格力起訴美的侵權(quán) 美的或以10項(xiàng)專(zhuān)利反訴格力

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原標(biāo)題：格力起訴美的侵權(quán) 美的或以10項(xiàng)專(zhuān)利反訴格力

來(lái)自美的集團(tuán)的消息稱(chēng)，美的將就格力多項(xiàng)產(chǎn)品侵犯其專(zhuān)利權(quán)提起訴訟，包括空調(diào)、壓縮機(jī)、電風(fēng)扇、電飯煲、洗衣機(jī)等，很可能一次性提起10項(xiàng)專(zhuān)利訴訟。這可能是美的史上力度最大的專(zhuān)利訴訟，也是對(duì)格力最有力的反擊。一旦美的真的提起10項(xiàng)反訴，格力將如何應(yīng)對(duì)？

新一輪專(zhuān)利大戰(zhàn)，美的將以史上最大力度反擊格力

北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院官方微信披露，日前格力起訴美的和其銷(xiāo)售公司北京天昂偉業(yè)，稱(chēng)美的“制冷王”系列空調(diào)侵害其實(shí)用新型專(zhuān)利，索賠5000萬(wàn)。

目前北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院已受理此案，美的已經(jīng)提交民事管轄權(quán)異議申請(qǐng)書(shū)，案件正在進(jìn)一步審理中。

來(lái)自美的集團(tuán)的消息稱(chēng)，美的將就格力多項(xiàng)產(chǎn)品侵犯其專(zhuān)利權(quán)提起訴訟，包括空調(diào)、壓縮機(jī)、電風(fēng)扇、電飯煲、洗衣機(jī)等，很可能一次性提起10項(xiàng)專(zhuān)利訴訟。

這可能是美的史上力度最大的專(zhuān)利訴訟，也是對(duì)格力最有力的反擊。

1、美的集團(tuán)高層人士稱(chēng)，美的在壓縮機(jī)上被侵權(quán)的是發(fā)明專(zhuān)利而非包含形狀、構(gòu)造改進(jìn)的實(shí)用新型專(zhuān)利，是一項(xiàng)含金量很高的關(guān)鍵技術(shù)。

“可以說(shuō)全國(guó)大部分家電企業(yè)都侵犯了我們的專(zhuān)利。2016年內(nèi)部就有人提出要打官司，我們沒(méi)有起訴，這要得罪整個(gè)行業(yè)，沒(méi)有必要。現(xiàn)在既然格力起訴我們，那我們就不客氣了?！鄙鲜雒赖娜耸糠Q(chēng)。

美的旗下的美芝是全球最大的空調(diào)壓縮機(jī)制造商，市場(chǎng)占有率超過(guò)30%。產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，2017年1到5月美芝旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)生產(chǎn)2485萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售2801萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)史上最高銷(xiāo)售記錄，連續(xù)11年全球第一。

截止到2017年第一季度，美芝累計(jì)授權(quán)專(zhuān)利1315件，授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利250件，國(guó)際專(zhuān)利授權(quán)10件。累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利2052件，其中發(fā)明專(zhuān)利873件，國(guó)際專(zhuān)利64件。

美的的大規(guī)模反訴不僅是對(duì)格力的反擊，也是美的集團(tuán)專(zhuān)利儲(chǔ)備的一次集中亮相，向外界展示美的在各個(gè)產(chǎn)品線上的研發(fā)實(shí)力和技術(shù)儲(chǔ)備。

一旦美的真的提起10項(xiàng)反訴，格力將如何應(yīng)對(duì)？

2、專(zhuān)利戰(zhàn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的常見(jiàn)手段，蘋(píng)果、三星、高通專(zhuān)利官司打遍全球，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，維護(hù)市場(chǎng)份額。

ICT行業(yè)專(zhuān)利布局錯(cuò)綜復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)間可以交叉授權(quán)，缺少專(zhuān)利的公司非常吃虧，這是中國(guó)手機(jī)企業(yè)出海困難的重要原因。

中國(guó)家電行業(yè)專(zhuān)利官司并不多，格力占了一多半，告的又以美的居多。兩家公司年年法庭上見(jiàn)，結(jié)果互有輸贏。

2008年，格力就美的空調(diào)“舒睡”功能侵犯其“按照自定義曲線運(yùn)行的空調(diào)器及其控制方法”提起訴訟，2011年廣東省高級(jí)人民法院判格力勝訴，賠償200萬(wàn)。

2012年，格力起訴美的侵犯其“可拆裝式空調(diào)室內(nèi)機(jī)管路安裝擋板”實(shí)用新型專(zhuān)利，2014年廣東省高院終審判決不構(gòu)成侵權(quán)，駁回上訴。

2013年，格力起訴美的“五谷豐登”商標(biāo)侵權(quán)，2015年格力終審勝訴，但索賠500萬(wàn)的要求卻被廣東省高院駁回，美的僅需承擔(dān)部分維權(quán)費(fèi)用。

