在紅海行業(yè)中力破多方壓力，進行知識產(chǎn)權(quán)布局——對話小米集團高級法務(wù)總監(jiān)劉振

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記者：呂冰

原標題：在紅海行業(yè)中力破多方壓力，進行知識產(chǎn)權(quán)布局——對話小米集團高級法務(wù)總監(jiān)劉振

劉振，38歲

小米集團

法務(wù)總監(jiān)

劉振，畢業(yè)于中國人民大學(xué)，獲得法學(xué)碩士學(xué)位?，F(xiàn)任小米集團法務(wù)總監(jiān)。負責全球知識產(chǎn)權(quán)爭議解決以及金融/投融資業(yè)務(wù)。曾主導(dǎo)多起國內(nèi)專利訴訟的順利解決，截至目前，成績卓著。小米集團 IPO 期間，成功化解多起酷派提出的專利侵權(quán)訴訟及巨額商標侵權(quán)訴訟案件，保證了小米如期成功上市。在金融投資業(yè)務(wù)方面，對知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)證券化方向進行了有益的嘗試。

IPRdaily ：您曾先后任職于代理機構(gòu)、律所和企業(yè)，可否簡單分享一下這幾次職業(yè)轉(zhuǎn)型的心路歷程？

劉振：畢業(yè)后，本人曾從事軟件開發(fā)工作。后經(jīng)法學(xué)學(xué)習后，在北京銀龍知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司及國浩律師事務(wù)所任專利代理人及訴訟律師；現(xiàn)任小米集團高級法務(wù)總監(jiān)職務(wù)。

隨著職業(yè)轉(zhuǎn)型，我需要在積累專業(yè)能力的同時，更多地關(guān)注產(chǎn)業(yè)環(huán)境以及變化趨勢，將商業(yè)思維更多地運用到法律工作中。

IPRdaily ：當初，您是在怎樣的契機下加入小米集團的？

劉振：我加入小米時，移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)以及小米集團正處于快速發(fā)展的階段。我也正在考慮，從外部法律服務(wù)轉(zhuǎn)換到以相對的角度去思考法律工作。

IPRdaily ：有種聲音說，小米在前期一直不重視創(chuàng)新和專利積累，以致頻頻遭遇侵權(quán)起訴，您如何看待這種說法？近些年小米在專利布局意識上發(fā)生了怎樣的變化？

劉振：小米集團身處 IP 環(huán)境相對復(fù)雜的行業(yè)，而且小米的發(fā)展速度也遠超其他企業(yè)，因此，小米在發(fā)展初期階段便遇到了相對于其他企業(yè)更為嚴峻的法律問題。但是，小米自成立之初便通過自主積累、許可、收購等方法快速彌補因快速發(fā)展帶來的問題。

IPRdaily ：小米曾多次遭遇 NPE 公司的專利侵權(quán)起訴，您如何看待目前的 NPE 風險？面對 NPE 公司的圍剿， 小米有哪些應(yīng)對措施？

劉振：因 NPE 引發(fā)的專利糾紛是本土企業(yè)出海的必然經(jīng)歷。面對此類訴訟， 除了從法律角度進行分析外，小米會通過對 NPE 公司的多維度（經(jīng)營、歷史行為方式等）分析，制定有針對性的訴訟策略。目前小米公司在 NPE 中未有敗績。

IPRdaily ：知識產(chǎn)權(quán)證券化作為新興事物越發(fā)受到關(guān)注，目前它在國內(nèi)的發(fā)展狀況是怎樣的？對此您有哪些思考？

劉振：除了傳統(tǒng)的專利質(zhì)押外，近年來知識產(chǎn)權(quán)證券化被行業(yè)賦予了更多關(guān)注。如愛奇藝去年已經(jīng)成功發(fā)行了著作權(quán)相關(guān)的證券化產(chǎn)品。小米金服基于自身的成熟資產(chǎn)證券化經(jīng)驗，也在就知識產(chǎn)權(quán)方面，特別是專利權(quán)的證券化問題進行深入研究。

IPRdaily ：當面臨涉及標準必要專利的糾紛時，企業(yè)應(yīng)當如何應(yīng)對？您有什么好的建議？
劉振：標準必要專利糾紛與一般專利糾紛相比，涉及更多的商業(yè)問題，且需要從全球市場的角度進行審視才能獲得更為準確的判斷。因此，在處理此類糾紛時，企業(yè)應(yīng)當更多獲取行業(yè)上下游的信息，同時不斷關(guān)注海外的平行案件， 才能獲得最好的結(jié)果。

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：呂冰

編輯：IPRdaily王穎          校對：IPRdaily縱橫君

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