【小D導(dǎo)讀】
2005年,美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)利局)開(kāi)始了遠(yuǎn)程工作項(xiàng)目,是奧巴馬政府的標(biāo)桿,奧巴馬政府希望在各個(gè)部門(mén)推行這一制度吸引天才。
專(zhuān)利局的遠(yuǎn)程工作系統(tǒng)推出后輿論就贊不絕口,“專(zhuān)利商標(biāo)局是遠(yuǎn)程工作的榜樣”“專(zhuān)利商標(biāo)局展示遠(yuǎn)程工作的完美圖景”。這也使得專(zhuān)利局成為最受聯(lián)邦雇員羨慕的單位。但該局內(nèi)部的調(diào)查顯示問(wèn)題很多,不工作拿工資和獎(jiǎng)金的情況大量存在,各級(jí)管理者缺少監(jiān)管工具,甚至有高層縱容審查員在申報(bào)工時(shí)時(shí)弄虛作假。
內(nèi)部調(diào)查在2012年開(kāi)始, 4名檢舉者向?qū)@值纳霞?jí)部門(mén)美國(guó)商務(wù)部舉報(bào)專(zhuān)利審查員濫用新制度現(xiàn)象嚴(yán)重,商務(wù)部的總檢察官轉(zhuǎn)交給專(zhuān)利局,專(zhuān)利局委派了一個(gè)內(nèi)部的調(diào)查團(tuán)隊(duì),包括4人力資源官員,兩個(gè)副總顧問(wèn),一個(gè)會(huì)計(jì)。調(diào)查的核心是被政府內(nèi)外贊譽(yù)的遠(yuǎn)程工作項(xiàng)目,也就是在家工作。調(diào)查結(jié)果2013年出來(lái),調(diào)查結(jié)果觸目驚心。共有8300左右的員工不斷虛報(bào)工作時(shí)間,其中一半是遠(yuǎn)程工作者。很多為他們沒(méi)有做的工作收到了獎(jiǎng)金,審查監(jiān)察員(美國(guó)專(zhuān)利局的專(zhuān)利審查員分成557個(gè)技術(shù)組,每個(gè)組有一個(gè)專(zhuān)利是審查監(jiān)察員。技術(shù)組之上是技術(shù)中心,共有9個(gè)技術(shù)中心,每個(gè)中心由一個(gè)主管團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),共有26個(gè)主管。這些主管向5個(gè)副局長(zhǎng)助理回報(bào),這些副專(zhuān)員助理向副局長(zhǎng)回報(bào),副專(zhuān)員向局長(zhǎng)匯報(bào))有欺詐證據(jù)要求調(diào)取雇員的電腦記錄時(shí),他們被高層官員斷然拒絕了,很少有撒謊者被處罰。
美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局有11627個(gè)雇員,7902個(gè)專(zhuān)利審查員,有大約3800名專(zhuān)利審查員所有時(shí)間都在家工作,有2700名部分時(shí)間在家工作。這些審查員都是技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)家,經(jīng)常擁有碩士博士學(xué)位,他們?cè)诼?lián)邦制員中工資最高等級(jí),最高可以拿到每年148000美元。
調(diào)查者發(fā)現(xiàn)了專(zhuān)利局的員工管理系統(tǒng)非常松散,在家工作的雇員,有的遠(yuǎn)在加利福尼亞,他們不必登陸單位的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),也不必告訴自己的監(jiān)察員自己的工作時(shí)間,他們不必當(dāng)天就回復(fù)自己領(lǐng)導(dǎo)打來(lái)的電話。領(lǐng)導(dǎo)也不知道他們什么時(shí)候在辦工桌旁。沒(méi)有任何控制手段,審查員整年沒(méi)有固定的工作時(shí)間,不必到崗,沒(méi)有任何處罰,管理團(tuán)隊(duì)相當(dāng)脆弱,涉及到關(guān)鍵問(wèn)題就王顧左右而言他。
更令輿論不滿的是,在2013年夏天專(zhuān)利局轉(zhuǎn)交報(bào)告給美國(guó)商務(wù)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)時(shí),敏感部分消失了,送給商業(yè)部總檢察官的報(bào)告總結(jié)說(shuō):“不知道檢舉者系統(tǒng)性地濫用的指責(zé)是不是真實(shí)的。”一個(gè)專(zhuān)利局官員向商務(wù)部總檢察官提供了完整得原始報(bào)告。原報(bào)告32頁(yè),節(jié)選的報(bào)告只有16頁(yè)。