2016年初，格力、美的雙雙舉報(bào)對(duì)方學(xué)術(shù)造假，格力稱(chēng)美的2014年獲得國(guó)家技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)的節(jié)能技術(shù)造假，美的則舉報(bào)格力變頻技術(shù)造假，并雙雙起訴對(duì)方工程師名譽(yù)侵權(quán)。此事至今沒(méi)有下文。

從以往的案例可以看出，專(zhuān)利官司的審理往往歷時(shí)兩三年，專(zhuān)利是否有效，對(duì)方是否構(gòu)成侵權(quán)都是未知數(shù)。即使勝訴，賠償金額也存在變數(shù)。

結(jié)果如何不重要，聲勢(shì)上先聲奪人。眼下正值空調(diào)銷(xiāo)售旺季，格力起訴美的目的很明確，就是搶占輿論高地、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

3、美的正是格力最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

剛剛過(guò)去的618，美的當(dāng)天全網(wǎng)銷(xiāo)售額18.9億，JD平臺(tái)當(dāng)天銷(xiāo)售破10億，全品類(lèi)、大家電銷(xiāo)售雙雙位居榜首。格力官方微博顯示，格力JD單日銷(xiāo)售6億，從6月1日到6月18日，格力在京東平臺(tái)累計(jì)銷(xiāo)售11億。

2017年美的Q1業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)透露，一季度美的空調(diào)市場(chǎng)占有率已提升到28%，與格力的差距正在縮小。

產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，5月美的內(nèi)銷(xiāo)增長(zhǎng)102%，格力內(nèi)銷(xiāo)增長(zhǎng)66%。不同于格力的壓貨模式，美的的增長(zhǎng)是在低于300萬(wàn)的歷史最低庫(kù)存下實(shí)現(xiàn)的，T+3正在發(fā)揮效力。

美的與格力已經(jīng)走在不同的發(fā)展道路上，哪種模式更適應(yīng)市場(chǎng)？2017年冷年將給出答案。

除了美的，格力還對(duì)奧克斯新品侵犯其實(shí)用新型專(zhuān)利向廣東省高院提起了訴訟，索賠1.1億元，金額之高創(chuàng)家電行業(yè)之最。

2016年奧克斯增長(zhǎng)迅速，市場(chǎng)份額直逼空調(diào)老三海爾，這是格力“看上”它的重要原因。

從年年起訴對(duì)手的官司營(yíng)銷(xiāo)，到“華為第一、格力第二”的碰瓷營(yíng)銷(xiāo)，董明珠不愧為營(yíng)銷(xiāo)高手。

4、2017年，中國(guó)即將完成《專(zhuān)利法》第四次修訂，將對(duì)惡意侵權(quán)行為實(shí)施懲罰性賠償措施，賠償金額大大提高。可以想見(jiàn)，今后專(zhuān)利官司會(huì)越來(lái)越多，企業(yè)研發(fā)投入和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)將提上同等重要的地位。

專(zhuān)利PK，美的與格力誰(shuí)將勝出？

美的2016年報(bào)顯示，截止2016年美的集團(tuán)累計(jì)擁有授權(quán)專(zhuān)利26000件，2016年申請(qǐng)專(zhuān)利13546件，其中發(fā)明專(zhuān)利5562件，位居家電行業(yè)第一。

格力電器2016年報(bào)披露，到2016年12月31日公司累計(jì)授權(quán)專(zhuān)利15862件，2016全年發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量達(dá)到911件。

2016年美的投入研發(fā)金額60億，占銷(xiāo)售收入的3.8%。格力年報(bào)稱(chēng)公司近年來(lái)研發(fā)投入均超過(guò)40億，以40億計(jì)算，占2016年銷(xiāo)售收入的3.6%。

歐盟發(fā)布的“2016全球企業(yè)研發(fā)投入排行榜”中，美的以7.45億歐元排名第175位，是TOP200中唯一的中國(guó)家電企業(yè)。

比起數(shù)量，專(zhuān)利的含金量才是更重要的指標(biāo)。無(wú)論美的還是格力，距離創(chuàng)新型企業(yè)仍有差距。國(guó)際一流企業(yè)的研發(fā)投入在10%到15%，華為2016年研發(fā)投入已達(dá)15%。相比之下，家電企業(yè)的投入力度、人才儲(chǔ)備還有很大提升空間。

中國(guó)家電企業(yè)是以跟隨和模仿起家，一步步走到了行業(yè)第一的位置。格力是中國(guó)最大的空調(diào)企業(yè)，美的則是全球最大的白電公司，前面再無(wú)可借鑒者。

如何在技術(shù)上引領(lǐng)行業(yè)，成為開(kāi)創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者？

中國(guó)企業(yè)的考驗(yàn)才剛剛開(kāi)始。

來(lái)源：諸葛阿瞞微信號(hào)

作者：黃燕

編輯：IPRdaily 趙珍  /   校對(duì)：IPRdaily   縱橫君

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