美的：知產(chǎn)護航，創(chuàng)新以致遠！ ?

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“全球知產(chǎn)緊密布局，傾力打造世界品牌。”

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

近日召開的國務院常務會議明確確定支持綠色智能家電消費的措施。在萬物互聯(lián)的背景下，我國的智能家電進入了高速發(fā)展的階段，美的是如何根據(jù)市場規(guī)律進行技術(shù)革新的？又是憑何贏得消費者的喜愛從而鞏固市場地位的？一切可從美的技術(shù)創(chuàng)新、品牌管理與知識產(chǎn)權(quán)管理中窺探一二。

觀察近年來的數(shù)據(jù)，美的的營收呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢，2021年，美的總營收達到了3434億元，在國內(nèi)家電行業(yè)中穩(wěn)居榜首。這顯示了消費者對其產(chǎn)品的肯定，也是美的多年來結(jié)合消費者需求，不斷革新技術(shù)的結(jié)果。2021年，美的進一步加大了對研發(fā)的投入，研發(fā)費用超過120億元，在家電行業(yè)位居前列。與此同時，對研發(fā)成果和核心技術(shù)的保護，則是美的多年叱咤家電市場的另一法寶。據(jù)美的發(fā)布的年報顯示，2021年，其在全球范圍內(nèi)申請專利超過1萬件，年度發(fā)明授權(quán)量已連續(xù)五年位居家電行業(yè)第一。其中，美的物聯(lián)網(wǎng)專利，包括人工智能、云計算、數(shù)據(jù)分析、智能導航、智能家居等，共計申請專利超過25000件。

科技引領(lǐng)發(fā)展，創(chuàng)新永不止步

每個行業(yè)的發(fā)展都經(jīng)歷著大浪淘沙的過程。當前，我國家電制造業(yè)已經(jīng)形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在全球家電節(jié)能、環(huán)保、智能化的趨勢下，對核心技術(shù)的創(chuàng)新成為企業(yè)取得核心競爭力的關(guān)鍵。

在創(chuàng)新方面，美的集團在一眾家電企業(yè)中脫穎而出，并重視把科技應用到產(chǎn)品當中。美的一直積極整合全球研發(fā)資源，堅持科技領(lǐng)先戰(zhàn)略，構(gòu)建全球創(chuàng)新生態(tài)體系與科學家體系，持續(xù)打造產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新能力。據(jù)美的2021年年報顯示，過去5年，美的的研發(fā)投入超過了500億元。

在互聯(lián)網(wǎng)席卷各行各業(yè)的浪潮中，美的一直致力于深化自身的全球技術(shù)生態(tài)網(wǎng)絡，如今，美的在包括中國在內(nèi)的12個國家設立35個研發(fā)中心，逐步形成“2+4+N”全球化研發(fā)網(wǎng)絡，建立研發(fā)規(guī)模優(yōu)勢。目前，美的擁有研發(fā)人員超1.8萬人，其中外籍資深專家超500人，為核心技術(shù)的研發(fā)積累了大量的人才儲備。

在強化全球研發(fā)布局的同時，美的不斷整合優(yōu)勢資源著力構(gòu)建開放式創(chuàng)新生態(tài)平臺。一方面，美的通過建立全球創(chuàng)新生態(tài)體系，整合大型企業(yè)、中小企業(yè)、高校、科研院所、咨詢機構(gòu)等5大類資源，搭建技術(shù)研發(fā)生態(tài)網(wǎng)絡，可觸達數(shù)量龐大的資源。另一方面通過構(gòu)建科學家體系，已設立8個院士工作站（室），引入19位戰(zhàn)略合作院士，合作研發(fā)項目超過100項。既與麻省理工學院、加州大學伯克利分校、伊利諾伊大學香檳分校、清華大學、上海交通大學、中國科學院、哈爾濱工業(yè)大學等國內(nèi)外頂級科研機構(gòu)開展合作，建立聯(lián)合實驗室和深化技術(shù)合作；還與巴斯夫、霍尼韋爾等科技公司開展戰(zhàn)略合作，多渠道構(gòu)建全球創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

美的在不斷進行創(chuàng)新、技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)過程中，也非常重視對創(chuàng)新成果的保護，在知識產(chǎn)權(quán)保護方面也取得了出色的成績。截至目前，美的的商標全球保有量約11000件（包含子公司商標），并在全球?qū)⒔?0個國家和地區(qū)布局專利超過10萬件，其中PCT申請超4000項，外觀設計超2萬件，累計專利授權(quán)維持量超過7萬件。2021年當年，美的在全球范圍內(nèi)申請專利超過1萬件，年度授權(quán)量已連續(xù)五年居家電行業(yè)第一，年度全球發(fā)明專利授權(quán)量首次超過4000件，在海外年度發(fā)明專利授權(quán)量則超過1000件，大量的專利擁有量體現(xiàn)了美的在科技領(lǐng)域的實力和領(lǐng)先性。

