中國(guó)商標(biāo)海外保護(hù)對(duì)策（前期規(guī)劃+戰(zhàn)略布局+事中監(jiān)控+事后維權(quán)）

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原標(biāo)題：主動(dòng)布局強(qiáng)化監(jiān)測(cè) 善于維權(quán) —淺析中國(guó)商標(biāo)海外保護(hù)對(duì)策

《保護(hù)不力，中國(guó)商標(biāo)冠上外國(guó)姓——中國(guó)商標(biāo)海外被搶注情況分析》一文，作者在文中分析了中國(guó)商標(biāo)在海外被搶注現(xiàn)象頻發(fā)的主要原因，介紹了商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)的途徑以及馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)體系的優(yōu)勢(shì)。隨著中國(guó)企業(yè)“走出去”步伐加快，企業(yè)尋求商標(biāo)國(guó)際保護(hù)的需求隨之增多。在下面的文章中，作者從前期規(guī)劃、戰(zhàn)略布局、事中監(jiān)控、事后維權(quán)等層面介紹了中國(guó)商標(biāo)海外保護(hù)的對(duì)策，敬請(qǐng)關(guān)注。

隨著商標(biāo)品牌戰(zhàn)略深入推進(jìn)實(shí)施，中國(guó)企業(yè)海外商標(biāo)注冊(cè)與保護(hù)的整體情況不斷改善，企業(yè)品牌國(guó)際化意識(shí)不斷增強(qiáng)。2016年，中國(guó)申請(qǐng)人提交馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)申請(qǐng)3014件，比上年增長(zhǎng)29.8%，在馬德里聯(lián)盟中排名第五位。但是，如前文所述，隨著中國(guó)企業(yè)和品牌在全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中所占比重加大，國(guó)際市場(chǎng)上的中國(guó)知名名牌逐漸增多，中國(guó)企業(yè)的商標(biāo)在海外成為被搶注的對(duì)象，在世界范圍內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛也隨之增多。

與此同時(shí)，雖然中國(guó)的商標(biāo)申請(qǐng)量已連續(xù)15年位居世界第一，但據(jù)估算，赴國(guó)外尋求商標(biāo)保護(hù)的比例僅有4%。相比而言，瑞士的商標(biāo)申請(qǐng)中有75%是國(guó)際商標(biāo)，美國(guó)的國(guó)際商標(biāo)占45%。由于中國(guó)企業(yè)商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)數(shù)量和外貿(mào)出口經(jīng)濟(jì)總量的比例很不協(xié)調(diào)，眾多未注冊(cè)商標(biāo)存在被搶注的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)軍海外市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行商標(biāo)保護(hù)，發(fā)生糾紛時(shí)如何降低海外維權(quán)成本，成為必須面對(duì)的問(wèn)題。

未雨綢繆主動(dòng)布局

(一)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，建立企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略

企業(yè)發(fā)展離不開戰(zhàn)略規(guī)劃，商標(biāo)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)培育自主品牌、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。一些跨國(guó)公司之所以成為國(guó)際市場(chǎng)上的常青樹，共同特點(diǎn)就是擁有享譽(yù)世界的商標(biāo)，無(wú)形資產(chǎn)也是這些公司的主要利潤(rùn)來(lái)源之一。在全球化背景下，商標(biāo)品牌戰(zhàn)略應(yīng)成為中國(guó)企業(yè)尋找長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

商標(biāo)品牌戰(zhàn)略對(duì)于增加產(chǎn)品附加值、提高企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。商標(biāo)作為巨大的無(wú)形資產(chǎn)，其重要性有時(shí)甚至超過(guò)土地、貨幣和人力資本等有形要素?？煽诳蓸?lè)品牌2016年估值高達(dá)731億美元，品牌價(jià)值連續(xù)第四年排名全球第三，是排名第一的快速消費(fèi)品品牌。可口可樂(lè)的總裁曾說(shuō)，即使把可口可樂(lè)在全球的工廠全部毀掉，公司仍然可以在一夜之間東山再起，就是說(shuō)明在全球競(jìng)爭(zhēng)中，品牌對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重大作用。

隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)進(jìn)一步開放，大量外資品牌進(jìn)入中國(guó)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。同時(shí)，具有一定競(jìng)爭(zhēng)能力的中國(guó)企業(yè)也開始“走出去”，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，搶占國(guó)際市場(chǎng)。制定適合本企業(yè)的商標(biāo)“走出去”戰(zhàn)略，可以為企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)保駕護(hù)航。在現(xiàn)實(shí)中，不少企業(yè)的商標(biāo)在海外被搶注后，他們才想到商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)或決定維權(quán)。企業(yè)實(shí)際上，在對(duì)方搶注商標(biāo)尚未成功之前，維權(quán)費(fèi)用相對(duì)較低，且維權(quán)成功的可能性更大。一旦商標(biāo)已被他人搶注成功，維權(quán)成本將大大增加——不僅要付出高額的訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等，而且程序復(fù)雜、耗時(shí)長(zhǎng)，整個(gè)程序走完可能需要兩三年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，訴訟期間商標(biāo)還不能使用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果在先注冊(cè)的商標(biāo)已過(guò)5年時(shí)限，則挽回的可能性極小。因此，企業(yè)制定科學(xué)合理的商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，不僅能預(yù)防和降低發(fā)生商標(biāo)國(guó)際糾紛的風(fēng)險(xiǎn)，也能在搶注發(fā)生后及時(shí)應(yīng)對(duì)，采取恰當(dāng)?shù)拇胧┚S護(hù)自己的權(quán)益。

建立適合企業(yè)發(fā)展的商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，需要分析企業(yè)自身和行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的商標(biāo)信息，明確企業(yè)在商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)、保護(hù)、運(yùn)營(yíng)等方面的具體工作，選取適合企業(yè)的商標(biāo)策略類型，考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，并適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

(二)了解世界游戲規(guī)則，熟悉目標(biāo)國(guó)法律

進(jìn)軍海外市場(chǎng)，保護(hù)自身商標(biāo)權(quán)利，中國(guó)企業(yè)必須了解國(guó)際商標(biāo)領(lǐng)域的“游戲規(guī)則”，了解國(guó)際商標(biāo)法律體系，尤其要熟悉目標(biāo)國(guó)的商標(biāo)法律制度。

現(xiàn)在世界主要國(guó)家的商標(biāo)法律制度大都在《巴黎公約》《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》《伯爾尼公約》等一系列國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)條約的大框架下建立。縱觀世界各國(guó)，商標(biāo)權(quán)的確權(quán)制度主要有三種模式：一是申請(qǐng)?jiān)谙戎?，二是使用在先制，三是申?qǐng)與使用混合制。

在申請(qǐng)?jiān)谙戎茋?guó)家，采用誰(shuí)申請(qǐng)?jiān)谙日l(shuí)獲得商標(biāo)注冊(cè)原則，如中國(guó)、日本、俄羅斯等。在此類國(guó)家，企業(yè)應(yīng)把握先機(jī)，盡早將商標(biāo)在該國(guó)申請(qǐng)注冊(cè)。

在使用在先制國(guó)家，對(duì)于商標(biāo)注冊(cè)采用誰(shuí)使用在先誰(shuí)獲得注冊(cè)的原則，如美國(guó)、英國(guó)等。在此類國(guó)家，企業(yè)應(yīng)盡早將商標(biāo)投入實(shí)際的商業(yè)使用中，而且，在商標(biāo)使用中尤其要注意收集、固定和保存使用證據(jù)。這對(duì)于在該國(guó)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)和防止被他人搶注以及將來(lái)發(fā)生商標(biāo)糾紛后進(jìn)行國(guó)際維權(quán)等，都至關(guān)重要。

在混合制國(guó)家，對(duì)于商標(biāo)注冊(cè)采用申請(qǐng)和使用混合認(rèn)定，企業(yè)應(yīng)做兩手準(zhǔn)備，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的商標(biāo)糾紛。

此外，按照《巴黎公約》的規(guī)定，工業(yè)產(chǎn)權(quán)方面的國(guó)民待遇僅適用于實(shí)體權(quán)利，不涉及司法程序、行政程序、管轄、送達(dá)地址和代理人的選定等。因此，除實(shí)體法上的差異外，在商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)及后續(xù)程序以及訴訟證據(jù)的要求等方面，由于世界各國(guó)都有不同規(guī)定，熟悉和了解目標(biāo)國(guó)的程序性法律規(guī)定也極為重要。

(三)盡早注冊(cè)，量力而為

在3種商標(biāo)確權(quán)制度中，采用申請(qǐng)?jiān)谙戎频膰?guó)家最多。即便是采用使用在先原則的英美法系國(guó)家，在商標(biāo)審查過(guò)程中依然采用申請(qǐng)?jiān)谙鹊膶彶樵瓌t，只不過(guò)在遇到商標(biāo)權(quán)屬糾紛時(shí)需要權(quán)利人舉證，在先使用的享有商標(biāo)權(quán)。由此可見(jiàn)，無(wú)論在采用何種確權(quán)制度的國(guó)家，盡早進(jìn)行商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)都很重要。

