審查專利專利專利專利專利專利專利專利專利專利專利專利專利專利專利專利行業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)
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作者:思保環(huán)球
原標(biāo)題:新興企業(yè)進(jìn)入全球市場(chǎng)的 10 條知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查指導(dǎo)意見
全球化是現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中無(wú)可回避的一大趨勢(shì),企業(yè)應(yīng)最大限度地利用全球化所帶來(lái)的機(jī)遇,同時(shí)盡量規(guī)避由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)可能造成罰款、監(jiān)禁以及罰沒(méi)和銷毀產(chǎn)品等嚴(yán)重后果。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟可能曠日持久且耗資巨大,而且會(huì)對(duì)公司的聲譽(yù)造成嚴(yán)重的損害。謹(jǐn)慎實(shí)施 FTO 分析是規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)所帶來(lái)的負(fù)面影響的重要途徑。
隨著中國(guó)企業(yè)國(guó)際化步伐不斷加快,企業(yè)出海面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。思保環(huán)球(CPA Global)資深專家特此為您解讀將產(chǎn)品投放新區(qū)域時(shí)風(fēng)險(xiǎn)何在及應(yīng)對(duì)之策。
內(nèi)容簡(jiǎn)介
20 世紀(jì)下半葉,全球出口總額增長(zhǎng)了 20 多倍。隨著跨國(guó)交通運(yùn)輸?shù)呐d起、貿(mào)易壁壘的減少和技術(shù)的不斷發(fā)展,大量企業(yè)抓住全球化的機(jī)遇,推動(dòng)其品牌進(jìn)入新的區(qū)域。
互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展進(jìn)一步推動(dòng)了全球化的進(jìn)程。 如今,人們無(wú)論身處何方,都可以輕松找到任何一家擁有網(wǎng)站的企業(yè)。 全球支付技術(shù)有了全新進(jìn)展,再輔以安全可靠的交付機(jī)制,使得在各個(gè)相關(guān)國(guó)家/地區(qū)開展業(yè)務(wù)變得前所未有的簡(jiǎn)單。
將新產(chǎn)品投放到新市場(chǎng)是一種極為昂貴和冒險(xiǎn)的行為,尤其是如果產(chǎn)品侵犯了其他公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán),將可能使企業(yè)陷入曠日持久且耗資巨大的法律訴訟,甚至由于訴訟期間市場(chǎng)形勢(shì)驟變而錯(cuò)失良機(jī)。 正因如此,企業(yè)需要采取相應(yīng)的措施,確保旗下產(chǎn)品不會(huì)嚴(yán)重侵犯其他公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
為實(shí)現(xiàn)這一目的,最重要的一點(diǎn)是公司需要設(shè)法確定其“自由實(shí)施權(quán) (FTO)”,也就是確保旗下的新產(chǎn)品、新工藝或新服務(wù)不會(huì)侵犯到各個(gè)司法管轄區(qū)內(nèi)的其他公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
憑借 FTO 分析,公司可以更好地決策是否避免在自家產(chǎn)品中使用第三方的專利特征;方法是將其完全從產(chǎn)品中去除、在設(shè)計(jì)過(guò)程中規(guī)避此項(xiàng)特征,或從第三方手中獲得相關(guān)技術(shù)許可。
關(guān)于 FTO 分析
實(shí)施綜合性的 FTO 分析是一項(xiàng)復(fù)雜且專業(yè)要求極高的任務(wù)。
一款現(xiàn)代化的產(chǎn)品往往由數(shù)百個(gè)組件組成,其中的任何一個(gè)組件都可能受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。 進(jìn)行 FTO 分析可能意味著需要對(duì)數(shù)以千計(jì)的組件和專項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查。快速、有效地進(jìn)行 FTO 分析是市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略的重要一環(huán),但分析工作的復(fù)雜性也讓無(wú)數(shù)企業(yè)進(jìn)退兩難。
本白皮書旨在幫助企業(yè)確定和實(shí)施有關(guān) FTO 分析的最佳做法,并重點(diǎn)解釋如何全面、高效地進(jìn)行 FTO 分析。對(duì)于希望快速在新市場(chǎng)中投放產(chǎn)品、將旗下業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全新區(qū)域,并最大程度規(guī)避法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)的公司而言,本文提出的十項(xiàng)建議非常重要。 此外,這些建議中所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要包括發(fā)明專利與外觀設(shè)計(jì)。
關(guān)于將產(chǎn)品投放新區(qū)域時(shí)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查的十個(gè)提示
1、什么時(shí)候才是實(shí)施 FTO 分析的最佳時(shí)機(jī)?
