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“高通公司全球高級副總裁、技術(shù)許可業(yè)務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理錢堃表示,數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,尤其依賴于完整的知識產(chǎn)權(quán)保護體系。因此專利保護,尤其是能夠通過專利制度在技術(shù)商業(yè)化的過程中穩(wěn)定發(fā)展的能力,對于鼓勵包括高通在內(nèi)的創(chuàng)新公司的研發(fā)投入至關(guān)重要?!?/strong>
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
8月23至24日,深圳知識產(chǎn)權(quán)國際合作論壇在廣東省深圳市成功舉辦,本次論壇由廣東省市場監(jiān)督管理局(知識產(chǎn)權(quán)局)指導(dǎo),深圳市市場監(jiān)督管理局(深圳市知識產(chǎn)權(quán)局)主辦,中國(深圳)知識產(chǎn)權(quán)保護中心、技術(shù)與創(chuàng)新支持中心(TISC)和深圳市專利協(xié)會承辦。其中主論壇以“全球變局下知識產(chǎn)權(quán)國際合作與創(chuàng)新發(fā)展”為主題,匯集了主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者和企業(yè)高層等嘉賓,聚焦知識產(chǎn)權(quán)如何通過國際合作助力創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展。高通公司全球高級副總裁、技術(shù)許可業(yè)務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理錢堃受邀出席,并發(fā)表了題為《不忘初心,攜手并進——以“發(fā)明、分享、協(xié)作”,共創(chuàng)數(shù)字未來》的主題演講,深入闡述了高通商業(yè)模式中“創(chuàng)新為本、分享為要、協(xié)作為道”這三個維度,表示高通將不變初心,與中國產(chǎn)業(yè)伙伴攜手推進創(chuàng)新合作,共同創(chuàng)造數(shù)字經(jīng)濟的美好未來。
圖為高通公司全球高級副總裁、技術(shù)許可業(yè)務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理錢堃在深圳知識產(chǎn)權(quán)國際合作論壇上發(fā)表主題演講
錢堃指出,高通自成立以來,始終以“創(chuàng)新為本”,專注于移動技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。高通在許多領(lǐng)先的技術(shù)領(lǐng)域都進行了長時間的研發(fā)和投入,作為這些研發(fā)投入的成果,高通擁有行業(yè)領(lǐng)先的專利組合。錢堃表示,高通的研發(fā)投入大多是商業(yè)化之前很多年開始進行的,而這種投入需要承擔很大的風(fēng)險。高通作為一家小型創(chuàng)業(yè)公司的早期經(jīng)歷表明,知識產(chǎn)權(quán)保護、創(chuàng)新和增長的關(guān)聯(lián)密切。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,尤其依賴于完整的知識產(chǎn)權(quán)保護體系。因此專利保護,尤其是能夠通過專利制度在技術(shù)商業(yè)化的過程中穩(wěn)定發(fā)展的能力,對于鼓勵包括高通在內(nèi)的創(chuàng)新公司的研發(fā)投入至關(guān)重要。
錢堃高度評價對中國政府近年來在知識產(chǎn)權(quán)保護方面所做的努力,他表示這些提升和進步都讓高通公司對中國進一步加大知識產(chǎn)權(quán)保護充滿信心,為高通與中國的產(chǎn)業(yè)合作奠定了更為堅實的基礎(chǔ),也成為鼓勵高通加大在華投資的重要因素。
以下為演講實錄:
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,大家下午好!我是高通公司錢堃,非常高興能夠參加今天的論壇。
今天論壇的主題是,全球變局下知識產(chǎn)權(quán)國際合作與創(chuàng)新發(fā)展,我覺得這個主題非常契合當下的需要。發(fā)展、創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)保護、國際合作、全球變局,這些都是大家非常關(guān)心的重大問題。剛才有嘉賓提出要在變化之中找不變;同樣地,高通也有自身不變的追求,我今天演講主題中的“不忘初心”指的是,在全球變局下,高通將不忘初心,繼續(xù)堅持“發(fā)明、分享、協(xié)作”的商業(yè)模式,保持與中國產(chǎn)業(yè)的高度融合,推動創(chuàng)新,共同創(chuàng)造數(shù)字未來。
