原標(biāo)題:創(chuàng)新與分享:高通助推中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
今年的兩會(huì)給創(chuàng)新按下了“加速鍵”。中國(guó)在加快打造更富競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,需要通過(guò)一系列政策加以保障。近日,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于新形勢(shì)下加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的若干意見(jiàn)》,明確深入實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,實(shí)行更加嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用,加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外布局和風(fēng)險(xiǎn)防控,提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)外合作水平等5項(xiàng)重要舉措。
美國(guó)高通公司高級(jí)副總裁馬克?斯奈德
分享高通智慧 促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新
在“2017中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)高層論壇”上,美國(guó)高通公司高級(jí)副總裁馬克?斯奈德發(fā)表了題為《分享智慧,促進(jìn)創(chuàng)新》的演講,他表示:“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是激勵(lì)創(chuàng)新的一項(xiàng)重要機(jī)制,正因這一機(jī)制創(chuàng)造了一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的體系,使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作能夠在全球得以推行,鼓勵(lì)所有相關(guān)各方進(jìn)行資本投資、研發(fā)投入,如此便可以更好地通過(guò)創(chuàng)新給人民帶來(lái)更多福祉?!?br/>
“分享智慧,促進(jìn)創(chuàng)新”,既是馬克·斯奈德在本次論壇上的演講主題,也是高通公司對(duì)中國(guó)的承諾。作為手握大量高價(jià)值專(zhuān)利的無(wú)線通信行業(yè)領(lǐng)先者,高通公司自成立以來(lái)累計(jì)研發(fā)投入超過(guò)440億美元,公司2/3的員工是工程師,擁有專(zhuān)利13萬(wàn)多項(xiàng)。在作為全球芯片領(lǐng)域主要供應(yīng)商的同時(shí),高通公司還開(kāi)展專(zhuān)利許可業(yè)務(wù)。可以說(shuō),高通公司早已將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)創(chuàng)新的核心“DNA”,并利用自身專(zhuān)利積累助推中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),它不僅關(guān)注自身的技術(shù)領(lǐng)先地位,也關(guān)注整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這正是高通公司商業(yè)模式的與眾不同之處。
“很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)往往希望競(jìng)爭(zhēng)者越少越好,高通公司的商業(yè)模式則是通過(guò)專(zhuān)利許可,將研發(fā)出的技術(shù)分享給更多的人,讓越來(lái)越多的人進(jìn)入市場(chǎng),大家通力合作,最終令消費(fèi)者和整個(gè)市場(chǎng)受益,達(dá)成共贏多贏。”高通公司法律及政府事務(wù)全球高級(jí)副總裁趙斌曾表示,高通公司當(dāng)年也是手機(jī)廠商,因?yàn)橐c其他廠商形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,且不能把專(zhuān)利分享給別人,所以選擇放棄手機(jī)業(yè)務(wù),將研發(fā)出的專(zhuān)利通過(guò)許可的方式分享給大家使用。正是受益于高通公司“分享智慧”的理念和廣泛的技術(shù)授權(quán)模式,中國(guó)手機(jī)企業(yè)才得以迅速進(jìn)入這個(gè)專(zhuān)利密集程度高、技術(shù)門(mén)檻高的行業(yè),經(jīng)過(guò)大浪淘沙,迎來(lái)如今百花齊放的局面。
這與中國(guó)政府的政策傾向也是相互契合的。近年來(lái),我國(guó)政府推出了一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保護(hù)措施,并在很多場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)在2016年的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量超過(guò)了100萬(wàn)件。其中,申請(qǐng)量排名前10的中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)中,有7家企業(yè)是通信技術(shù)領(lǐng)域的。而在全球技術(shù)最為密集的通信領(lǐng)域,高通公司正在將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的“紅利”分享給更多的合作伙伴。
引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)“揚(yáng)帆出?!?/strong>
在鼓勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)技術(shù)融合發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)體制下,中國(guó)企業(yè)也并不滿(mǎn)足于僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位的現(xiàn)狀,在累積了雄厚的實(shí)力后,開(kāi)始籌謀大規(guī)模“揚(yáng)帆出?!?。而專(zhuān)利是“出?!钡摹巴ㄐ凶C”,它不僅是企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展的剛需,也是走向國(guó)際市場(chǎng)的標(biāo)配。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體制以及足夠的專(zhuān)利積累和儲(chǔ)備,它在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn)。
