我國知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營 如何追趕全球水平？

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“我國已經(jīng)成為全球?qū)＠暾埖牡谝淮髧?，并且擁有廣闊的市場需求，在巨大專利存量的背景下，如果沒有將這些專利轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流，就會成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。目前，無論是我國的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是企業(yè)競爭力，都已具備參與全球市場競爭的實力，知識產(chǎn)權(quán)價值應(yīng)該得到有效釋放，我國的知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營正恰逢其時。”日前，華為技術(shù)有限公司（下稱華為公司）首席法務(wù)官宋柳平在參加2015中國(深圳)知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營峰會時，指出了我國專利運營所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。

連續(xù)多年位居全球?qū)＠暾埩康谝晃唬袊殉蔀槊逼鋵嵉膶＠髧?。然而，如果根?jù)市場情況評估這些專利的價值，很多單件專利交易價格與發(fā)達(dá)國家相比仍存在差距，凸顯了我國部分企業(yè)專利“量”與“質(zhì)”不同步的尷尬狀況。目前，我國已完成了知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的初始積累，如何激活知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，讓知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化經(jīng)濟價值成為亟待解決的難題。

有關(guān)專家表示，我國的知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營剛剛起步，目前存在的問題較多，比如核心專利缺乏、規(guī)模資金投入有限、制度政策保障不夠、市場環(huán)境治理不利等因素都不同程度地制約著我國知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營的發(fā)展。未來，在為知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營營造良好的發(fā)展環(huán)境的同時，有關(guān)部門還要有所選擇，考慮從關(guān)鍵技術(shù)、重點企業(yè)、核心產(chǎn)業(yè)入手，以點帶面、以強到弱、分步實施、逐步推進。

培育健康發(fā)展土壤

知識產(chǎn)權(quán)作為一種無形財富，是構(gòu)成企業(yè)無形資產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。從數(shù)據(jù)上看，盡管國內(nèi)企業(yè)獲得了不少專利，也完成了專利的初始積累，但這些專利并沒有最大化地發(fā)揮價值。也就是說，企業(yè)沒有很好地通過產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化和資本化的方式讓知識產(chǎn)權(quán)“變現(xiàn)”。

一組數(shù)據(jù)能夠直觀顯現(xiàn)國內(nèi)專利價值的水平。2014年，聯(lián)想公司花費1億美元收購了美國無線星球(Unwired Planet)公司的21項專利組合，并獲得對方的專利組合授權(quán)，單項專利組合已超過數(shù)百萬美元。

“據(jù)我所知，如今美國的知識產(chǎn)權(quán)交易特別是專利交易，一年所涉及的金額達(dá)數(shù)萬億美元，一件專利甚至可以達(dá)到數(shù)百萬美元。但我國的專利交易額度非常有限，每件專利的平均交易額度僅有2萬元人民幣。”中南財經(jīng)政法大學(xué)教授吳漢東在主題演講中表示，造成這一現(xiàn)狀的主要根源是我國的科技創(chuàng)新力不平衡，整體水平不高，在一些關(guān)鍵技術(shù)方面仍與發(fā)達(dá)國家存在一定差距，尤其是在某些技術(shù)領(lǐng)域?qū)ν庖来娑热匀惠^高。

在宋柳平看來，從產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)研發(fā)上看，中國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力雖然比以往有了很大進步，但是原創(chuàng)性、基礎(chǔ)性的發(fā)明創(chuàng)造卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，中國企業(yè)參與全球規(guī)則制定和全球交易的能力也不足。

深圳市崇德廣業(yè)知識產(chǎn)權(quán)研究院執(zhí)行院長賈振勇在接受本報記者采訪時表示，知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營更多是從商業(yè)的角度來看待知識產(chǎn)權(quán)運營，讓知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，提升企業(yè)的盈利能力。知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營首先應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)規(guī)劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營方向和路徑，在此基礎(chǔ)上，以終為始，配置相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，這樣就實現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)配置與運營的統(tǒng)一。

“國內(nèi)許多企業(yè)還沒有養(yǎng)成使用知識產(chǎn)權(quán)要付費的習(xí)慣。如果沒有養(yǎng)成這種習(xí)慣，就沒有動力做交易。目前國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營更多的是依靠政府的資金支持和外部的資本支持，很少看到實業(yè)界、產(chǎn)業(yè)界的介入，而知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營，必須依靠產(chǎn)業(yè)支持和企業(yè)的深度參與。”宋柳平表示，推動國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營發(fā)展需要良好的外部空間和生存土壤，這個土壤就是創(chuàng)新主體剛性的法律保護需求。只有完善的法律保護環(huán)境才有可能讓權(quán)利人真正從知識產(chǎn)權(quán)交易中獲利，才能使知識產(chǎn)權(quán)的價值在市場上被廣泛認(rèn)可。

理性對待“專利流氓”

盡管關(guān)于“專利流氓”功與過的爭論一直喋喋不休，但當(dāng)我們談到知識產(chǎn)權(quán)運營時，“專利流氓”的存在就是一個不得不提及的問題。盡管目前我國知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化運營還處于起步階段，但從其他發(fā)達(dá)國家的知識產(chǎn)權(quán)運營發(fā)展脈絡(luò)來看，“專利流氓”都在其中扮演著重要角色。在業(yè)內(nèi)人士看來，如何理性看待“專利流氓”，體現(xiàn)了一個國家的知識產(chǎn)權(quán)運營體系建設(shè)的完善和成熟程度。事實上，“專利流氓”之所以在美國較為活躍，與美國多年的專利運營實踐不無關(guān)系，這也為培育“專利流氓”提供了土壤，為其生存創(chuàng)造了條件。

“對于‘專利流氓’我們既要看到其不利的一面，也要看到其積極的一面。為何‘專利流氓’沒有將觸角大規(guī)模延伸到中國，說明目前中國的環(huán)境和土壤還沒有為‘專利流氓’提供生存的基礎(chǔ)。如果真正產(chǎn)生了‘專利流氓’，反倒說明我們的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境有所改善。”宋柳平表示，目前，全球90%的“專利流氓”在美國，10%在歐洲。

記者在采訪中了解到，在《財富》雜志公布的2014年“專利流氓”10大目標(biāo)公司中，華為公司進入榜單。此外，我國的中興通訊和聯(lián)想等公司也在不斷遭到非專利實體公司的專利侵權(quán)訴訟。

深圳市崇德廣業(yè)知識產(chǎn)權(quán)研究院院長唐廣良表示，盡管“專利流氓”目前在我國還未大規(guī)模出現(xiàn)，但在理性看待“專利流氓”的同時，國內(nèi)企業(yè)切勿掉以輕心，要隨時警惕“專利流氓”，逐步建立并完善自己的專利戰(zhàn)略和專利預(yù)警體系，密切關(guān)注行業(yè)內(nèi)競爭對手的專利布局情況。

來源：知識產(chǎn)權(quán)報

編輯；IPR daily王夢婷