中國經(jīng)濟發(fā)展的重大機遇,在于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級。為了推動中國經(jīng)濟的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,我們認為需要優(yōu)先大力推動在各行各業(yè)的創(chuàng)新,而創(chuàng)新就需要知識產(chǎn)權(quán)的保護。我今天想與大家分享高通在數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的一些體會。
我個人在高通公司工作了將近19年,一直致力于高通在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展,也見證了中國移動行業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,親身參與和經(jīng)歷了高通與中國移動產(chǎn)業(yè)合作的方方面面。
數(shù)字經(jīng)濟是整個經(jīng)濟中非常重要、非常活躍的一部分。在中國,從2017年到2021年,數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模從27萬億元增長到了超過45萬億美元,居世界第二位,年復(fù)合增長率達到了13.6%。數(shù)字經(jīng)濟在中國整個GDP中的比重也從33%提升至39.8%。數(shù)字化有力地支撐了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。
5G是數(shù)字化未來不可或缺的一部分。5G以高吞吐量、低時延、大容量和高可靠性等特點,正加速夯實數(shù)字經(jīng)濟的基石,推動中國企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)增長新空間、提升市場競爭力。
中國有關(guān)部門明確表示將適度地超前部署5G、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前中國已經(jīng)建成的5G基站的數(shù)量和5G手機終端連接的數(shù)量,均走在了世界前列。這為推動各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了非常良好的條件。例如,智慧醫(yī)療、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、能源等眾多行業(yè)都正在成為5G率先應(yīng)用的領(lǐng)域。在高通看來,我們在中國移動產(chǎn)業(yè)的合作伙伴們,正積極地投入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流之中,他們正在協(xié)助創(chuàng)造很多新的5G應(yīng)用場景,在這一過程中會有許多的創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生。
關(guān)于5G帶來的經(jīng)濟規(guī)模效益,市場調(diào)研公司IHS預(yù)測,到2035年中國的5G價值鏈將創(chuàng)造超過1.5萬億美元的經(jīng)濟價值,并帶來1300萬個新的工作崗位。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),2021年以5G為代表的移動技術(shù)和服務(wù)為中國貢獻了5.6%的GDP,相當于9000億美元的經(jīng)濟增加值。
正因如此,各國將5G視作助力建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟的大好機會。而高通始終發(fā)揮著積極的作用——高通一直是5G研發(fā)、商用與實現(xiàn)規(guī)?;闹匾苿恿α?。
接下來我想簡單地介紹一下,高通是如何通過“發(fā)明、分享、協(xié)作”的商業(yè)模式來促進數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展的。