在選擇何時(shí)進(jìn)行 FTO 分析時(shí),需要考慮以下幾個(gè)因素。
第一步是確定產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。 企業(yè)可以使用 Booz、Allen 和 Hamilton (BAH) 模型來(lái)了解產(chǎn)品開發(fā)生命周期中的關(guān)鍵階段。
在確定了“設(shè)計(jì)與開發(fā)”階段所涉及的技術(shù)特征之后,應(yīng)立即對(duì)其進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查。 在為具體的設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng)投入時(shí)間和資金之前,確認(rèn)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局是十分有意義的。這種做法可降低產(chǎn)生不必要的產(chǎn)品開發(fā)成本的風(fēng)險(xiǎn),并在進(jìn)行大量投資之前確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)有所了解。
接下來(lái),企業(yè)應(yīng)考慮在將現(xiàn)有產(chǎn)品投放到新市場(chǎng)時(shí),是無(wú)需對(duì)其進(jìn)行重大改動(dòng)還是需要為其添加全新的技術(shù)或特征。
如產(chǎn)品大體保持不變,則一旦公司考慮在新的國(guó)家/地區(qū)推出該產(chǎn)品,就應(yīng)盡快著手進(jìn)行 FTO 分析。 公司需要在籌備將產(chǎn)品投放到新市場(chǎng)之前,了解該產(chǎn)品是否存在侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情況。
如果需要投放的產(chǎn)品采用了新的技術(shù)或特征,則應(yīng)在確定產(chǎn)品特征集之后立即進(jìn)行此項(xiàng)分析,從而將投資風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
2、了解整體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局
了解產(chǎn)品在投放區(qū)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局,可對(duì)公司更為有效地分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)起到關(guān)鍵作用。
a. 公司可借此大致了解該司法管轄區(qū)內(nèi)的主要專利所有者,從而考慮是否要從資產(chǎn)所有者手中獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)許可;
b. 公司能夠判斷出購(gòu)買知識(shí)產(chǎn)權(quán)的策略是否可行。 在某些情況下,公司甚至可能考慮收購(gòu)市場(chǎng)上的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者或與其建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;
c. 此舉有助于公司識(shí)別極有可能引起訴訟的專利和技術(shù)領(lǐng)域,從而更為有效地了解訴訟風(fēng)險(xiǎn);
d. 這樣,公司就可以將知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略集中在能夠在該司法管轄區(qū)內(nèi)受到保護(hù)的相關(guān)技術(shù)上。
深入了解上述問(wèn)題的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員在協(xié)助制定產(chǎn)品開發(fā)與國(guó)際化相關(guān)的更加明智的策略時(shí),將處于更加有利的地位。
3、與產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作
一種產(chǎn)品常常融合了上百種技術(shù)。通常來(lái)說(shuō),識(shí)別出每種技術(shù),并逐一追蹤其全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局是不切實(shí)際的。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的密切協(xié)作,有助于企業(yè)專注于需要排查的技術(shù)以及最有可能發(fā)生侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。 在確定應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行 FTO 分析的技術(shù)范圍時(shí),來(lái)自產(chǎn)品開發(fā)部門的意見可為相關(guān)工作提供可靠的著手點(diǎn)。
在實(shí)際進(jìn)行專利風(fēng)險(xiǎn)排查分析的過(guò)程中,與開發(fā)團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作也是十分重要的。
