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原標(biāo)題:30家國(guó)內(nèi)一線創(chuàng)新公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是如何運(yùn)營(yíng)的?
IPer們,在剛剛,你也許還在心急火燎地審核一篇技術(shù)交底書,在主持召開一次專利布局會(huì),在冥思苦想一次訴訟應(yīng)對(duì)策略,而現(xiàn)在,在你抬頭拿起手機(jī),點(diǎn)開這篇文章的片刻,我們邀請(qǐng)你一起來關(guān)注這本書-《IP之道》。
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當(dāng)當(dāng):《IP之道:30家國(guó)內(nèi)一線創(chuàng)新公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是如何運(yùn)營(yíng)的》(柯曉鵬)【簡(jiǎn)介_書評(píng)_在線閱讀】 - 當(dāng)當(dāng)圖書
亞馬遜:《IP之道》 柯曉鵬, 林炮勤【摘要 書評(píng) 試讀】圖書
柯曉鵬 林炮群 編著
作為IPer者中的一員,在我們多年的從業(yè)經(jīng)歷中,我們遇過各種和你相同或類似的情形;我們也曾想過你所想的,迷惑過你所迷惑的,比如:
初創(chuàng)企業(yè)的IP如何做,才能讓錢花在刀刃上,并且讓老板覺得花得物有所值?
看似簡(jiǎn)單的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),怎么做才不至于做成雞同鴨講的尷尬局面,并且最好讓技術(shù)人員變得有參與感?
而專利布局這類活動(dòng)看似高大上,可除了理論上的那些套路,接地氣才是王道對(duì)不對(duì)?
一旦產(chǎn)品出口到國(guó)外,國(guó)際上的那些規(guī)則如何去適應(yīng),才能做到讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)為產(chǎn)品保駕護(hù)航?
還有你一直覺得無從下手的專利無效訴訟,實(shí)際操作又有哪些難點(diǎn),思考的角度該如何切入?
我們也曾想過在市面上找到既有理論深度又有實(shí)例支撐的書籍來指導(dǎo)這些工作,但是很遺憾,類似的書籍不是太過理論難以真正做到指導(dǎo)實(shí)踐,就是蜻蜓點(diǎn)水流于表面。
幸運(yùn)的是,緣于彼此之間的信任和共同的理念,我們?cè)?016年11月湊齊了30位在國(guó)內(nèi)一線創(chuàng)新公司工作的IP高管和IPR們,一起編撰了這本名為《IP之道》的行業(yè)書籍。也許你早有所聞,我們的成員主要來自富士康、華為、中興、聯(lián)想、騰訊、阿里巴巴、迅雷、YY、美的、NXP等國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新公司,平均從業(yè)超過十年,這就使得你所關(guān)注的,也正是我們所關(guān)注的。
這一次,我們將以自己從業(yè)過程中實(shí)際碰到的問題為起點(diǎn),聚焦提供最有價(jià)值的解決思路、方法論和技巧,幫助中國(guó)企業(yè)和IPer們應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
半年編撰時(shí)間已經(jīng)過去,書稿已完整到位,雖然距離正式開售還有3個(gè)月(2017年7月),但我們和你一樣,期盼拿到這本書時(shí)的喜悅和激動(dòng),難以言表。
最后,值此4-26知識(shí)產(chǎn)權(quán)日到來之際,我們期待關(guān)注本書出版的你和我們一起,為推動(dòng)這個(gè)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展繼續(xù)前行,繼續(xù)努力,繼續(xù)毫無保留地貢獻(xiàn)自己的力量。
此致
《IP之道》編委會(huì):李兵、 劉光華、李陽、郭敏、羅偉歡、楊金、付饒、李麗、林炮勤、張?zhí)煜?、章捷、姜銀鑫、許立舉、李文紅、徐迎春、陳小儉、趙永輝、王若飛、李剛、李海波、唐立平、陸敏勇、柯曉鵬、郝傳鑫、劉大江、丁建春、王安武、趙剛、吳錦偉、王宗鵬、鄭玉林
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編輯:IPRdaily趙珍 校對(duì):IPRdaily縱橫君
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