首先,簡要介紹一下高通的發(fā)明文化。高通公司創(chuàng)立于1985年,艾文·雅各布斯(Irwin Jacobs)博士和安德魯·維特比(Andrew Viterbi)博士是公司的兩位創(chuàng)始人,他們都是大學(xué)教授和通信領(lǐng)域的頂級專家,他們關(guān)于通信的教科書得到了廣泛使用。在創(chuàng)立高通公司(Qualcomm)的時候,他們定了這樣一個目標,就是這家公司將致力于提供“高質(zhì)量的通信技術(shù)”,英文就是Quality Communication,而Qualcomm就是Quality Communication的縮寫。
他們的愿景也體現(xiàn)在1985年高通創(chuàng)立之時的一份企業(yè)宗旨文件之中:高通致力于將我們的經(jīng)驗應(yīng)用于解決在設(shè)計、分析,以及部署和測試數(shù)據(jù)連接,處理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的系統(tǒng)級問題。換句話說,就是要針對移動通信中最核心的、最基本的技術(shù)問題提供解決方案,這些往往是整體架構(gòu)方面的一些問題。高通提供的是端到端的移動通信解決方案,此外還關(guān)注移動通信領(lǐng)域的很多重要問題。例如,多代移動通信技術(shù)的共享和共融、硬件與軟件的融合、頻譜的利用率有效性、用戶體驗等等。在這些眾多的領(lǐng)域,都需要很多的創(chuàng)新和發(fā)明。由此,它定義了高通是一家以發(fā)明創(chuàng)新為核心的公司。我們的總裁兼CEO安蒙先生也說,高通就是一家4萬多人的創(chuàng)業(yè)公司,技術(shù)創(chuàng)新是我們的核心業(yè)務(wù),員工和創(chuàng)新能力是我們的核心競爭力。
如今,高通已經(jīng)成為了全球領(lǐng)先的無線科技創(chuàng)新者。2021財年,高通公司的營收達到335.66億美元,在本月發(fā)布的2022年《財富》雜志世界500強榜單中,我們排名第429位。在高科技領(lǐng)域,包括移動通信行業(yè),有很多公司的體量都遠大于我們。但是高通的選擇是聚焦移動領(lǐng)域的創(chuàng)新,我們不做基站,不做手機,也不做汽車。而移動通信技術(shù)廣泛服務(wù)于眾多的行業(yè),支撐起了很大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
研究報告顯示,2019年,移動通信技術(shù)在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造了約4.8萬億美元的總經(jīng)濟價值。我們認為高通公司的眾多技術(shù)創(chuàng)新和整個商業(yè)模式,為推動移動通信產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)揮了巨大作用。
在中國,高通公司開展業(yè)務(wù)已經(jīng)20多年,最近幾年的員工人數(shù)也在迅速增長,達到近6000人。目前,高通公司在北京、上海、深圳、西安和無錫都設(shè)有辦公室,在北京和上海設(shè)有研發(fā)中心,在深圳設(shè)有創(chuàng)新中心,此外還設(shè)立了兩家合資企業(yè)。我們與中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)的合作已經(jīng)擴展到了智能手機、集成電路、軟件、汽車和物聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域。高通已經(jīng)與中國企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和社區(qū)的成長融為一體,密不可分。
下面我們簡單地介紹一下,高通公司“發(fā)明、分享、協(xié)作”的商業(yè)模式。首先,第一部分是發(fā)明。發(fā)明,是指我們持續(xù)進行大量的研發(fā)投入,不斷發(fā)明與創(chuàng)新基礎(chǔ)技術(shù)。第二部分是分享,是指我們把自己的技術(shù)、發(fā)明貢獻給國際標準,并遵從公平、合理、無歧視(FRAND)原則,將這些技術(shù)許可給我們的合作伙伴。我們不追求垂直整合,也不追求技術(shù)獨享。我們通過提供芯片和軟件來打造移動終端的解決方案平臺,這也是我們分享的一部分。第三部分是協(xié)作,協(xié)作的內(nèi)容非常廣泛,它涵蓋與合作伙伴一起開發(fā)產(chǎn)品,攜手開展市場推廣,乃至協(xié)助合作伙伴將產(chǎn)品推向全球。我們與產(chǎn)業(yè)鏈的合作是豐富多彩的、廣泛的,對推動行業(yè)發(fā)展也是很有成效的。
這樣的模式一再被證明是非常有效和成功的,它對于我們廣大的中國手機廠商的發(fā)展來說是有利的。例如,2010年,全球前十大手機廠商中,只有一家來自中國;而到了2017年,前十家廠商中就有七家來自中國,它們都是高通公司的客戶。