專利權(quán)利要求的保護(hù)范圍由多個(gè)特征限定。 除非某個(gè)產(chǎn)品使用了權(quán)利要求的所有特征,否則該產(chǎn)品可能不侵犯另一公司的專利。 只要有一個(gè)權(quán)利要求的特征未被使用,該產(chǎn)品就不會(huì)侵犯該項(xiàng)專利。 查看詳細(xì)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息有助于知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員核查專利權(quán)利要求中的每個(gè)特征,而與開發(fā)團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作則有助于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
舉個(gè)例子,假設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員需要對(duì)一款柔性屏幕顯示器進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查。 通過(guò)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)展開協(xié)作,知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員可以得知柔性屏幕顯示器的關(guān)鍵特征如下:
顯示器在經(jīng)過(guò)折疊后可產(chǎn)生兩個(gè)單獨(dú)的區(qū)域,用戶可對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)控制;例如可在其中的一個(gè)區(qū)域上顯示某個(gè)電子書的當(dāng)前頁(yè)面,并在另一個(gè)區(qū)域上顯示該電子書的索引頁(yè)面。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員可通過(guò)以下的獨(dú)立要求來(lái)識(shí)別該專利:
一款柔性顯示器設(shè)備包括:
● 一個(gè)傳感器,用于探測(cè)柔性顯示器設(shè)備的變形情況;
● 一個(gè)控制器,用于:
o 根據(jù)變形所生成的線,將顯示器上的一個(gè)區(qū)域確定為第一顯示區(qū)域,并將顯示器上的另一個(gè)區(qū)域確定為第二顯示區(qū)域;
o 控制顯示器,使其在第一顯示區(qū)域上顯示第一內(nèi)容;
o 控制顯示器,使其在第二顯示區(qū)域上顯示與第一內(nèi)容不同的第二內(nèi)容;以及
o 根據(jù)用戶移動(dòng)該線的命令,控制第一內(nèi)容和第二內(nèi)容中至少一個(gè)內(nèi)容的再現(xiàn)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員需要針對(duì)該專利示例進(jìn)行更多的實(shí)質(zhì)性分析,原因是其權(quán)利要求與產(chǎn)品技術(shù)特征的關(guān)鍵方面明顯相關(guān)。 但是,如果沒(méi)有較為詳細(xì)的產(chǎn)品信息,知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員可能無(wú)法確認(rèn)產(chǎn)品中是否至少存在一個(gè)權(quán)利要求的特征(“根據(jù)用戶移動(dòng)該線 … … 內(nèi)容的再現(xiàn)?!保?。 所以說(shuō),知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員需要與產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作,方可為其提供規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的方案。
4、進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查時(shí)務(wù)必角度明確
知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員需要承擔(dān)許多不同的任務(wù)。 進(jìn)行 FTO 分析的目的是確定所有權(quán)利要求的特征存在于產(chǎn)品中的可能性。 負(fù)責(zé) FTO 分析的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員還可能需要花時(shí)間檢索現(xiàn)有技術(shù),從而為起訴提供支持。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員應(yīng)確保使用“FTO 思維模式”而非“現(xiàn)有技術(shù)思維模式”,這兩者雖然相似,但目的和結(jié)果卻截然不同。
負(fù)責(zé) FTO 分析的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員這樣做的目的是確定侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)而非識(shí)別現(xiàn)有技術(shù)。FTO 分析中的風(fēng)險(xiǎn)平衡與現(xiàn)有技術(shù)評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)平衡存在差異。 因此,知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員需要明確進(jìn)行 FTO 分析的目的,并確保在進(jìn)行 FTO 分析之前對(duì)分析目的進(jìn)行仔細(xì)考量。