商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)的途徑大體包含3種：?jiǎn)我粐?guó)家注冊(cè)、地區(qū)注冊(cè)和馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)。單一國(guó)家注冊(cè)即直接向各國(guó)商標(biāo)主管機(jī)關(guān)遞交商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)。地區(qū)注冊(cè)即向一個(gè)區(qū)域商標(biāo)主管機(jī)關(guān)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，該效力及于區(qū)域內(nèi)各成員國(guó)。馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)即通過(guò)馬德里體系進(jìn)行商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)，其效力及于馬德里體系內(nèi)所有成員國(guó)。

無(wú)論采用何種商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)途徑，盡早申請(qǐng)注冊(cè)都是商標(biāo)國(guó)際保護(hù)的一個(gè)基本原則。當(dāng)然，這不意味著讓企業(yè)在海外眾多國(guó)家盲目地大量申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)。企業(yè)在進(jìn)行商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)時(shí)，需要在產(chǎn)品出口前對(duì)海外市場(chǎng)予以總體把握，并與企業(yè)出口戰(zhàn)略及其他經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合，依據(jù)出口目標(biāo)國(guó)的商標(biāo)法律制度作出整體規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)當(dāng)先確定產(chǎn)品出口目標(biāo)國(guó)，然后依據(jù)產(chǎn)品的種類和性質(zhì)，有重點(diǎn)地選擇注冊(cè)國(guó)家和地區(qū)，做到重點(diǎn)突出、有序注冊(cè)?？傊谏虡?biāo)國(guó)際注冊(cè)方面，企業(yè)應(yīng)量體裁衣，量力而為。

具體來(lái)講，進(jìn)行商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)時(shí)可以考慮以下幾點(diǎn)：

一是根據(jù)不同國(guó)家的商標(biāo)確權(quán)制度采取不同的注冊(cè)申請(qǐng)方式。例如在申請(qǐng)?jiān)谙鹊膰?guó)家如日本、韓國(guó)、意大利等，國(guó)際注冊(cè)宜早不宜遲。在使用在先的國(guó)家如美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等，應(yīng)注意盡早將商標(biāo)投入實(shí)際商業(yè)使用中，并做好證據(jù)保留工作。

二是根據(jù)產(chǎn)品本身的銷售范圍來(lái)選擇，要具有前瞻性。目標(biāo)國(guó)家的選擇和產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略相關(guān)，但一定要早于產(chǎn)品銷售。

三是根據(jù)地理位置來(lái)考慮選擇國(guó)家。有些國(guó)家雖然并不是產(chǎn)品銷售的目標(biāo)市場(chǎng)，但由于地理位置的重要性，如果忽略后被他人搶注，可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)入與該國(guó)有關(guān)的其他國(guó)家。例如地處南美咽喉的巴拿馬，是產(chǎn)品通往南美國(guó)家的必經(jīng)地，如果商標(biāo)在巴拿馬被搶注并進(jìn)行了海關(guān)備案，可能導(dǎo)致產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)入南美市場(chǎng)。

事后監(jiān)測(cè) 日常防范

(一)事后監(jiān)測(cè)

預(yù)防商標(biāo)在海外被搶注，做好商標(biāo)的日常監(jiān)測(cè)工作非常重要。

商標(biāo)國(guó)際保護(hù)，并不是注冊(cè)完成后就萬(wàn)事大吉，還需要在海外市場(chǎng)密切關(guān)注自己的商標(biāo)，關(guān)注是否有他人在使用或申請(qǐng)注冊(cè)與自己商標(biāo)相同或近似的商標(biāo)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門或委托專業(yè)代理公司實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)商標(biāo)公告，建立常規(guī)化的海外商標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)他人申請(qǐng)與自己商標(biāo)相同或者近似的商標(biāo)，要在第一時(shí)間采取行動(dòng)。通過(guò)異議和撤銷兩種途徑取回商標(biāo)的難易程度相差很大。提出異議是在商標(biāo)尚未得到確權(quán)的階段，一旦商標(biāo)權(quán)利確定，推翻既定權(quán)利要花費(fèi)更大的維權(quán)成本。例如，2003年，天津桂發(fā)祥麻花集團(tuán)被一家加拿大公司搶注了桂發(fā)祥十八街商標(biāo)，由于反應(yīng)迅速，及時(shí)提出異議，最終桂發(fā)祥集團(tuán)用3個(gè)月的時(shí)間打贏了官司，拿回了商標(biāo)，在加拿大的銷售也基本沒(méi)有受到太大影響。