隨著5G應(yīng)用不斷擴展,廣泛推動各行各業(yè)的數(shù)字化和經(jīng)濟增長,同樣的模式正在應(yīng)用到汽車、物聯(lián)網(wǎng)等新的生態(tài)系統(tǒng)。事實證明,這一模式降低了我們的汽車和物聯(lián)網(wǎng)客戶的技術(shù)創(chuàng)新門檻,并通過技術(shù)的規(guī)模化應(yīng)用降低了他們的成本。同樣這也有利于消費者,幫助他們不斷以更快的速度、更有競爭力的價格,獲得更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
成立30多年之后,高通仍然堅持以創(chuàng)新為核心的使命,追求通過技術(shù)來使人們的工作和生活變得更加美好,這是我們不變的初心和使命。
過去超過三十多年,我們的商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)了整個移動行業(yè)的創(chuàng)新,從模擬到數(shù)字的換代,從臺式電腦到智能手機的升級,以及目前5G被廣泛地應(yīng)用于眾多行業(yè),這是我們引領(lǐng)一代代移動創(chuàng)新的例證。
我們的第一個“不忘初心”,就是指專注于移動技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新,我們稱之為“創(chuàng)新為本”。從3G、4G到5G,我們持續(xù)聚焦于技術(shù)創(chuàng)新,我們的創(chuàng)新發(fā)明和商業(yè)模式推動了每一代移動通信技術(shù)的應(yīng)用和擴展,持續(xù)助力移動通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
多年前,高通公司率先推出了千兆赫處理器的手機芯片,并且首先在手機芯片里面集成了雙核處理器。雖然現(xiàn)在大家對高性能手機處理器習(xí)以為常,因為大家的手機里已經(jīng)有了四核、八核的處理器。但在當年,這是巨大的飛躍,它使手機的功能可以更快速地取代一部分計算機的功能。
基礎(chǔ)技術(shù)的研發(fā)需要有前瞻性,一定要領(lǐng)先行業(yè)至少5到10年。高通公司領(lǐng)先行業(yè)進行投資,才取得了持續(xù)的研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力、持續(xù)的標準領(lǐng)導(dǎo)力和持續(xù)的商用領(lǐng)導(dǎo)力。從3G、4G、5G技術(shù)研發(fā)和商業(yè)化的時間線來看,在2G商業(yè)化的時候我們已經(jīng)開始了3G的研發(fā),4G的研發(fā)更是在3G的標準化還沒開始時就啟動了,4G還沒有結(jié)束研發(fā)時就開始了5G的研發(fā)。這就意味著,在上一代技術(shù)還沒有完全得到商業(yè)化的時候,就要開始下一代的研發(fā),這就要求公司要有持續(xù)性的研發(fā)投入。
我們持續(xù)性的標準領(lǐng)導(dǎo)力來自于持續(xù)的研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力。前面我們講到,我們將自己研發(fā)出來的創(chuàng)新技術(shù)貢獻給國際移動標準。我們持續(xù)的商用領(lǐng)導(dǎo)力也來自于持續(xù)的研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力。推出可商用的、滿足新一代標準的芯片平臺,為終端提供解決方案,高通永遠首當其沖。大家可以回顧一下,高通率先宣布推出了3G整體解決芯片方案,也率先推出了滿足4G標準的整體解決方案,到了5G時代仍然是這樣,這代表了我們持續(xù)的商用領(lǐng)導(dǎo)力。
要強調(diào)的是,高通的研發(fā)投入大多是商業(yè)化之前很多年開始進行的,而這種投入需要承擔很大的風(fēng)險。這些風(fēng)險包括承受技術(shù)試錯的風(fēng)險,承受標準組織拒絕的風(fēng)險,最后還要承受市場是否接受的風(fēng)險。高通一方面有很強的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新能力,做成了很多項目,但是高通沒有成功的項目也有很多。作為行業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新的發(fā)動機這樣一個角色,這是必須承擔的風(fēng)險。