5、確保全面檢索相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
對(duì)于一次成功的 FTO 分析而言,識(shí)別出所有的相關(guān)專利是非常重要的。哪怕漏掉一個(gè)可能導(dǎo)致侵權(quán)的專利,都有可能給公司帶來(lái)災(zāi)難性的后果。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員首先需要進(jìn)行大規(guī)模的檢索工作,并通過(guò)權(quán)利要求的分析對(duì)結(jié)果進(jìn)行過(guò)濾。
為確保不會(huì)遺漏任何相關(guān)專利,知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員應(yīng)從多個(gè)角度進(jìn)行檢索,具體如下:
● 結(jié)構(gòu)布置
● 所實(shí)現(xiàn)的功能
● 所解決的問(wèn)題
● 應(yīng)用領(lǐng)域
知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員可使用多個(gè)著錄項(xiàng)字段,以增加檢索的多樣性。 專利數(shù)據(jù)中含有結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)字段,在檢索策略中善加利用可確保檢索結(jié)果不受任何單一檢索存在的固有缺點(diǎn)的限制。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員大多采用基于權(quán)利要求中關(guān)鍵詞的檢索方式。 然而,如果沒(méi)有使用諸如國(guó)際專利分類 (IPC) 和合作專利分類 (CPC) 等專利分類系統(tǒng),則基于關(guān)鍵字進(jìn)行檢索可能會(huì)存在一些限制,從而導(dǎo)致 FTO 檢索的結(jié)果不夠完整。 日本等司法管轄區(qū)內(nèi)存在由 FI-codes、F-terms 和 Facets 構(gòu)成的高度細(xì)化的分類框架,可幫助知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員更為高效地進(jìn)行專利分析。
一旦鎖定了活躍在技術(shù)領(lǐng)域的幾家主要的授權(quán)企業(yè),知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員的分析結(jié)果將會(huì)更加全面,其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力也會(huì)更強(qiáng)。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員可基于受讓方進(jìn)行檢索,以便專門查看由非執(zhí)業(yè)實(shí)體所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。此外,知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員可對(duì)已經(jīng)識(shí)別的結(jié)果進(jìn)行引文分析,以查找類似的專利技術(shù)。
FTO 分析的重點(diǎn)通常是所涉司法管轄區(qū)內(nèi)的專利和審查中的專利申請(qǐng)。 除此之外,將剛剛提交但隨后會(huì)進(jìn)入國(guó)家階段的 PCT 申請(qǐng)納入分析范圍也非常有意義。 從主要專利持有人和特定技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新者所撰寫的研究論文中,我們也可以發(fā)現(xiàn)有關(guān)最近可能提交但尚未公開的專利申請(qǐng)的蛛絲馬跡。
6、對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)進(jìn)行密切評(píng)估
原始設(shè)備制造商 (OEM) 所提供的產(chǎn)品組件,是新產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的最大風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之一。FTO 分析中很重要的一環(huán),就是確定 OEM 提供的產(chǎn)品組件所采用的核心技術(shù),并對(duì)其進(jìn)行專利風(fēng)險(xiǎn)排查。
除了需要對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)進(jìn)行前瞻性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查之外,公司最好在合同中設(shè)置適當(dāng)?shù)墓?yīng)商賠償條款,以進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)。
除了直接侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)之外,如果某產(chǎn)品組件本身不侵犯任何專利,但在某專利所涉的其他設(shè)備或構(gòu)造中充當(dāng)組成部分并執(zhí)行特定用途,則該組件的供應(yīng)商可能會(huì)面臨“共同侵權(quán)”風(fēng)險(xiǎn)。
7、不要忽視外觀設(shè)計(jì)!