同時，美的不斷推進專利價值和質(zhì)量提升工作，其多次在國家及省級專利獎項評選中斬獲榮譽。截至當前，美的累計獲得國家級、省級、市級專利獎項200余項，其中6項國家級金獎、21項省級金獎。在2022年公示的第二十三屆中國專利獎評審結(jié)果中，美的斬獲多項榮譽，其中“洗碗機”和“肉類過冷保鮮控制方法、控制器及冰箱”榮獲中國專利銀獎，“窗機”榮獲中國外觀設計銀獎，另有“壓縮機和具有其的換熱系統(tǒng)”、“空調(diào)器及其運行參數(shù)的推薦方法、系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)服務器”等專利獲得6項中國專利優(yōu)秀獎。

不斷關(guān)注與聚焦技術(shù)創(chuàng)新、用戶創(chuàng)新、設計創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新及開放式創(chuàng)新體系建設，加強先行研究體系構(gòu)建，布局中長期技術(shù)儲備，這為美的長期保持領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢奠定了穩(wěn)固基礎(chǔ)。

全球知產(chǎn)緊密布局，傾力打造世界品牌

美的的目標遠不止于此，積極布局和開拓海外市場，構(gòu)建全球影響力品牌是美的在推進的另一番宏圖偉業(yè)。

美的全球突破的戰(zhàn)略要求在海外有更多的自有品牌，進行多品牌運作。在此過程中，美的在品牌注冊保護方面形成了自己獨特的體系和經(jīng)驗，不斷通過各類國際條約積極為集團產(chǎn)業(yè)“開疆擴土”。

2022年5月5日，《工業(yè)品外觀設計國際注冊海牙協(xié)定》在中國生效，當日下午美的旗下企業(yè)就此通道提交了涉及空氣炸鍋、加濕器、電飯煲等5件家電產(chǎn)品的外觀設計國際注冊申請。

此外，美的集團最早從2000年開始運用馬德里注冊對其主標Midea進行全球布局，圍繞常用的英文logo、中英文組合、不同時期的版本、不同類別等進行了多輪注冊。對其重要的外銷品牌、專業(yè)品牌等，以及2018年新發(fā)布的高端品牌COLMO，積極運用馬德里國際注冊、歐盟注冊體系等進行布局，通過更便利、更經(jīng)濟的國際性注冊體系對這些重要品牌在全球進行最大化的保護。美的集團至今已申請了70多個馬德里注冊，覆蓋200多個業(yè)務區(qū)域，為海外發(fā)展奠定了良好的品牌基礎(chǔ)。

如今，美的集團已經(jīng)形成了由美的（Midea）、COLMO、Comfee等綜合品牌，小天鵝（LittleSwan）、MDV、GMCC、CLIVET、MK、美芝（GMCC）、威靈（WELLING）各種專業(yè)品牌以及細分品牌等構(gòu)成的豐富多元的品牌矩陣，并根據(jù)業(yè)務需求對這些品牌分別在國內(nèi)外進行了專業(yè)而嚴密的商標注冊保護。

同時，美的還得到了來自世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）的肯定。2022年3月10日，WIPO官網(wǎng)發(fā)文公布知識產(chǎn)權(quán)學習案例，其在報道中介紹了美的集團成為全球科技集團過程中的商標、專利等知識產(chǎn)權(quán)布局和保護成果與美的的國際市場擴張概況。[1]

據(jù)了解，美的自2016年開始，陸續(xù)進行了一系列的跨國兼并收購，如收購東芝白電業(yè)務、德國庫卡（KUKA）和意大利克來沃（Clivet）等。

美的在國際上的專利布局與并購進一步延長了企業(yè)自身的業(yè)務線。美的在年報中表示，2021年，庫卡與戴姆勒集團在汽車領(lǐng)域簽訂了新的合作框架協(xié)議，進一步延續(xù)雙方的長期合作伙伴關(guān)系。此外，庫卡還獲得另一家全球汽車制造商的訂單，訂單總額達到數(shù)千萬歐元，將在高端SUV車身部件生產(chǎn)中使用自主專利技術(shù)“穿孔鉚接工藝”。

