IPBP課程 | 來聊聊知識產權課本沒教的商業(yè)博弈

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“期待9月上海見，我們一起拆解?！?/b>

來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

01比管理失當更危險的，是IP團隊因為“專業(yè)”自我催眠

當知識產權遇見真實商業(yè)困境：這些問題，你有答案嗎？

初創(chuàng)辦公室里面，全公司上下所有部門都在為研發(fā)的新品熬大夜創(chuàng)造產品價值，你作為知產總監(jiān)卻在那里說產品先不要出街，等我們得到知識產權保護后才可以售賣！同事們覺得你瘋了，你卻要頂住壓力保護好我們的知識產權，因為知識產權是智力成果的保護墻？

深夜的辦公室，專利侵權預警郵件彈出來的瞬間，你有沒有問過自己： "如果應訴要花300萬，而和解只需要100萬，但會讓對手覺得我們好欺負——這個平衡，到底怎么算才對？" 

評審會上，研發(fā)總監(jiān)拍著桌子說"這個技術必須申請專利"，你看著預算表默默皺眉： "每年申請50件專利，維護費就要上百萬，可真正能用上的不到5件——這種沉沒成本，該怎么跟CFO解釋......" 

面對新來的AI工具，你一邊研究它寫的權利要求書，一邊忍不住想： "當機器能搞定80%的基礎工作，剩下的20%，才是IP人真正的價值——可這20%，到底是什么？" 

這些問題，如果寄托于希望，不思考的下注恐怕不是一個好的管理者該有的策略，在即將開辦的《企業(yè)知識產權商業(yè)思維與戰(zhàn)略高級研修班》里，我們不給標準答案，我們幫助你搭建思考的坐標系，讓你有策略的應對。

02關于"角色"：IP人該站在價值鏈的哪一環(huán)？

你有沒有發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的IP總監(jiān)和普通IP經理的差距，不在專業(yè)深度，而在"翻譯能力"：

把"專利穩(wěn)定性"翻譯成"這個技術能幫我們守住3年市場獨占期"；

把"侵權分析報告"翻譯成"對手的產品有3個可攻擊的專利漏洞，能讓他們的定價至少提高10%"； 

把"AI工具效率"翻譯成"原來需要5個人做的FTO分析，現(xiàn)在1個人+AI就能搞定，省下的人力可以去做專利許可"......

9月6-7日，即將在上海舉辦的兩天課程里，沒有標準答案，但按照以往學員的課后習得，一定會讓你有一個接一個"突然想通"的瞬間：可能是看到某企業(yè)用"專利+商業(yè)秘密"組合，把技術保護成本降低60%時的豁然； 可能是聽到某IP總監(jiān)用"投資回報率"公式說服老板增加專利預算時的點頭；更可能是在城市盲盒環(huán)節(jié)，聽某上市企業(yè)法總說"我們去年靠專利訴訟反推了一次產品升級"時的頓悟......

如果你也在糾結這些問題：

- 怎么讓知識產權部門甩掉"這是一個花錢部門"的標簽? 

- 面對AI沖擊，IP人該培養(yǎng)什么不可替代的能力? 

- 跨部門溝通時，如何讓業(yè)務方聽懂"專利的語言"?

不妨來這里，和200+同行一起，

找到屬于自己的答案。

課程信息：

時間：9月6-7日（周六、日） 
地點：上海（限額40人，報名后發(fā)送詳細地址） 

早鳥優(yōu)惠截止8月8日，找到IPBP過往學員更可獲取低價優(yōu)惠

（課程咨詢：13411160903，微信同號）

*點擊下方鏈接即可了解課程詳情??

https://mp.weixin.qq.com/s/6dkcbyTYWXBqKwAs-C_vPg

#小記1

記得上一次課堂結束后有位學員和我說："上完課才發(fā)現(xiàn)，以前總在糾結'專利寫得對不對'，其實更該想'這個專利能不能讓公司在談判桌上多一張牌'。" 

是啊，說的很對。有些問題，想通了，路就寬了。

#小記2

當專利布局撞上預算紅線，是堅持 "全面保護" 還是 "精準卡位"？

當 AI 工具能寫權利要求書，IP 人的不可替代性藏在哪個環(huán)節(jié)？

當海外訴訟來襲，是應訴到底還是用許可換市場？

這些沒有標準答案的問題，

期待9月上海見，我們一起拆解。

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往期學員評價??

去年有幸參與了IPBP，全程沒有“專業(yè)”，而“價值”貫穿始終，創(chuàng)造價值，進而實現(xiàn)自我的價值成為我的“功課”;站位“專業(yè)”，直接或間接表達的都是“我“***才是對的”，執(zhí)著于自己標準的對與錯，是要..”，與非，“專業(yè)”能提供解決問題的方案，但同時制造了困囿于自己的“牢籠”，止步不前！

“價值”似一盞明燈，讓視野擴展到了更遠方，心也融于更寬廣而“蒼?！钡乃姆剑怂^的專業(yè)，還有更多值得去探索去突破自我的事情;劉律從“事”到“人”再到“人事”統(tǒng)一，揭示了一個深刻的道理:做成一件事兒專業(yè)能力只是占其中非常小的一部分，更多的在于許許多多人對你的幫助，了悟到這一點，就會放下自我，并內心充滿感激，同時擁有更多的智慧去應對一切挑戰(zhàn)!——慕恩(廣州)生物科技有限公司知識產權副總監(jiān)胡琴明女士

“有幸報名參加了劉老師的IPBP企業(yè)知識產權高管人才管理進階班坦誠的講，收獲巨大，而對我來說，最重要的收獲有兩點:第一，跳脫知識產權的慣常思維，學會用商業(yè)思維指導知識產權工作，并且劉老師的課程極接地氣，課程給出的商業(yè)思維相當?shù)穆涞?，說拿來就用也不為過;二，理解人性，開始擺脫非黑即白的看待日常工作，開始理解人性，理解表象背后的真實原因，并以此為指導，更能融洽的，巧妙地與兄弟部門開展工作。特別希望更多優(yōu)秀的同行能學到這個課程，因為是真的好，所以特別推薦!”——廣東高馳運動科技有限公司IP負責人許紅波先生

“培訓打開了IPR的新思維，更著重公司業(yè)務場景思考，有效發(fā)揮知識產權的作用。——廣東利元亨智能裝備股份有限公司IP副總監(jiān)何國濤先生


課程設計很吸引人，對于向上管理、平級推動和向下服務都有積極促進作用，理解組織、理解合作伙伴，不是平鋪的知識產權干貨，而是如何更有效地推動工作。——科大訊飛(蘇州)科技有限公司知識產權總監(jiān)葉雅梅女士

本次課程深入淺出地將ip與管理有機結合，以顛覆了傳統(tǒng)iper的認知的方式，打開iper全新的視界，讓iper在紛繁的商業(yè)世界里明白自己的使命，找到自己的定位?！獜V東小天才科技有限公司法務總監(jiān)陳天偉

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（原標題：IPBP課程 | 來聊聊知識產權課本沒教的商業(yè)博弈）

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