“標(biāo)配的意思是說(shuō)它不可或缺,要做到這一點(diǎn)就須要有具體的戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo),這個(gè)戰(zhàn)略是專(zhuān)利布局?!壁w斌表示,沒(méi)有專(zhuān)利的公司“出海”就會(huì)陷入窘境——隨時(shí)都會(huì)觸發(fā)到、侵犯到其它公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán),但這并不意味著所有公司都要像高通公司那樣苦心孤詣、臥薪嘗膽地從頭開(kāi)始,可以有幾個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的途徑:一是收購(gòu)現(xiàn)有的專(zhuān)利,這就需要大量投入;第二是獲得其他公司的授權(quán),通過(guò)交付使用費(fèi)來(lái)獲得使用權(quán),不必經(jīng)歷創(chuàng)新的漫長(zhǎng)過(guò)程。
以大眾熟知的智能手機(jī)為例,三星公司在上世紀(jì)90年代進(jìn)入移動(dòng)通信領(lǐng)域時(shí),也是一個(gè)新手。通過(guò)與高通公司合作,三星迅速掌握了進(jìn)入移動(dòng)通信領(lǐng)域的核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。中國(guó)的小米科技也通過(guò)與高通公司的合作快速成長(zhǎng),高通公司是小米的早期投資者,在2011年第四季度小米推出的第一款手機(jī)中,就采用了高通公司的芯片。如今,小米已成長(zhǎng)為中國(guó)最大的智能終端廠商之一,并在海內(nèi)外智能機(jī)市場(chǎng)均有建樹(shù)。
“不過(guò)最好的做法還是自己開(kāi)發(fā)技術(shù)、申請(qǐng)專(zhuān)利?!壁w斌說(shuō),目前基本上只有像中興等這樣比較具有實(shí)力的企業(yè)才能做到,因?yàn)閯?chuàng)新不是一朝一夕的,必須要有技術(shù)的積累,這需要人才,需要經(jīng)歷很長(zhǎng)的過(guò)程,要有容錯(cuò)機(jī)制,最后還要推向市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)才能獲得成功。
正因?yàn)閯?chuàng)新不是朝夕間可以達(dá)成的,擁有雄厚專(zhuān)利儲(chǔ)備的高通公司更成為中國(guó)企業(yè)謀求出海的堅(jiān)實(shí)伙伴。馬克?斯奈德演講時(shí)提到,高通公司是很多技術(shù)的開(kāi)發(fā)者,從第一代移動(dòng)通信技術(shù),到5G移動(dòng)通信技術(shù),高通公司每個(gè)月新許可的專(zhuān)利均超過(guò)了1000件。除了手機(jī)領(lǐng)域外,高通公司的專(zhuān)利許可還涉及音頻、視頻、數(shù)據(jù)的傳輸?shù)阮I(lǐng)域。
“高通公司有國(guó)際客戶(hù),也有廣闊的技術(shù)市場(chǎng),以及雄厚的技術(shù)實(shí)力,這些可以為中國(guó)企業(yè)搭橋鋪路?!壁w斌介紹說(shuō),高通公司有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的部門(mén),叫“Qualcomm全球計(jì)劃”,這個(gè)部門(mén)包括了專(zhuān)門(mén)的工程師以及法律、市場(chǎng)等領(lǐng)域人才,他們的任務(wù)就是幫助高通公司的合作伙伴“出?!?,協(xié)助它們解決在“出?!边^(guò)程中遇到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的問(wèn)題,也讓中國(guó)的手機(jī)更加被世界市場(chǎng)以及世界消費(fèi)者所接受。
“分享智慧,成就創(chuàng)新”,在高通公司植根中國(guó)的過(guò)程中,這8個(gè)字已經(jīng)被提及了無(wú)數(shù)次。不過(guò)在當(dāng)下,中國(guó)正努力使經(jīng)濟(jì)發(fā)展由生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型,鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,技術(shù)創(chuàng)新比任何時(shí)候都顯得尤為重要。高通公司提出的8個(gè)字,不論重復(fù)多少遍,相信都不會(huì)過(guò)時(shí)。
來(lái)源:通信世界
作者:申晴
編輯:IPRdaily.cn 趙珍
校對(duì):IPRdaily.cn 縱橫君
推薦閱讀
點(diǎn)擊下方圖片即可閱讀
「智戰(zhàn)2017」首屆知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)策略挑戰(zhàn)賽,等你來(lái)戰(zhàn)!要你好看!
首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官:一個(gè)即將崛起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)職業(yè)群體!
十七種知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式!
「關(guān)于IPRdaily」
IPRdaily成立于2014年,是全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)媒體+產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái),致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)人,用戶(hù)匯聚了中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司、成長(zhǎng)型科技企業(yè)IP高管、研發(fā)人員、法務(wù)、政府機(jī)構(gòu)、律所、事務(wù)所、科研院校等全球近50多萬(wàn)產(chǎn)業(yè)用戶(hù)(國(guó)內(nèi)25萬(wàn)+海外30萬(wàn));同時(shí)擁有近百萬(wàn)條高質(zhì)量的技術(shù)資源+專(zhuān)利資源,通過(guò)媒體構(gòu)建全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)信息第一入口。2016年獲啟賦資本領(lǐng)投和天使匯跟投的Pre-A輪融資。
(英文官網(wǎng):iprdaily.com 中文官網(wǎng):iprdaily.cn)
本文來(lái)自通信世界并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:“http://islanderfriend.com/”
2016「專(zhuān)利復(fù)審無(wú)效」十大案件
【知產(chǎn)通招聘專(zhuān)欄】峰創(chuàng)智誠(chéng)、知果果、中細(xì)軟等企業(yè)邀你入伙,月薪萬(wàn)元起還有獎(jiǎng)金分紅
文章不錯(cuò),犒勞下辛苦的作者吧