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#文章由作者授權(quán)發(fā)布,僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng)#


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

作者:雷霄 舒婷 嚴(yán)延  中部知光技術(shù)轉(zhuǎn)移有限公司

原標(biāo)題:1分鐘讀懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查


一個(gè)科技項(xiàng)目是否有投資并購(gòu)價(jià)值,必須對(duì)核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行盡調(diào)。通過(guò)IP盡調(diào),識(shí)別知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),合理評(píng)估項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)、法律和市場(chǎng)價(jià)值,才能為投委會(huì)決策提供有力支持。


一、什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查


1.什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查


知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)盡調(diào)是指在項(xiàng)目(特別是高新技術(shù)項(xiàng)目)投資/并購(gòu)時(shí),對(duì)擬投資對(duì)象擁有的核心專利/商標(biāo)/版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行權(quán)屬調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)分析和價(jià)值評(píng)估的專業(yè)活動(dòng),可為項(xiàng)目投資提供決策支撐。


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2.IP盡調(diào)與傳統(tǒng)盡調(diào)中IP法律分析的區(qū)別


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傳統(tǒng)盡調(diào)IP法律分析:現(xiàn)有的投資盡調(diào)往往把知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入法律盡職調(diào)查范圍內(nèi),調(diào)查內(nèi)容較局限,無(wú)法揭示高新技術(shù)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn),也無(wú)法確定項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。


專業(yè)的IP盡調(diào):IP盡調(diào)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)從其他法律盡調(diào)中獨(dú)立出來(lái),依托懂技術(shù)、市場(chǎng)、法律和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),作為一項(xiàng)專業(yè)獨(dú)立的法律關(guān)系進(jìn)行調(diào)查。


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3. 為什么要進(jìn)行專門的IP盡調(diào)


(1)識(shí)別擬投資項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)


對(duì)于高科技公司而言,專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值決定一個(gè)項(xiàng)目的成敗,知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查至關(guān)重要。因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題導(dǎo)致投資失敗或損失巨大的案例屢見(jiàn)不鮮:


案例1:2001年,貴州投資約20億元建設(shè)微硬盤項(xiàng)目。2004年12月28日,日立環(huán)儲(chǔ)以四項(xiàng)專利侵權(quán)為由,在美國(guó)加州起訴該項(xiàng)目的南方匯通微硬盤等三個(gè)公司,三名被告需全數(shù)賠償原告提出的損失2360萬(wàn)美元,并被永久禁止在美國(guó)進(jìn)行硬盤的市場(chǎng)、銷售和分銷活動(dòng)。臺(tái)灣錸德科技及Microstor于2005年4月在加州起訴磁源和蘇宗祥本人(蘇宗祥任總裁的磁源公司以技術(shù)折合1.2億元入股南方匯通微硬盤),指控蘇盜竊商業(yè)機(jī)密和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),將屬于Microstor的部件設(shè)計(jì)和磁盤組裝技術(shù)帶到匯通世華。2006年7月2日,貴州南方匯通世華微硬盤有限公司關(guān)上了大門,20億巨額投資打水漂,還留下8.7億元不良貸款。


案例2:2014年6月18日,北大醫(yī)藥公告收購(gòu)深圳一體醫(yī)療100%股權(quán)。7月15日,一體醫(yī)療被福瑞股份在深圳市中級(jí)人民法院發(fā)起訴訟,被告其產(chǎn)品侵犯對(duì)方專利。7月30日,一體醫(yī)療被迫與福瑞股份雙方達(dá)成和解協(xié)議,向福瑞股份支付醫(yī)療專利許可費(fèi)2600萬(wàn),才獲準(zhǔn)在中國(guó)大陸使用對(duì)方7項(xiàng)專利技術(shù)。


