來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)
原標(biāo)題:他可能是本年度身價(jià)最高的IP人
這兩天,在朋友圈流傳的這張圖讓小編的心很受傷。
至此不由看了一下自己兩位數(shù)的支付寶余額,不由得想,我們IP行業(yè)的薪水什么時(shí)候才能和IT看齊啊。
正在這時(shí),有爆料者發(fā)來取得了一份文件的部分內(nèi)容,是關(guān)于今年上半年,某外資知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)公司向離職的前員工提起勞動(dòng)仲裁??吹轿募?,小編著實(shí)被賠償數(shù)字閃瞎了眼,死寂的心中的漣漪又起:
小編揉了揉眼睛,仔細(xì)分辨小數(shù)點(diǎn)和逗號,終于看清了,原來是競業(yè)禁止賠償金四千三百七十五萬三千三百五十元,損失客戶損失四百萬元,使用數(shù)據(jù)庫損失一萬零六百十八元。
共計(jì)人民幣47763698(四千七百七十六萬三千六百九十八元——驗(yàn)算好幾遍,眼瞎!)。
身價(jià)接近半個(gè)億的本年度身價(jià)最高IP人誕生了!
小編懷著一顆八卦的心想繼續(xù)深挖新聞背后的故事,可是很不幸,故事主人公拒絕接受采訪,而該外資公司也是聯(lián)系不上。
無奈之下,我們只得退而求其次,采訪了一些號稱熟悉內(nèi)情的IP圈同行,沒想到各說各話,這個(gè)故事最后變成了一個(gè)羅生門。
版本1: 國際資本運(yùn)作
據(jù)知情人士透露,該外資IP服務(wù)公司(以下簡稱A公司)在2016年的時(shí)候被整體掛牌轉(zhuǎn)讓,掛牌價(jià)超過10億美元,一時(shí)間從東京到紐約,從香港到倫敦,大批專業(yè)投資公司聞風(fēng)而動(dòng),花大價(jià)錢對A公司進(jìn)行收購前的盡調(diào)。
這一盡調(diào)就出了問題,我們按下在其他國家的問題不談。投資公司發(fā)現(xiàn),A公司在中國的業(yè)績似乎跟不上中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)的蓬勃發(fā)展。比如說,一個(gè)指標(biāo)是中國每年的PCT申請量火箭般增加,A公司中國的業(yè)務(wù)怎么沒有能同步增加呢?
不知道是不是受在中國表現(xiàn)的拖累,A公司轉(zhuǎn)讓收購這檔子是拖了一年多,從16年拖到17年,還是沒有機(jī)構(gòu)敢接盤。
A公司的管理層自然給了中國子公司壓力,而中國這邊則找了各種理由,其中一個(gè)辦法就是讓離職員工背鍋,既然是背鍋,那么自然是鍋越大越好,于是就出現(xiàn)了這口半個(gè)億的超級大鍋。
這個(gè)說辭的效果如何,還有這個(gè)說辭是真是假,小編就不得而知了。不過IP一旦和資本聯(lián)系到一起,還是國際資本,感覺一下子就高大上起來了,小編自己都有點(diǎn)飄飄然,仿佛國際資本要收購的是IPR Daily一般(那又怎樣?小編又沒有干股)。
版本2:團(tuán)隊(duì)集體叛逃
小編聽到另一個(gè)說法是,A公司之所以咬牙切齒,是因?yàn)樵摴疽慌歉蓡T工,以半億為首,從跑腿的銷售到各類項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到前臺(tái)漂亮小妹子,在一年的時(shí)間內(nèi)紛紛離職,并集體投入新東家懷抱。
自然,A公司面對的是客戶流失,以及需要重新組織團(tuán)隊(duì),這種事情對于任何一個(gè)公司來說都是一萬點(diǎn)的暴擊,是可忍孰不可忍。
至于集體叛逃的原因,也是中說紛紜,有人說是新東家出了天價(jià)(都已經(jīng)半個(gè)億了,天價(jià)是什么價(jià)?小編表示有錢人的世界看不懂啊?。?br/>
版本3:宮斗
這是一個(gè)更為狗血的版本。據(jù)說(再次強(qiáng)調(diào),小編完全不保證這些傳聞的真實(shí)性),A公司的現(xiàn)任總經(jīng)理是從另一個(gè)更大的跨國公司跳槽過來的,跳槽過來之后與半億同學(xué)產(chǎn)生了尖銳的不可調(diào)和的矛盾(此處省略外資公司內(nèi)部權(quán)力斗爭三千字,讀者可以自行以清宮戲腦補(bǔ))。雙方斗得是雞飛狗跳,最終的結(jié)果是半億同學(xué)很悲慘地失敗了,被掃地出門。
然而,在斗爭中的勝利者并不會(huì)善罷甘休,他的目標(biāo)是干凈徹底地鏟除半億同學(xué)的殘余勢力,把他一勞永逸地趕出IP圈(多大仇多大恨哪這是?)。于是想出了勞動(dòng)仲裁這種代價(jià)低效率高的絕戶計(jì),但是一旦成功卻能徹底吸干對方最后一滴血。即使不成功,也能使對方在很長時(shí)間之內(nèi),疲于奔命,在這段時(shí)間內(nèi),好整以暇,打壓公司內(nèi)的舊黨殘存勢力,并把客戶關(guān)系牢牢地抓在自己手中。
版本4:殺雞儆猴
雖說事不過三,但是小編在交稿之前又聽說了一個(gè)新的說法,所謂“大有大的難處”,原來對于A公司來說,中國業(yè)務(wù)只是其全球業(yè)務(wù)的非常小的一部分,即使全部放棄也不會(huì)傷筋動(dòng)骨。但是在中國發(fā)生的事情,卻是全球各大分公司的頭頭腦腦都看在眼里的。這一次在中國八成是有客戶流失了,因此一定要痛下殺手,如果這一次心慈手軟了,那么各地手握大量客戶的封疆大吏們自然心中開始打小算盤,只要?dú)W美日韓任何一個(gè)主要市場出了幺蛾子,那簡直就是干柴烈火。
因此才會(huì)有這次的天價(jià)仲裁案,A公司就是殺雞給猴看,讓所有在職的管理層看到,離開公司的下場就是被追殺到天涯海角,而且叫天天不應(yīng),叫地地不靈。同時(shí)也是給煽風(fēng)點(diǎn)火的各種風(fēng)投、也給那些蠢蠢欲動(dòng)想挖墻腳的競爭對手一個(gè)警告。
結(jié)論
不管事實(shí)真相如何,我們這些在IP圈苦苦堅(jiān)(zheng)持(zha)的IP人,尤其是年輕的IP人打了一針強(qiáng)心劑,看來只要堅(jiān)持下去,到了油膩的中年,身價(jià)上億不是遙不可及的夢。
補(bǔ)充說明
為了防止有人找麻煩,小編最后補(bǔ)充一下,這是完全發(fā)生在二次元IP圈的故事,如有雷同純屬巧合,當(dāng)然小編也希望中國的IP圈能和投資圈或者IT圈一樣,有更多狗血(或者雞血)的故事供大家分享!
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編輯:IPRdaily 趙珍 / 校對:IPRdaily 縱橫君
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