攻守兼?zhèn)渥o航技術(shù)，企業(yè)知產(chǎn)管理有道

美的在知識產(chǎn)權(quán)上的成績，要追溯到其企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)管理上。美的集團首席知識產(chǎn)權(quán)顧問郭振鵬介紹，對于知識產(chǎn)權(quán)，美的非常注重價值和質(zhì)量，一方面，美的成立了專利質(zhì)量委員會，制訂各業(yè)務模塊的質(zhì)量標準，并對代理人和專利工程師等進行質(zhì)量考核，以此來把控知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量；同時，各經(jīng)營單位承擔的知識產(chǎn)權(quán)指標，純數(shù)量類指標早已退出，取而代之的是高價值專利目標，以牽引各團隊積極產(chǎn)出高價值專利，把知識產(chǎn)權(quán)工作聚焦在價值導向上；同時，基于美的創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)實力，美的對外積極開展維權(quán)行動，近5年，美的主動對外維權(quán)已經(jīng)超過了100多起?！霸诿赖挠幸粋€共識：只有做好知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)新的保護，才能真正發(fā)揮創(chuàng)新的價值，才能真正鼓勵、激勵創(chuàng)新?！惫聩i表示。

美的也一直在用實際行動踐行這個共識。2021年，美的與某海外世界500強巨頭打了兩年的空調(diào)壓縮機電機技術(shù)專利侵權(quán)官司以獲勝而告終。據(jù)媒體報道，美的是國內(nèi)外首家提出基于新型稀土材料的磁鐵拓撲結(jié)構(gòu)方案技術(shù)的公司，其專利團隊與研發(fā)團隊對關(guān)鍵技術(shù)做了全方位的專利布局，構(gòu)建了專利壁壘。某國外世界500強在無法技術(shù)規(guī)避的情況下，將本技術(shù)直接應用于產(chǎn)品并公開在市場上進行銷售。美的法務團隊果斷采取維權(quán)行動，最終該巨頭主動屈服，下架侵權(quán)產(chǎn)品并進行賠償。該專利維權(quán)案也體現(xiàn)了美芝壓縮機作為全球行業(yè)第一品牌，對“行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范”的責任與擔當。[2]

除此之外，美的的洗碗機T3平臺技術(shù)也在國內(nèi)被頻頻侵權(quán)。據(jù)悉，針對該技術(shù)專利，美的基本對國內(nèi)大型的廚電企業(yè)都有過維權(quán)行動，目前專利維權(quán)獲賠超過1200萬元以上。目前，T3平臺也是臺式機國內(nèi)外市場的銷量第一。[3]

美的對于侵權(quán)行為進行了強力反擊，其多起知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)案例被全國多地列為了知識產(chǎn)權(quán)司法保護典型案例，為國內(nèi)企業(yè)維護自身權(quán)益提供了典范。

其中，“美的公司訴TCL中山公司不正當競爭案”入選了2022年發(fā)布的“2021年度廣東法院知識產(chǎn)權(quán)司法保護十大案件”。該案中，法院對相關(guān)經(jīng)營主體在直播活動中以不正當形式扭曲信息，博取相關(guān)公眾的信任和注意，或?qū)λ说漠a(chǎn)品等作不真實、不全面的信息披露，改變他人產(chǎn)品在相關(guān)公眾心中形成的印象、令其形成偏見的行為運用反不正當競爭法予以規(guī)制，對推動營造誠實守信的市場競爭秩序，優(yōu)化營商環(huán)境具有良好的引導。

“美的公司訴劉某斌、第三人志高公司侵害技術(shù)秘密糾紛案——認定使用他人技術(shù)秘密申請發(fā)明專利構(gòu)成不正當競爭”入選“2022年廣東省高級人民法院發(fā)布保護商業(yè)秘密典型案例”，此案還獲評了第四屆全國知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)秀裁判文書二等獎、2020年度全省法院知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)秀裁判文書一等獎。此案一方面對商標權(quán)窮竭原則在商品改裝再售案件中的適用提出了限制，肯定了商標功能對商品改裝再售行為進行商標侵權(quán)判定的獨立價值，另一方面也對科創(chuàng)型企業(yè)作出的創(chuàng)新努力予以認可。

作為制造業(yè)企業(yè)，美的一直在運用新技術(shù)為每一戶家庭帶來全新的感受與生活體驗，在一次次技術(shù)革命中，美的緊跟時代，勇邁步伐，堅持以“科技盡善，生活盡美”為使命將科研進行到底?！拔磥?，美的會持續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新、品牌和知識產(chǎn)權(quán)方面的投入，更加注重技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護。美的堅信，只有尊重創(chuàng)新，尊重知識產(chǎn)權(quán)，才能不斷提供更好的產(chǎn)品，人民的生活也才會更美好?！惫聩i表示。

而創(chuàng)新、實力與理想兼具的美的，未來還會給我們帶來哪些驚喜，值得期待。

注釋：

[1]https://www.wipo.int/madrid/en/news/2022/news_0011.html