高通在許多領(lǐng)先的技術(shù)領(lǐng)域都進行了長時間的研發(fā)和投入。在過去十幾年里,高通將每年收入的20%以上投入研發(fā),這是一個非常大的比例。截止目前,高通的研發(fā)投入已經(jīng)達到了770億美元,就高通的體量而言,這是非常大的一個數(shù)字。高通在很多技術(shù)領(lǐng)域投入并進行了大量的基礎(chǔ)研究,包括4G、5G、Wi-Fi、多媒體、人工智能、軟件和安全、射頻和天線、攝像頭和影像、電源管理、處理平臺等。高通公司舍得投入大量資源進行提前多年的基礎(chǔ)性研發(fā)工作,不急功近利。同時我們允許失敗,鼓勵員工創(chuàng)新或者實現(xiàn)不同的想法。
作為這些研發(fā)投入的成果,高通擁有行業(yè)領(lǐng)先的專利組合,包括全球范圍內(nèi)超過14萬項授權(quán)專利和專利申請,涵蓋移動技術(shù)的方方面面。此外,我們在全球100多個國家擁有有效的授權(quán)專利,實現(xiàn)了廣泛的地域覆蓋。
高通的基礎(chǔ)技術(shù)理念是2G、3G、4G和目前5G的核心。5G目前已經(jīng)正式發(fā)布Release 15、Release 16和Release 17等標準版本。5G的整個架構(gòu)是建立在4G的基礎(chǔ)之上的,是對4G的擴展和增強,是特別為萬物互聯(lián)準備的新一代標準。5G在4G技術(shù)積累的基礎(chǔ)上進行了更大的擴展,5G標準的第一個版本Release 15為5G打下了非常好的基礎(chǔ);第二個版本Release 16推動了5G向新的垂直行業(yè)的擴展;Release 17版本是針對前兩個版本的持續(xù)推進。在每一次標準版本的更新和加強中,都有高通做出的重要貢獻。
在5G中,高通再次發(fā)揮創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)的作用,貢獻全新的基礎(chǔ)性理念,改進和擴展4G/LTE的基本層,高通在具體擴展的領(lǐng)域都做出了技術(shù)貢獻。同時,我們的基礎(chǔ)發(fā)明還是大量5G應(yīng)用的核心,比如直連通信將賦能更好的汽車安全特性和自動駕駛體驗;高精度室內(nèi)定位,可以應(yīng)用于未來智慧工廠等場景。我們的基礎(chǔ)發(fā)明構(gòu)成了5G的核心,進而讓我們擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的5G專利組合。
整體而言,高通具有獨特的而且極具價值的知識產(chǎn)權(quán),這主要通過下面三個關(guān)鍵的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn):首先,我們擁有數(shù)十年的基礎(chǔ)研究領(lǐng)導(dǎo)力。由于蜂窩通信標準持續(xù)地迭代、演進和擴展,這樣連續(xù)性的領(lǐng)導(dǎo)力是非常重要的。其次,高通的特別之處在于,我們非常專注于終端設(shè)備層面的創(chuàng)新。我們解決了對終端設(shè)備的基礎(chǔ)性挑戰(zhàn),包括功率、散熱、產(chǎn)品的設(shè)計,以及與其他無線技術(shù)共存等。第三,我們將研究通過商業(yè)化得到加強。我們在標準之外進行了很多創(chuàng)新,來確保在實際環(huán)境中更具有可操作性,最終在標準之外完成了大量有價值的創(chuàng)新。實際上,通過商業(yè)化的進展流程,我們會得到產(chǎn)品、技術(shù)和市場的反饋,從而推動新的創(chuàng)新。
在這里,我想分享一個觀點,專利的數(shù)量絕不等同于專利的質(zhì)量。對高通來講,我們不能僅僅關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量,更要注重知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量。只有真正高價值的知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新,才能夠真正推動生態(tài)系統(tǒng)乃至整個經(jīng)濟的發(fā)展。我們看到,中國知識產(chǎn)權(quán)工作正在朝著追求高質(zhì)量發(fā)展的階段轉(zhuǎn)變。例如,中國已經(jīng)開始將每萬人口高價值發(fā)明專利擁有量作為評價創(chuàng)新型驅(qū)動的重要指標之一。
回到高通的商業(yè)模式,其中第二個方面是分享。這是第二個“不忘初心”,我們稱之為“分享為要”。
前面提到我們將技術(shù)貢獻給國際標準,而我們與其他生態(tài)系統(tǒng)參與方合作是通過芯片產(chǎn)品和技術(shù)許可兩種方式進行的。我們進行分享的一種方式,是遵照FRAND原則,與合作伙伴簽訂技術(shù)許可協(xié)議。第二個方式是向業(yè)界提供優(yōu)質(zhì)的硬件、軟件平臺,以芯片和軟件為代表,比如我們的驍龍移動平臺,使客戶可以為消費者打造優(yōu)秀的終端產(chǎn)品。