原始報(bào)告提出了專(zhuān)利局商業(yè)模式的根本性問(wèn)題,描述了被高層領(lǐng)導(dǎo)忽視的一種欺騙文化,執(zhí)法不嚴(yán)、導(dǎo)致一線監(jiān)察人員的手足無(wú)措。刪節(jié)的報(bào)告結(jié)論模糊,說(shuō)被調(diào)查的審查監(jiān)察員在專(zhuān)利審查員是否濫用規(guī)則方面的意見(jiàn)前后矛盾。專(zhuān)利局的發(fā)言人說(shuō)刪節(jié)的版本是最終、認(rèn)真考慮的、準(zhǔn)確的和完整的報(bào)告。專(zhuān)利局首席公共事務(wù)交流官托德埃爾默說(shuō),原報(bào)告是供討論的草稿,是對(duì)調(diào)查結(jié)果的最初嘗試性描述,經(jīng)過(guò)總顧問(wèn)總咨詢辦公室律師審查認(rèn)為原報(bào)告很多結(jié)論是片面的,得不到事實(shí)和調(diào)查記錄的支持,埃爾默說(shuō),刪節(jié)的報(bào)告更加準(zhǔn)確、完整地反映了調(diào)查結(jié)果。
報(bào)告提及了一些典型的案例。有個(gè)審查員一年曠工304個(gè)小時(shí),但拿到全部工資,雖然警告,但該審查員繼續(xù)說(shuō)謊,被抓到兩次,但沒(méi)有開(kāi)除。另一個(gè)審查員說(shuō)自己工作了266個(gè)小時(shí),但沒(méi)有證據(jù)在崗,她獲得了12533美元報(bào)酬。她從沒(méi)有被指責(zé)虛報(bào)工時(shí),因?yàn)橐粋€(gè)助理副總裁拒絕她的監(jiān)察員調(diào)取全部計(jì)算機(jī)記錄的要求,卻堅(jiān)稱(chēng)她應(yīng)該被課以較輕的屢次不答復(fù)監(jiān)察員聯(lián)系要求的處分,她也沒(méi)有被要求返回這些錢(qián)。調(diào)查人員發(fā)現(xiàn)一線的監(jiān)察員對(duì)表現(xiàn)不好的審查員無(wú)能為力,發(fā)現(xiàn)了工作時(shí)間表不準(zhǔn)確,但高層堅(jiān)持不同意,不準(zhǔn)做記錄。一個(gè)檢查員說(shuō)他發(fā)現(xiàn)審查員有一個(gè)鼠標(biāo)運(yùn)動(dòng)程序,看起來(lái)在工作,他發(fā)現(xiàn)了,拍了照,報(bào)到最高主管,卻沒(méi)有結(jié)果。這些都被刪節(jié)了。
有人舉報(bào)說(shuō)審查員只在每個(gè)季度快結(jié)束時(shí)工作,他們會(huì)在最后的兩星期完成500%到1000%的工作量,這樣就會(huì)從工作不合格達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部調(diào)查發(fā)現(xiàn)這是普遍存在的問(wèn)題,被調(diào)查的80個(gè)審查監(jiān)察員中,70%說(shuō)很大數(shù)量的審查員沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間工作,在每個(gè)季度的最后幾天趕出工作量。這樣對(duì)專(zhuān)利審查質(zhì)量很有影響。審查監(jiān)察官說(shuō)他們的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低,達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)就成。另外審查員還可以按揭工作,就是將最后兩個(gè)星期的瘋狂后仍然沒(méi)有完成的工作提交,在兩個(gè)星期結(jié)束后再提交有效的工作成果。被刪節(jié)的報(bào)告解釋說(shuō)這是因?yàn)檫@些被懷疑趕工作的審查員花了很多時(shí)間檢索和審查,他們希望在提交前自己的工作更加精確。
內(nèi)部報(bào)告的結(jié)論是美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局管理層不愿意采取行動(dòng),在不端行為猖獗證據(jù)確鑿的情況下。調(diào)查者建議在工時(shí)記錄有異議時(shí)應(yīng)該進(jìn)行徹底的調(diào)查。呈到商務(wù)部總檢察官案頭的報(bào)告卻說(shuō)管理者沒(méi)有接觸證實(shí)欺詐的計(jì)算機(jī)記錄是應(yīng)為他們不想被視作電子監(jiān)控的“老大哥”(奧威爾小說(shuō)《1984》里邊的專(zhuān)制者,大反派)。 作為旁證,2014年7月,商務(wù)部的調(diào)查顯示專(zhuān)利局上訴委員會(huì)的幾十個(gè)法律助理在家工作,卻在四年中拿著全額工資,每天在家上網(wǎng)洗衣服讀書(shū)。據(jù)調(diào)查是因?yàn)槁毼粌鼋Y(jié),沒(méi)有雇傭新裁判官處理投訴的積壓案件,所以這些法律助理分到很少的工作,等待新裁判官到位。