案例3:1998年大眾從維克爾斯公司收購(gòu)勞斯萊斯和賓利之前,因?yàn)槭栌诖_認(rèn)部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的所有權(quán),導(dǎo)致雖然大眾為購(gòu)買轎車及其設(shè)計(jì)和生產(chǎn)設(shè)備支付了高達(dá)7億美元的并購(gòu)金,但在并購(gòu)?fù)瓿芍?,大眾仍無(wú)法在其自制的新型豪華車上使用勞斯萊斯商標(biāo);然而,寶馬卻僅花了6500美元就從勞斯萊斯商標(biāo)的實(shí)際所有人(勞斯萊斯股份有限公司)處購(gòu)得了勞斯萊斯商標(biāo)。


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(2)科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值


知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有重要價(jià)值,能以許可、轉(zhuǎn)讓技術(shù)入股、質(zhì)押融資等多種方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)交易。科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值是所有投資決策的前提,如果不能客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)導(dǎo)致重大決策失誤。


案例4:1998年大眾從維克爾斯公司收購(gòu)勞斯萊斯和賓利之前,因?yàn)槭栌诖_認(rèn)部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的所有權(quán),導(dǎo)致雖然大眾為購(gòu)買轎車及其設(shè)計(jì)和生產(chǎn)設(shè)備支付了高達(dá)7億美元的并購(gòu)金,但在并購(gòu)?fù)瓿芍螅蟊娙詿o(wú)法在其自制的新型豪華車上使用勞斯萊斯商標(biāo);然而,寶馬卻僅花了6500美元就從勞斯萊斯商標(biāo)的實(shí)際所有人(勞斯萊斯股份有限公司)處購(gòu)得了勞斯萊斯商標(biāo)。


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(3)為項(xiàng)目順利實(shí)施提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃等專業(yè)意見(jiàn)


一個(gè)科技項(xiàng)目從簽約落地到產(chǎn)品上市,必須有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保駕護(hù)航。通過(guò)IP盡調(diào),識(shí)別知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局,先做到知已知彼,然后才能合理制定自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。


首先,通過(guò)盡調(diào),可以了解自身問(wèn)題。只有找到問(wèn)題,才能有針對(duì)性地改進(jìn),有效地進(jìn)行布局和防御,加強(qiáng)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。


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其次,通過(guò)盡調(diào),可以了解國(guó)內(nèi)行業(yè)動(dòng)態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。企業(yè)需要了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析,繞開(kāi)專利壁壘,才能避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),陷入知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。


最后,通過(guò)盡調(diào),可以了解國(guó)外法律、行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著國(guó)際化程度的不斷加深,越來(lái)越多的企業(yè)選擇走出國(guó)門,但由于不了解國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)情況,產(chǎn)品被海關(guān)扣押等情況時(shí)有發(fā)生。任何一家中國(guó)企業(yè)“走出去”,參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),都必須充分調(diào)查,遵守有關(guān)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律及有關(guān)國(guó)際條約的規(guī)定,規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。


二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查的評(píng)價(jià)體系和指標(biāo)


知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專利、商標(biāo)、版權(quán)等,其中,專利的盡調(diào)專業(yè)性最強(qiáng)。以專利為例,IP盡調(diào)評(píng)價(jià)體系包括:


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IP盡調(diào)從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)、法律價(jià)值、技術(shù)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值四個(gè)維度,選取權(quán)利歸屬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、有無(wú)質(zhì)押、其它風(fēng)險(xiǎn)因素、權(quán)利有效性、權(quán)利穩(wěn)定性、權(quán)利范圍、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、核心專利解析、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、技術(shù)成熟度、可實(shí)施性為評(píng)價(jià)指標(biāo),合理選取參數(shù),量化打分,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),給出書(shū)面意見(jiàn),形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查報(bào)告,供投資決策參考。


三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查流程


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來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

作者:雷霄 舒婷 嚴(yán)延   中部知光技術(shù)轉(zhuǎn)移有限公司

編輯:IPRdaily 趙珍  /   校對(duì):IPRdaily   縱橫君


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