通過技術(shù)許可和芯片產(chǎn)品兩種方式,來賦能所有有興趣進入移動通信行業(yè)的企業(yè),這些企業(yè)通過與高通的合作,能夠在較短的時間內(nèi)以較低的成本進入到移動通信這一快速發(fā)展的領(lǐng)域??梢哉f,“水平式”賦能的商業(yè)模式,降低了創(chuàng)新的技術(shù)門檻,使合作伙伴平等地獲得更多前沿技術(shù)的支持,讓更多廠商有機會進入移動行業(yè),推動了良性競爭。
對于全球化是總的大趨勢這一觀點,高通非常認同。我們認為,盡管目前全球化在短時期內(nèi)會遭受到一些阻力,但從總體來講,我們?nèi)詰?yīng)堅持全球化是發(fā)展方向。因為在我看來,全球化是需要由大家共同去推動的,不經(jīng)過努力很難實現(xiàn)。而在這一過程中,高通不僅是積極的倡導(dǎo)者,也將是受益者。我們的商業(yè)模式恰好能夠體現(xiàn)這一點:如果我們僅僅在產(chǎn)業(yè)鏈的前端進行創(chuàng)新、提供芯片平臺,而并沒有客戶或者合作伙伴來把技術(shù)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用到最終產(chǎn)品中,我們就不可能實現(xiàn)盈利,也無法為下一代技術(shù)的研究投入資金。因此,于我們而言,全球化至關(guān)重要。
全球化中,一個非常重要的部分就是:保持全球化的世界移動通信標準。對此,我愿做進一步的分享。
無線通信是非常依賴于標準的行業(yè)。全球統(tǒng)一標準有利于降低研發(fā)、制造、采購等成本;有利于實現(xiàn)互聯(lián)互通,推進5G萬物互聯(lián)目標的實現(xiàn);有利于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢,將移動通信產(chǎn)業(yè)鏈做大做強;還有利于產(chǎn)業(yè)集中優(yōu)勢資源,引入先進技術(shù),形成良好的競爭合作態(tài)勢。
移動通信產(chǎn)業(yè)是全球化的典范。5G的成功部署,印證了移動產(chǎn)業(yè)繼續(xù)專注于全球標準是無比正確的選擇。
下面,我簡單談一談高通在技術(shù)許可方面的情況,以及其許可模式的優(yōu)勢。
首先,高通通過超過300份許可協(xié)議,開展了符合FRAND原則的許可項目。過去30多年來,我們擁有移動通信行業(yè)內(nèi)最成功的技術(shù)共享和許可項目。迄今為止,我們已經(jīng)通過高通的專利許可項目,為超過160億臺終端提供了相關(guān)技術(shù)。幾年前,當首個5G標準版本基本定型時,我們推出了5G許可項目。如今,我們已經(jīng)簽署了超過150份5G許可協(xié)議,并且正在執(zhí)行,這意味著我們已經(jīng)與幾乎所有主流的手機制造商達成了許可協(xié)議。
第三個“不忘初心”,是不忘產(chǎn)業(yè)協(xié)作、全力支持合作伙伴發(fā)展,我們稱之為“協(xié)作為道”。
高通的商業(yè)模式?jīng)Q定了高通位于移動產(chǎn)業(yè)鏈的前端,為客戶搭建賦能創(chuàng)新的平臺,只有合作伙伴在這個平臺上取得成功,才有高通的成功。只有技術(shù)和平臺在大規(guī)模商用時,我們才能得到上一代技術(shù)的回報,并投入下一代技術(shù)的研發(fā)。
從3G時代起,我們就在支持每一代移動通信技術(shù)的大規(guī)模商用,我們所做的工作包括:支持運營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提供移動終端原型機參考設(shè)計,攜手其他廠商開展互操作性測試,甚至包括拓展新的應(yīng)用領(lǐng)域等。正如我先前提到的那樣,高通在協(xié)作方面實際所涵蓋的內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)鏈涉及的范圍都非常大。
比如,在2G向3G演進的過程中,高通做了許多的技術(shù)支持工作,包括幫助運營商進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等。同時,我們還向終端廠商提供技術(shù)方案和芯片解決方案,幫助他們能夠較為快速地研發(fā)手機產(chǎn)品。十多年以前,中國的手機行業(yè)基本上還處于跟隨的地位,但近十幾年來,高通提供了很多產(chǎn)品和技術(shù)方案,降低了市場進入門檻,助力中國手機廠商逐漸發(fā)展起來。
此外,從3G時代起,隨著中國手機廠商開始拓展海外市場,高通就在助力包括華為、中興等在內(nèi)的中國廠商出海。直到今天,高通與許多深圳的合作伙伴都開展了項目合作,助力其產(chǎn)品進入全球市場。
