識產(chǎn)權的技術損耗就越大,價值越低。


專利權的生命周期是技術生命周期與法律生命周期兩者中較短者,不僅取決于技術生命周期的長短,還受到法律生命周期的影響,法律生命周期是技術生命周期的上限。


當專利權的技術生命周期長于法律生命周期時,專利的生命周期即為法律生命周期。因為一旦法律對專利的保護到期,其他競爭者便可以無償使用該項專利技術,對于原專利權的擁有企業(yè)而言,該項專利技術的普及意味著企業(yè)壟斷地位的消失,企業(yè)將失去由于專利權壟斷而產(chǎn)生的超額收益,專利權對企業(yè)的價值將轉(zhuǎn)化為社會價值(社會福利)。


當專利權的法律生命周期長于技術生命周期時,專利權的生命周期為技術生命周期。隨著科學技術的進步,市場上出現(xiàn)更為先進的替代技術時,專利權的技術生命周期結束,意味著企業(yè)的市場壟斷結束。即使法律對專利權的保護期未結束,但是企業(yè)對該項專利權的運用將不會獲得超額收益,專利權的價值大幅降低甚至為零。


對于非專利技術而言,不存在法律保護期限,只要企業(yè)的技術秘密不發(fā)生外泄,非專利技術就可能長期給企業(yè)帶來壟斷地位。因此,非專利技術的生命周期不取決于法律保護期限,而是取決于該項技術的技術生命周期、保密情況和市場需求。只要未出現(xiàn)同類或者更為先進的替代技術,非專利技術的生命周期就可以無限延長。


當替代技術出現(xiàn)時,非專利技術的生命周期就將隨之進入衰退期,直到生命期終結。當企業(yè)的非專利技術發(fā)生外泄時,其他企業(yè)將獲取企業(yè)的技術秘密并無償加以運用,使得市場競爭狀況發(fā)生改變,企業(yè)將喪失原有的壟斷地位,獲取超額收益的時間和能力將受到影響。隨著技術秘密的擴散,非專利技術雖然未被其他技術取代,但是對于原企業(yè)而言,市場壟斷地位將消失,超額收益將減少,非專利技術生命周期縮短,對于企業(yè)的價值也將降低。


此外,市場的需求也是影響非專利技術生命周期的因素之一。當市場需求發(fā)生改變時,企業(yè)運用該項非專利技術所獲取的超額收益時間和能力將受到影響,市場需求逐漸減少,則獲取超額收益的時間將縮短,非專利技術生命周期也將縮短,其價值將會降低。


由于企業(yè)的商標權法律有效期可以無限延展,商標權(或品牌)的生命周期不取決于法律保護期限,而是取決于與企業(yè)對商標或品牌的管理。本文在研究約定中曾指出,商標權的價值通過品牌價值得以體現(xiàn),因此本文對商標權與品牌不加以區(qū)分。


企業(yè)品牌的生命周期同樣包括誕生、成長、成熟、衰退四個階段,品牌的生命期即為品牌的市場壽命。企業(yè)要使品牌在市場上永葆競爭力,使其生命周期無限延長,就需要不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時加強品牌的運營和管理,提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度和普及度,使企業(yè)在市場競爭中保持優(yōu)勢地位,長期獲取超額收益,從而不斷提高企業(yè)品牌價值。


二、知識產(chǎn)權生命周期對其價值的影響


知識產(chǎn)權的生命周期通常與產(chǎn)品生命周期有關,知識產(chǎn)權生命周期對產(chǎn)品生命周期的影響以及兩者的契合方式將影響知識產(chǎn)權的價值。企業(yè)產(chǎn)品生命周期包括五個階段:引入期、成長期、成熟期、衰退期、終結期。


在這五個階段中,企業(yè)產(chǎn)品銷售收益呈鐘形分布。產(chǎn)品引入期,產(chǎn)品剛投入市場,消費者對產(chǎn)品了解不夠,銷售增長較為緩慢。此時,企業(yè)仍需要大量的投入,如生產(chǎn)設備的投入、新產(chǎn)品技術完善研發(fā)投入、促銷投入等。進入成長期后,消費者對產(chǎn)品逐漸熟悉,企業(yè)市場規(guī)模逐漸擴大,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大,銷售量和利潤增長率逐步上升。