針對(duì)外觀設(shè)計(jì)侵權(quán)的 FTO 分析與針對(duì)專利侵權(quán)的 FTO 分析同樣重要。
可以執(zhí)行“普通觀察者測(cè)試”和“三方視覺(jué)對(duì)比測(cè)試”等標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試,以簡(jiǎn)化面向外觀設(shè)計(jì)侵權(quán)的初步檢測(cè)過(guò)程。
舉一個(gè)廣為人知的外觀設(shè)計(jì)侵權(quán)案例:蘋果曾于 2011 年起訴三星,指控三星的手機(jī)和平板電腦侵犯了蘋果的外觀設(shè)計(jì)專利。 與此相似的是,在汽車制造領(lǐng)域,本田曾起訴多家制造商在馬來(lái)西亞和泰國(guó)等國(guó)家/地區(qū)侵犯了外觀設(shè)計(jì)專利。
在汽車、智能手機(jī)等領(lǐng)域,裝飾設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品而言至關(guān)重要,因此檢查外觀設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否存在侵權(quán)現(xiàn)象是 FTO 分析的重要內(nèi)容。
歐盟知識(shí)產(chǎn)權(quán)局 (EUIPO) 的 DesignView 以及世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織 (WIPO) 的 Hague Express 數(shù)據(jù)庫(kù)等信息來(lái)源為實(shí)施全球外觀設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索提供了平臺(tái)。
8、確保識(shí)別出阻擋專利
阻擋專利是開發(fā)其他專利技術(shù)的基礎(chǔ)。
如果侵犯第二項(xiàng)專利的權(quán)利要求會(huì)導(dǎo)致第一項(xiàng)專利自動(dòng)受到侵犯,則第一項(xiàng)專利就成為了第二項(xiàng)專利的阻擋專利。 識(shí)別出阻擋專利是對(duì)一次成功的 FTO 分析的基本要求。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員可對(duì)通常與產(chǎn)品或產(chǎn)品組件相關(guān)的專利進(jìn)行大范圍的檢索,而不要將檢索范圍局限在某些特定的產(chǎn)品特征上。 然后,可以按照這些專利與整個(gè)市場(chǎng)的相關(guān)性對(duì)其進(jìn)行排序。
還有一種可行的做法,就是對(duì)已確定為與某一產(chǎn)品的特定特征相關(guān)的專利進(jìn)行多級(jí)別反向引文分析。
9、使用 FTO 識(shí)別替代技術(shù)
FTO 分析可幫助企業(yè)識(shí)別出一些替代技術(shù)和替代設(shè)計(jì)方案,以供其免費(fèi)使用且不會(huì)侵犯到任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 過(guò)期的專利以及放棄的專利申請(qǐng)能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)無(wú)侵權(quán)的產(chǎn)品或產(chǎn)品組件提供有用的資源。
企業(yè)可以將公共領(lǐng)域的過(guò)期專利安全地應(yīng)用于自家的產(chǎn)品或工藝。 對(duì)于有效專利,可核實(shí)申請(qǐng)人是否已經(jīng)放棄部分專利范圍(通過(guò)專利審查過(guò)程中的答辯或通過(guò)權(quán)利要求的修改),以確定可行的設(shè)計(jì)備選方案或可替代技術(shù)。
10、專利風(fēng)險(xiǎn)排查分析是一個(gè)迭代的過(guò)程
全世界平均每天提交的專利數(shù)量超過(guò) 8,000 項(xiàng)。 因此,在進(jìn)行 FTO 分析時(shí)相關(guān)專利申請(qǐng)尚未公開的風(fēng)險(xiǎn)是確實(shí)存在的。 在一定時(shí)間過(guò)后進(jìn)行后續(xù)檢索,則有助于發(fā)現(xiàn)第一輪檢索中未能識(shí)別的相關(guān)專利公開文本。
如果某項(xiàng)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品而言至關(guān)重要,但某個(gè)第三方專利阻礙了該項(xiàng)技術(shù)的實(shí)施,則對(duì)該專利進(jìn)行詳細(xì)的有效性分析將有助于確定該專利在訴訟過(guò)程中能否起到有效作用。 此類有效性分析中包括對(duì)權(quán)利要求進(jìn)行的全面現(xiàn)有技術(shù)檢索,而且還包括從其他角度對(duì)專利主題進(jìn)行的有效性分析。
結(jié)論