總之，做好日常商標(biāo)監(jiān)測(cè)，不僅可以降低維權(quán)成本，還可以防范訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

(二)日常防范

首先要注意防范目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們往往通過(guò)商標(biāo)搶注制造市場(chǎng)壁壘或知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，使對(duì)手無(wú)法開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)或者延緩對(duì)手進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的時(shí)間。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，商標(biāo)搶注已成為一些企業(yè)排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要手段之一。

商標(biāo)保護(hù)具有地域性，根據(jù)這一原則，商標(biāo)搶注可能帶來(lái)兩種結(jié)果。一是被搶注商標(biāo)的企業(yè)產(chǎn)品不能以原商標(biāo)進(jìn)入被搶注地市場(chǎng)，如果要進(jìn)入只能更換商標(biāo)。二是搶注者可以合法地將自己的產(chǎn)品冠以搶注的知名商標(biāo)進(jìn)入世界市場(chǎng)，擠壓被搶注商標(biāo)企業(yè)的市場(chǎng)空間。

在這個(gè)方面，德國(guó)博世西門子公司在德國(guó)搶注HiSense商標(biāo)就是一個(gè)典型案例。經(jīng)過(guò)多輪談判，交叉著訴訟程序，海信公司最終花50萬(wàn)歐元取回了商標(biāo)。這一結(jié)果很大程度上得益中國(guó)政府、社會(huì)團(tuán)體及媒體及時(shí)合理的介入，還有西門子公司自身對(duì)在中國(guó)多年苦心經(jīng)營(yíng)的聲譽(yù)、政府關(guān)系等因素的考慮。

其次要防范要求獨(dú)家代理權(quán)的人。此類人一旦遭到拒絕，可能以自己名義注冊(cè)商標(biāo)，占據(jù)中國(guó)企業(yè)的海外市場(chǎng)。

最后要留意在展會(huì)上詳細(xì)了解產(chǎn)品市場(chǎng)、了解之后卻沒(méi)有合作意向的人。實(shí)踐中很多商標(biāo)搶注者就是此類人。

面對(duì)搶注善于維權(quán)　　

“市場(chǎng)未動(dòng)，商標(biāo)先行”。未雨綢繆當(dāng)然是上上之策，但是如果遇到海外商標(biāo)被搶注，企業(yè)也并非無(wú)計(jì)可施，應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì)，積極維權(quán)。

(一)法律咨詢

面對(duì)海外搶注，企業(yè)可以首先進(jìn)行法律咨詢。當(dāng)發(fā)現(xiàn)他人惡意搶注自己的商標(biāo)，或者得知可能發(fā)生商標(biāo)糾紛時(shí)，可以咨詢精通海外商標(biāo)保護(hù)知識(shí)的專業(yè)人士，幫助分析形勢(shì)，查清對(duì)方的情況，制定切實(shí)可行的方案?！靶g(shù)業(yè)有專攻”。專業(yè)人士的意見(jiàn)建議可以幫助企業(yè)判斷訴訟前景、把握訴訟策略、降低訴訟風(fēng)險(xiǎn)和成本。

(二)法律訴訟

運(yùn)用法律手段取回被搶注的商標(biāo)，是海外維權(quán)的常見(jiàn)方式之一，具有積極的實(shí)際效果和社會(huì)效應(yīng)。

2003年2月，四川宜賓五糧液集團(tuán)發(fā)現(xiàn)一名韓國(guó)人將五糧液的首要品牌WULIANGYE在韓國(guó)搶注為商標(biāo)。韓國(guó)商標(biāo)的異議期只有一個(gè)月，由于五糧液集團(tuán)對(duì)韓國(guó)商標(biāo)公告開展日常監(jiān)測(cè)，搶注行為發(fā)生后，企業(yè)及時(shí)在異議期內(nèi)向韓國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局遞交了異議申請(qǐng)。五糧液集團(tuán)對(duì)這名搶注者展開全面調(diào)查，發(fā)現(xiàn)此人此前還搶注了紅星二鍋頭、酒鬼酒等知名商標(biāo)。企業(yè)調(diào)查搶注方，摸清其身份、背景、動(dòng)機(jī)、商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)的時(shí)間等，例如是不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、經(jīng)銷商、職業(yè)注標(biāo)人等，對(duì)于判斷搶注者的主觀惡意具有重要作用，可增加維權(quán)勝訴砝碼。