舉一個協(xié)作方面的例子:2018年,5G商用在即,高通與中國領(lǐng)先的終端廠商宣布“5G領(lǐng)航計劃”,旨在支持中國廠商在全球推出首批5G終端。在這一項目背后,實際涵蓋了許多具體合作內(nèi)容。例如,起初這些系統(tǒng)并不穩(wěn)定,因此我們需要很快地推出適用于新5G標準系統(tǒng)的硬件與軟件,我們的合作伙伴也為此花費了很多的時間,和我們一起將其做成終端產(chǎn)品。我們對合作伙伴在技術(shù)上提供了很多的支持,并提供了測試設(shè)備和應(yīng)用等。
在經(jīng)過以上這些努力后,我們得到的最終結(jié)果就是,中國廠商在全世界范圍內(nèi)能夠最先提供5G手機產(chǎn)品,同時還能夠充分支持國內(nèi)5G用戶的增長,并為運營商提供應(yīng)用方面的服務(wù)。
中國的5G發(fā)展非常好,目前5G手機終端連接數(shù)已經(jīng)達到5.2億。這樣一個規(guī)模,實際上降低了整個5G的技術(shù)門檻。比如,一開始,5G的某些元器件會較貴,而目前5G規(guī)模擴大,元器件便大幅度降價,這也意味著這些元器件之后能被應(yīng)用到一些更低端的市場和應(yīng)用中。而以上這些因素,對于中國在利用5G推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面都起到了很好的推動作用,能夠助力5G賦能千行百業(yè)。
從全球的市場份額來看,在“5G領(lǐng)航計劃”啟動以后,中國前五大手機廠商在全球的市場份額增長超過了三分之一,品牌的知名度和美譽度都得到了進一步的提升。
隨著5G技術(shù)不斷地向廣泛的物聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域的拓展,創(chuàng)造新的市場機遇,2020年7月,高通公司聯(lián)合了20多家中國領(lǐng)軍的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),共同發(fā)起了“5G物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新計劃”。通過這一創(chuàng)新計劃,我們與中國廠商深度合作,推動了業(yè)界最早一批5G物聯(lián)網(wǎng)終端的商用落地,廣泛應(yīng)用到新聞直播、疫情防控、遠程醫(yī)療、智慧救護等領(lǐng)域。同時,這些廠商也借助于高通全球化的5G解決方案,開拓海外市場,取得了顯著的成效。2021年第三季度,包括移遠通信、廣和通、美格智能在內(nèi)的五家中國廠商躋身全球蜂窩物聯(lián)網(wǎng)模組市場的前五名,占據(jù)了近60%的市場份額。這也是體現(xiàn)了協(xié)作取得良好發(fā)展成果的一個非常典型的例子。
現(xiàn)在,我們開始用商業(yè)模式賦能中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)的更多方面。我們的商業(yè)模式已經(jīng)幫助中國手機企業(yè)取得了非常好的成績,我們也非常有信心將成功的模式推廣到手機以外的垂直行業(yè)中。比如,隨著汽車行業(yè)向智能化、電動化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化的新四化的方向發(fā)展,汽車產(chǎn)業(yè)也正在經(jīng)歷翻天覆地的變化。在這個趨勢下,中國汽車行業(yè)在很多方面處于領(lǐng)先的地位。到目前為止,中國已經(jīng)有20多家汽車廠商采用了高通的智能座艙解決方案,打造富有競爭力的智能網(wǎng)聯(lián)汽車。我們相信中國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)一定會像智能手機產(chǎn)業(yè)一樣在全球占有重要的市場地位,擁有光明的發(fā)展前途。
前面提到過,創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護是緊密相連的,高通作為一家小型創(chuàng)業(yè)公司的早期經(jīng)歷表明,知識產(chǎn)權(quán)保護、創(chuàng)新和增長的密切關(guān)聯(lián)。作為一家致力于技術(shù)研發(fā)的企業(yè),知識產(chǎn)權(quán)是我們的生命線和核心競爭力,如果沒有很好的知識產(chǎn)權(quán)保護我們是沒有很好的發(fā)展機會的。長期、穩(wěn)定、可預(yù)測的知識產(chǎn)權(quán)保護政策,對于驅(qū)動創(chuàng)新和投資起到了關(guān)鍵的作用。對于專利保護制度而言尤其是如此,只有長期、穩(wěn)定、可預(yù)測的知識產(chǎn)權(quán)保護政策,才可以確保企業(yè)擁有投入創(chuàng)新的積極性,才能鼓勵創(chuàng)新,驅(qū)動經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。