8月10日,華盛頓郵報(bào)報(bào)道指出,專(zhuān)利辦公室在給自己的監(jiān)管機(jī)構(gòu)的報(bào)告中過(guò)濾掉最壞遠(yuǎn)程工作濫用案例。這一報(bào)道引起了社會(huì)輿論的關(guān)注。在華盛頓郵報(bào)報(bào)道一天后, 8月11日,專(zhuān)利商標(biāo)局副局長(zhǎng)米歇爾·李在內(nèi)部發(fā)布了鼓舞士氣的電郵,聲頻文件共90秒鐘:“我希望你們都知道我對(duì)你們每天的工作多驕傲,你們所有的努力對(duì)創(chuàng)造新工作和商業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵。”李說(shuō)新聞報(bào)道將專(zhuān)利商標(biāo)局推到了聚光燈下,她將專(zhuān)利局的改變規(guī)則發(fā)明,重申她支持遠(yuǎn)程工作項(xiàng)目,使得專(zhuān)利局成為眾人追逐的工作崗位?!熬拖衩總€(gè)偉大的項(xiàng)目或者組織,總有提升的空間,我希望向你們保證,我們都繼續(xù)努力,堅(jiān)持正確的激勵(lì)和工具平衡,幫助我們最先進(jìn)的遠(yuǎn)程工作項(xiàng)目成為黃金標(biāo)準(zhǔn)。”
一周后,商務(wù)部向全球47000名員工發(fā)布了嚴(yán)厲的電郵,警告錯(cuò)誤的時(shí)間記錄是非法的,提醒他們保留準(zhǔn)確的工作記錄?!肮蛦T、監(jiān)察員和記時(shí)員”有責(zé)任在每個(gè)工作周期保證準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地報(bào)告工作時(shí)間,包括準(zhǔn)確的遠(yuǎn)程辦公工作時(shí)間記錄,工作時(shí)間內(nèi)不工作的時(shí)間。……你們的工作和出席記錄是辦公文檔,必須準(zhǔn)確保留。
美國(guó)專(zhuān)利局在商業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演重要角色,但該機(jī)構(gòu)成隊(duì)的審查員和其他官員沒(méi)有完成所托,據(jù)信,有60萬(wàn)件專(zhuān)利申請(qǐng)積壓,預(yù)計(jì)清理時(shí)間將超過(guò)5年。很多媒體也將美國(guó)專(zhuān)利質(zhì)量下降和專(zhuān)利流氓盛行歸過(guò)于專(zhuān)利商標(biāo)局糟糕的審查質(zhì)量。在輿論的壓力下,國(guó)會(huì)眾議院也成立了獨(dú)立的對(duì)遠(yuǎn)程工作濫用的調(diào)查,專(zhuān)利局審查員逍遙快活的日子恐怕到頭了。
來(lái)源:思博網(wǎng) 整理:IPRdaily 趙珍 網(wǎng)站:islanderfriend.com
IPRdaily的個(gè)人微信號(hào)已經(jīng)開(kāi)通! 各位D友可添加“IPRdaily”的個(gè)人微信號(hào):?iprdaily2014(驗(yàn)證申請(qǐng)中請(qǐng)說(shuō)明具體供職機(jī)構(gòu)+姓名),關(guān)注小D可獲更多的實(shí)務(wù)干貨分享,定期私密線下活動(dòng),更有機(jī)會(huì)加入細(xì)分專(zhuān)業(yè),接地氣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)圈實(shí)務(wù)社區(qū)交流群。
? “IPRdaily”是全球視野的知識(shí)產(chǎn)權(quán)科技媒體,我們報(bào)道國(guó)內(nèi)外最新知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài),最新創(chuàng)業(yè)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部分情報(bào)分析,更關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域創(chuàng)新商業(yè)模式,以及資本對(duì)本行業(yè)投融資信息,我們將客觀敏銳地記錄、述評(píng)、傳播、分享知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的每一天,我們努力利用互聯(lián)網(wǎng)連接知識(shí)產(chǎn)權(quán)&未來(lái)! ? ? 微信訂閱號(hào): “IPR Daily” IPRdaily|讀懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)&未來(lái)
文章不錯(cuò),犒勞下辛苦的作者吧