全球化是現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中無(wú)可回避的一大趨勢(shì),企業(yè)應(yīng)最大限度地利用全球化所帶來(lái)的機(jī)遇,同時(shí)盡量規(guī)避由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)可能造成罰款、監(jiān)禁以及罰沒(méi)和銷毀產(chǎn)品等嚴(yán)重后果。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟可能曠日持久且耗資巨大,而且會(huì)對(duì)公司的聲譽(yù)造成嚴(yán)重的損害。謹(jǐn)慎實(shí)施 FTO 分析是規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)所帶來(lái)的負(fù)面影響的重要途徑。
FTO 分析需要遵循嚴(yán)格的流程,且諸如行業(yè)特定問(wèn)題、公司優(yōu)先事項(xiàng)、內(nèi)部工作實(shí)踐和市場(chǎng)影響力等眾多因素都會(huì)對(duì)分析結(jié)果產(chǎn)生影響。
本白皮書中的 10 條建議可為有意面向國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)新產(chǎn)品或?qū)F(xiàn)有產(chǎn)品投放到新市場(chǎng)的公司提供一份知識(shí)產(chǎn)權(quán)注意事項(xiàng)的備忘錄。相信以上措施能夠幫助這些企業(yè)規(guī)避一些常見的陷阱,并使知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查更加科學(xué)、全面且有效降低風(fēng)險(xiǎn)。
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思保環(huán)球(CPA Global)全面的檢索服務(wù)幫助全球頂尖企業(yè)有效拓展和保護(hù)他們的關(guān)鍵知識(shí)產(chǎn)權(quán),使其免受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵犯。我們的檢索專家團(tuán)隊(duì)幫助您在IP生命周期的每個(gè)階段獲得正確的信息,保護(hù)您的IP資產(chǎn),做出明智的商業(yè)決策。我們擁有覆蓋全球的專利檢索能力,可依據(jù)您的需求,為您提供可操作的見解。
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思保環(huán)球(CPA Global)是全球領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和技術(shù)公司。每天,我們?yōu)槌^(guò) 10,000 個(gè)客戶提供服務(wù),與全球數(shù)百萬(wàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)用戶溝通聯(lián)系。思保環(huán)球(CPA Global)分支機(jī)構(gòu)遍布?xì)W洲、美國(guó)和亞太地區(qū),為眾多世界知名的企業(yè)和律師事務(wù)所提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理軟件、服務(wù)、及信息產(chǎn)品,幫助其控制風(fēng)險(xiǎn)及成本并提升業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)價(jià)值。公司旗下主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品涉及海外專利和商標(biāo)的續(xù)費(fèi),權(quán)利人的轉(zhuǎn)移和變更、專利檢索和分析業(yè)務(wù)、全球化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理軟件IPONE等。思保環(huán)球(CPA Global)于2015年底收購(gòu)了知名專利數(shù)據(jù)庫(kù)Innography公司。
思保環(huán)球(CPA Global)于 1969 年成立于英屬澤西島。在全球設(shè)立分支機(jī)構(gòu)并建立廣泛的代理網(wǎng)絡(luò),擁有近3000名員工,遍布美國(guó)、英國(guó)、印度、德國(guó)、韓國(guó)、日本、中國(guó)等主要國(guó)家,為 200 多個(gè)轄區(qū)的客戶提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。更多信息請(qǐng)?jiān)旈唚ww.cpaglobal.com。
電話:010-59298677
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來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:思保環(huán)球
編輯:IPRdaily王穎 校對(duì):IPRdaily縱橫君
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