五糧液集團(tuán)運(yùn)用了國(guó)際條約和當(dāng)?shù)胤?，并出具五糧液作為國(guó)際知名商標(biāo)使用在先的證據(jù)。中國(guó)和韓國(guó)都是《巴黎公約》成員國(guó)，依據(jù)《巴黎公約》，馳名商標(biāo)的權(quán)利人可依該公約及被搶注國(guó)當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)法律，申請(qǐng)撤銷被搶注的商標(biāo)。2004年3月20日，韓國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局駁回了這名韓國(guó)注冊(cè)人的注冊(cè)申請(qǐng)，五糧液集團(tuán)通過(guò)法律手段成功地維護(hù)了自己的商標(biāo)權(quán)利。

王致和及圖商標(biāo)搶注案是另一個(gè)通過(guò)法律手段進(jìn)行海外維權(quán)成功的案例。2006年7月，王致和公司發(fā)現(xiàn)其王致和及圖商標(biāo)在腐乳、調(diào)味品、銷售服務(wù)等類別上被一家名為OKAI(歐凱)的德國(guó)公司于2005年11月21日在德國(guó)申請(qǐng)注冊(cè)。2006年8月，王致和公司向歐凱公司發(fā)出律師函，2007年年初向慕尼黑地方法院提起訴訟。2007年11月14日，慕尼黑地方法院一審判決認(rèn)定歐凱公司惡意搶注商標(biāo)，判決其停止使用王致和商標(biāo)，并撤銷其搶注的王致和商標(biāo)。

從法院受理到一審判決歷時(shí)不到一年，王致和公司利用法律途徑維護(hù)了自己的權(quán)益。首先，王致和公司充分調(diào)查了歐凱公司的背景，證明其搶注商標(biāo)行為具有明顯主觀惡意。根據(jù)德國(guó)商標(biāo)法的規(guī)定，歐凱公司與王致和公司之間具有合同關(guān)系，更證明了其主觀惡意程度。其次，王致和公司積極舉證，證明被搶注的商標(biāo)——顯著要素之一是古人頭像的圖形，是一副美術(shù)作品，王致和公司是該美術(shù)作品的著作權(quán)人。由于中國(guó)和德國(guó)都是《伯爾尼公約》成員國(guó)，王致和公司的著作權(quán)在德國(guó)應(yīng)受到保護(hù)，由此證明歐凱公司將他人作品搶注為商標(biāo)，侵犯了王致和公司的在先著作權(quán)。最后，王致和公司還從德國(guó)《防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的角度提出訴訟理由。王致和公司最終奪回商標(biāo)，是中國(guó)企業(yè)海外維權(quán)可以借鑒的典型案例之一。

(三)權(quán)衡利弊，綜合考量

面對(duì)海外搶注，通過(guò)法律手段維護(hù)自己的權(quán)益是正面而積極的途徑，并且具有非常好的社會(huì)效應(yīng)和榜樣作用。但是，盲目訴訟也不值得提倡。從市場(chǎng)規(guī)則的角度看，是否有必要通過(guò)訴訟進(jìn)行海外維權(quán)，是否有必要不惜代價(jià)將官司打到底，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度加以考量。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種工具，企業(yè)維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的終極目的是為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。由此出發(fā)，企業(yè)作為一個(gè)理性的市場(chǎng)主體，在進(jìn)行海外維權(quán)時(shí)必須權(quán)衡利弊，綜合考量。在商言商，中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)不易，能以盡量小的損失換來(lái)最大的利益總是最優(yōu)選擇。

由于商標(biāo)搶注目的無(wú)非是獲取利益，因此，如果當(dāng)企業(yè)經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)訴訟前景不明朗，法律程序可能耗費(fèi)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，或者訴訟成本過(guò)高等，可以權(quán)衡利弊，綜合考量，嘗試同搶注者談判，爭(zhēng)取以合理的價(jià)格贖回商標(biāo)，不失為兼顧市場(chǎng)與效益的兩全之策。值得注意的是，如今的商標(biāo)談判，絕不僅僅是簡(jiǎn)單的金錢與利益的游戲，而是雙方在政府、社會(huì)輿論等方面公關(guān)能力的綜合較量。

來(lái)源：中國(guó)工商報(bào)網(wǎng)

作者：張躍國(guó)家工商總局國(guó)際注冊(cè)一處

編輯：IPRdaily 趙珍 / 校對(duì)：IPRdaily 縱橫君

中國(guó)商標(biāo)海外保護(hù)對(duì)策（前期規(guī)劃+戰(zhàn)略布局+事中監(jiān)控+事后維權(quán)）

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