同時,健全的知識產(chǎn)權(quán)體系還有助于激勵創(chuàng)新和提升其他各方面的表現(xiàn)。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,尤其依賴于完整的知識產(chǎn)權(quán)保護體系。從全球的范圍內(nèi)來講,健全的知識產(chǎn)權(quán)保護能帶來多重的效益。擁有強大知識產(chǎn)權(quán)保護體系的國家,往往擁有更高的外商投資水平,更多的創(chuàng)新性的產(chǎn)出,更大量的研發(fā)活動,更高比例的從事高薪、高科技工作的人才,以及生產(chǎn)并出口復(fù)雜的知識密集型產(chǎn)品的更大潛力。
技術(shù)研發(fā)過程本身是高風(fēng)險的,而技術(shù)研發(fā)投資的回報周期卻往往很長。以高通這樣的技術(shù)創(chuàng)新者為例,我們投入大量資金用于高風(fēng)險的基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā),但在做出投資決策的時候,研發(fā)是否能產(chǎn)生創(chuàng)新并最終被成功地應(yīng)用到產(chǎn)品之中,存在很大的不確定性。因此專利保護,尤其是能夠通過專利制度在技術(shù)商業(yè)化的過程中穩(wěn)定發(fā)展的能力,對于鼓勵包括高通在內(nèi)的創(chuàng)新公司的研發(fā)投入至關(guān)重要。
前面幾位演講嘉賓都已經(jīng)提到,中國在知識產(chǎn)權(quán)保護方面已經(jīng)做了非常多的工作,取得了非常大的成績。深圳也是知識產(chǎn)權(quán)保護一個非常好的典范。從我們自己的親身體驗來講,我們有很多的合作伙伴具有非常強的創(chuàng)新能力,在與我們的合作中,產(chǎn)生了很多創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù),這一點在深圳是尤為突出。同時,在尊重知識產(chǎn)權(quán)和與高通的合作方面也做得非常好。所以,深圳作為一個知識產(chǎn)權(quán)保護的標桿城市,在全國范圍內(nèi)起到標桿作用,是非常有意義的。
此外,高通在中國還有很多的投資和合作項目,時間有限,這里就不展開了。
最后我想說,在高通看來,中國不僅僅是一個擁有廣闊成長空間的超大市場,而且更是一個強有力的合作伙伴,是一個投資和發(fā)展的高地。盡管當前全球經(jīng)濟不確定性和不穩(wěn)定因素較多,但我認為包括高通在內(nèi)的美國企業(yè)和中國企業(yè),應(yīng)該努力加強業(yè)務(wù)合作關(guān)系,只有強大的業(yè)務(wù)合作關(guān)系才是穩(wěn)定中美兩國經(jīng)濟關(guān)系的最大穩(wěn)定力量。過去幾年,我們作為企業(yè)所做的事情就是切實增進我們和中國伙伴的合作關(guān)系。
我們將始終和合作伙伴一道,通過“發(fā)明、分享、協(xié)作”的商業(yè)模式,秉承“植根中國、分享智慧、成就創(chuàng)新”的理念,繼續(xù)我們在中國的各種投入,積極助力中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新,促進我們各行各業(yè)的合作伙伴在5G時代開拓國內(nèi)國際市場,助力中國實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略,實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。
謝謝大家!
(原標題:高通錢堃:知識產(chǎn)權(quán)保護有利于企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展)
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily趙甄 校對:IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接: 高通錢堃:知識產(chǎn)權(quán)保護有利于企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展 (點擊標題查看原文)
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