企業(yè)IPR管理經(jīng)驗（一）｜從0到N搭建專利體系

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：陳易華

原標題：從0到N搭建專利體系

公司應積極搭建專利體系，發(fā)展專利事務和實務，大量積累專利籌碼、積極進行專利風險的調(diào)查并有效進行各項防御性步驟和策略，以支持公司在全球產(chǎn)品競爭的自由地位，甚至于，更進一步，以自我形成的專利優(yōu)勢而綁定客戶、遏制競爭者，形成全球市場競爭的優(yōu)勢地位。

一、背景說明及預期目標

例如某公司（以下簡稱“公司”）發(fā)展計劃全面覆蓋物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、光電顯示產(chǎn)業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈，計劃或正與全球多家大型公司展開合作，由此公司發(fā)展專利風險也越來越高，因與公司合作的大型公司采用公司研發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品一旦面臨專利糾紛、訴訟，或被有心的競爭者故意以專利訴訟為脅迫手段，來對公司及公司的客戶進行施壓，公司如未盡早進行風險應對準備和積極積累大量的專利籌碼，則可能在未來遇到上述情形時陷入極為被動的局面。

鑒于以上嚴峻形勢以及公司當前專利積累為0（或當前專利積累較少）的基本情況，搭建公司的專利體系已迫在眉睫，期望能夠通過搭建公司的專利體系以快速積累起可以應對以上可能發(fā)生的專利風險的應對籌碼、提前預知可能的專利風險并提前做好可能的應對準備，知已知彼、有的放矢。

二、專利體系搭建與執(zhí)行計劃

1、專利體系搭建第一階段與執(zhí)行計劃

被動防御：專利積累（專利挖掘與布局、外購基礎型-涵蓋競爭對手產(chǎn)品專利家族和/或專利組合）、相關專利預警（專利風險調(diào)查、專利障礙應對）。

2、專利體系搭建第二階段與執(zhí)行計劃

主動出擊：專利積累（專利挖掘與布局、外購基礎型-涵蓋競爭對手產(chǎn)品專利家族和/或專利組合），積極積累專利籌碼，積極參與專利聯(lián)盟與標準作業(yè)，包括：

（1）建立標準流程作業(yè)機制，有目的、有計劃性地進行專利布局作業(yè)，加大力度申請核心專利；

（2）外購基礎性專利；

（3）檢索前案，無效對手專利；

（4）相關專利預警。

3、專利體系搭建第三階段與執(zhí)行計劃

技術支持：專利積累（專利挖掘與布局、外購基礎型-涵蓋競爭對手產(chǎn)品專利家族和/或專利組合），建立高效、實用、整合的公共系統(tǒng)工具與平臺建設，包括：

（1）從專利提案，到專利申請?zhí)岢?、答辯、授權，到專利維護和運用的公司內(nèi)部專利管理系統(tǒng)建設；

（2）對應專利風險分析的數(shù)據(jù)庫和分析作業(yè)的專利分析系統(tǒng)建設；

（3）相關專利預警。

4、專利體系搭建第四階段與執(zhí)行計劃

市場自主、市場占有：專利積累（專利挖掘與布局、外購基礎型-涵蓋競爭對手產(chǎn)品專利家族和/或專利組合），以專利優(yōu)勢綁定客戶、遏制競爭者，技術壟斷，進一步占領市場；以及相關專利預警。

5、專利體系搭建第五階段與執(zhí)行計劃

專利運營：專利積累（專利挖掘與布局、外購基礎型-涵蓋競爭對手產(chǎn)品專利家族和/或專利組合），專利資產(chǎn)評估，專利技術許可，專利技術轉讓，專利技術交叉許可，專利訴訟（壟斷市場、阻止上市），以專利為基礎的技術合作，專利策略聯(lián)盟（如閃聯(lián)等），專利標準化（如5G等），專利資產(chǎn)化（專利權質押貸款、專利權入股、有形資產(chǎn)附帶專利權作價出售）；以及相關專利預警。

三、以專利體系搭建第一階段與執(zhí)行計劃為例進行說明：具體執(zhí)行項目和步驟

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四、專利體系搭建第一階段各具體執(zhí)行項目的詳細執(zhí)行方案和步驟

4.1專利積累

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4.2專利風險調(diào)查：標的技術以中國、美國專利數(shù)據(jù)庫與風險調(diào)查分析為例

4.3專利風險調(diào)查：標的技術美國專利已有訴訟調(diào)查分析

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4.4專利障礙應對

4.5國際專利申請布局

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：陳易華

編輯：IPRdaily王穎校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：專利權企業(yè)IPR管理經(jīng)驗（一）｜從0到N搭建專利體系（點擊標題查看原文）

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