市場上也將逐漸出現(xiàn)同類產(chǎn)品的競爭者,參與到利潤追求與角逐中,市場上產(chǎn)品的供給增加,致使產(chǎn)品價格下降,企業(yè)利潤增長速度減慢,企業(yè)產(chǎn)品生命周期達到利潤最高點。隨著競爭的進一步加劇,企業(yè)產(chǎn)品進入成熟期,在這一時期中,競爭者紛紛降低價格以獲取市場份額,企業(yè)銷售增長緩慢,增長率下降,企業(yè)利潤基本趨于穩(wěn)定。隨著技術的進步,市場上將出現(xiàn)質(zhì)量和功能更優(yōu)的新產(chǎn)品,此時原產(chǎn)品將進入衰退期,市場份額逐漸減少,企業(yè)的銷量和利潤大幅下降。隨著新產(chǎn)品在市場上供給的增加與市場份額的擴大,原產(chǎn)品的銷售和利潤到達終結期,此時產(chǎn)品銷售已無利可圖,企業(yè)將終止該產(chǎn)品的生產(chǎn)。


在產(chǎn)品生命周期的五個階段中,企業(yè)的銷售和利潤發(fā)生不同性質(zhì)的改變。本文以專利的生命周期為例,說明知識產(chǎn)權生命周期通過與產(chǎn)品生命周期的契合對知識產(chǎn)權價值的影響作用。由于產(chǎn)品生命周期與知識產(chǎn)權生命周期的不同變化程度,兩者的契合方式通常有三種,在這三種方式下,兩者相互影響決定著企業(yè)超額收益的獲取,進而決定著知識產(chǎn)權的價值。


三、知識產(chǎn)權生命周期通過與產(chǎn)品生命周期的契合對知識產(chǎn)權價值的影響


1、知識產(chǎn)權生命周期與產(chǎn)品生命周期的第一種契合方式為知識產(chǎn)權取得法律保護(如企業(yè)的專利技術獲得專利保護)后,產(chǎn)品才投入市場,產(chǎn)品投入市場時間滯后于專利受保護的時間。


產(chǎn)品生命周期與知識產(chǎn)權生命周期的第一種契合方式中,企業(yè)知識產(chǎn)權獲得法律保護后,企業(yè)可能因為市場調(diào)研、投資環(huán)境等因素而延緩新產(chǎn)品的生產(chǎn)與市場投入。


企業(yè)新產(chǎn)品的生產(chǎn)與市場投入滯后于知識產(chǎn)權獲得保護的時間。在此情況下,當知識產(chǎn)權法律生命周期結束后,企業(yè)產(chǎn)品的銷售與市場情況將受到較大影響。由于知識產(chǎn)權不再受到法律保護,市場競爭者紛紛效仿產(chǎn)品的生產(chǎn),市場競爭加劇,產(chǎn)品價格逐漸下降,企業(yè)市場份額縮減,利潤以較快的速度降低,產(chǎn)品快速進入衰退期,直至產(chǎn)品生命周期的終結。該種契合方式說明知識產(chǎn)權的生命周期影響著企業(yè)產(chǎn)品的生命周期,知識產(chǎn)權生命周期的終結意味著產(chǎn)品生命周期將進入衰退期和終結期。因此,企業(yè)在取得知識產(chǎn)權后,應該審時度勢,縮減產(chǎn)品投入市場的時滯,延緩產(chǎn)品生命周期,使企業(yè)在整個知識產(chǎn)權生命周期內(nèi)獲取更多的超額收益,以提高知識產(chǎn)權價值。


2、知識產(chǎn)權生命周期與產(chǎn)品生命周期的第二種契合方式為產(chǎn)品投入市場的時間先于知識產(chǎn)權獲取法律保護的時間,且產(chǎn)品生命周期較短。


產(chǎn)品生命周期與知識產(chǎn)權生命周期的第二種契合方式中,企業(yè)的產(chǎn)品銷售收益呈較窄的鐘形分布。在知識產(chǎn)權獲得法律保護之前,如專利申請之前,企業(yè)在知識產(chǎn)權研發(fā)成功后,就立即將該項知識產(chǎn)權運用于產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營過程。當知識產(chǎn)權獲取法律保護時,企業(yè)產(chǎn)品進入成熟期。由于市場競爭者的加入,其他企業(yè)在利潤的誘惑下可能研發(fā)出更優(yōu)的產(chǎn)品,企業(yè)的產(chǎn)品市場份額逐漸縮減,利潤降低,知識產(chǎn)權在市場上由于其他知識產(chǎn)權的存在經(jīng)濟壽命縮減(雖然法律壽命并未減少),產(chǎn)品生命周期縮短,這時企業(yè)超額收益將減少,這必然使知識產(chǎn)權價值降低。


這種契合方式表明企業(yè)一旦研發(fā)出新的技術時,應該立即申請專利(對于商標而言則是較早進行商標的注冊),使得知識產(chǎn)權在法律的保護下,減少模仿的可能性,最大限度地延緩由于競爭對手模仿而研發(fā)出更先進技術的時間,最大限度延長企業(yè)產(chǎn)品的生命周期(主要是成熟期),以保證企業(yè)長期超額收益的獲取,從而增加知識產(chǎn)權價值。


3、知識產(chǎn)權生命周期與產(chǎn)品生命周期的第三種契合方式是產(chǎn)品投入市場的時間與知識產(chǎn)權取得法律保護的時間同步,此種方式為最優(yōu)的契合方式,能最大化地利用知識產(chǎn)權的法律保護期來延緩產(chǎn)品的生命周期。


產(chǎn)品生命周期與知識產(chǎn)權生命周期同步,為最優(yōu)的契合方式。在此種契合方式下,企業(yè)一旦研發(fā)出知識產(chǎn)權,便同時進行申請法律保護與市場調(diào)研工作,當知識產(chǎn)權獲取法律保護后,產(chǎn)品立即投入市場,根據(jù)市場情況逐漸擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。在整個知識產(chǎn)權法律保護期內(nèi),企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過成長期步入成熟期。企業(yè)的銷售規(guī)模與收益也逐漸增加,并且由于受到知識產(chǎn)權法律制度的保護以及其他進入壁壘的存在,競爭者較難進入該市場,企業(yè)產(chǎn)品將較為穩(wěn)定地維持成熟期的態(tài)勢,企業(yè)利潤趨于穩(wěn)定。直至競爭者研發(fā)出新的技術,產(chǎn)品逐漸被其他更優(yōu)的產(chǎn)品所取代,企業(yè)利潤逐漸降低。


而此時隨著知識產(chǎn)權法律保護期的總結,競爭更為激烈,模仿者逐漸增多,這意味著新技術出現(xiàn)的可能性更大。隨著競爭的進一步加劇和其他新產(chǎn)品的增加,產(chǎn)品進入衰退期,企業(yè)超額收益急劇下降,知識產(chǎn)權價值也逐步降低。此種契合方式說明,知識產(chǎn)權生命周期與產(chǎn)品生命周期的最佳契合方式為兩者同步。企業(yè)在進行知識產(chǎn)權研發(fā)的同時,就應該進行市場調(diào)研等前期工作。一旦知識產(chǎn)權獲取法律保護,則企業(yè)就將產(chǎn)品投向市場。在知識產(chǎn)權受到法律保護情況下,增加了市場進入難度,將競爭程度降到最低,最大化地延緩競爭者進入市場時間的同時最大化地維持產(chǎn)品的成熟期,以使企業(yè)獲得較多的超額收益,最大化知識產(chǎn)權的價值。


綜上所述,企業(yè)產(chǎn)品的生命周期與知識產(chǎn)權的生命周期高度相關。兩者不同的契合方式?jīng)Q定了產(chǎn)品生命周期的長短、知識產(chǎn)權生命周期的長短和企業(yè)超額收益的獲取,進而決定了知識產(chǎn)權的價值。當企業(yè)將知識產(chǎn)權生命周期與產(chǎn)品生命周期進行最優(yōu)契合時,將最大化地延緩競爭者進入市場的時間,以延長企業(yè)產(chǎn)品的生命周期,從而使企業(yè)最大化地獲取超額收益,最大化知識產(chǎn)權價值。

 


主要參考文獻:


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來源:合作經(jīng)濟與科技

作者:周江燕  貴州財經(jīng)大學會計學院

編輯:IPRdaily趙珍          校對:IPRdaily縱橫君



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本文來自合作經(jīng)濟與科技并經(jīng)IPRdaily編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權利人同意,并附上出處。文章不代表IPRdaily立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://www.islanderfriend.com/

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