重要通知！IPR Daily旗下全新線上書(shū)店：「知產(chǎn)優(yōu)品?」正式上新?tīng)I(yíng)業(yè)

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尊敬的各位知識(shí)產(chǎn)權(quán)同仁、行業(yè)伙伴及廣大讀者朋友們：

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朋友們，知識(shí)無(wú)界，優(yōu)品有聲。我們期待與您攜手，以書(shū)為媒，以知為橋，共同推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的普及與傳承，為創(chuàng)新者護(hù)航，為奮斗者賦能！

「知產(chǎn)優(yōu)品?」，今日啟幕，邀您進(jìn)店！

IPR Daily 敬上
2025年5月30日

為慶祝新店開(kāi)業(yè)，本店圖書(shū)全部限時(shí)折扣價(jià)，歡迎廣大朋友進(jìn)店選購(gòu)！

今日，我們?yōu)榇蠹彝扑]的圖書(shū)為馬天旗、張鵬兩位作者主編的圖書(shū)。

今日推薦圖書(shū)

1、《科創(chuàng)板企業(yè)上市知識(shí)產(chǎn)權(quán)指南》
主編：馬天旗
副主編：王軍雷 楊毅寧 壽晶晶 郝政宇 郭亮 盛磊 趙禮杰 胡帥

2、《專(zhuān)利轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化案例解析》
作者：馬天旗

3、《專(zhuān)利布局（第2版）》
主編：馬天旗

4、《專(zhuān)利挖掘（第2版）》
主編：馬天旗

5、《專(zhuān)利商戰(zhàn)啟示錄》
作者：馬天旗

6、《高價(jià)值專(zhuān)利培育與評(píng)估》
主　編：馬天旗
副主編：馬新明　趙星　趙佑斌　陳亮　王慧　曹小明　王亞利　張世國(guó)　桂佳

7、《專(zhuān)利有效性檢索》
作者：馬天旗 趙星 歐陽(yáng)石文

8、《專(zhuān)利分析——方法、圖表解讀與情報(bào)挖掘（第2版）》
作者：馬天旗主編

9、《專(zhuān)利分析——檢索、可視化與報(bào)告撰寫(xiě)（修訂版）》
作者：馬天旗

10、《國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略：合規(guī)體系、運(yùn)營(yíng)體系與布局體系》
作者：張鵬 周德東

11、《外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利制度原理與實(shí)務(wù)》
作者：張鵬 徐曉雁

12、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)基本理論研究：從核心體系到關(guān)鍵命題》
作者：張鵬

13、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法基本問(wèn)題研究》
作者：張鵬

《科創(chuàng)板企業(yè)上市知識(shí)產(chǎn)權(quán)指南》

主編：馬天旗
副主編：王軍雷 楊毅寧 壽晶晶 郝政宇 郭亮 盛磊 趙禮杰 胡帥
出版：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社“來(lái)出書(shū)”平臺(tái)
ISBN：978-7-5130-7775-0
定價(jià)：88.00元

《專(zhuān)利轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化案例解析》

主編：馬天旗
書(shū)號(hào)：978-7-5130-4468-4
定價(jià)：50元
出版時(shí)間：2017年01月

內(nèi)容提要：

本書(shū)分篇章選取了來(lái)自不同專(zhuān)利權(quán)主體、技術(shù)領(lǐng)域，涉及國(guó)家的高校、科研機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)、中小型企業(yè)、個(gè)人、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)利轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化案例，通過(guò)案例解析、效益分析、案例點(diǎn)評(píng)等方面對(duì)相關(guān)案例進(jìn)行全面解讀，對(duì)我國(guó)企業(yè)的專(zhuān)利管理工作具有一定的現(xiàn)實(shí)參考性。

目 錄

第一篇高?？蒲袡C(jī)構(gòu)篇篇首語(yǔ)

1中國(guó)科學(xué)院金屬研究所高品質(zhì)寬厚鋼板板坯專(zhuān)利合作轉(zhuǎn)化案例
2中國(guó)科學(xué)院過(guò)程工程研究所丁醇專(zhuān)利借助技術(shù)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化案例
3中國(guó)科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所電池儲(chǔ)能專(zhuān)利融資轉(zhuǎn)化案例
4中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所計(jì)算機(jī)領(lǐng)域?qū)＠馁u(mài)案例
5大連理工大學(xué)電磁連鑄專(zhuān)利投資合作案例
6桂林電子科技大學(xué)災(zāi)害探測(cè)專(zhuān)利研發(fā)許可一體化案例
7英國(guó)諾丁漢大學(xué)露點(diǎn)空調(diào)專(zhuān)利許可案例
8中國(guó)、英國(guó)草莓脫毒快繁農(nóng)業(yè)專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)讓案例
9愛(ài)爾蘭食品生物研究院保鮮設(shè)備與專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓案例

第二篇大型企業(yè)篇篇首語(yǔ)

1蘋(píng)果公司手機(jī)領(lǐng)域?qū)＠V訟案例
2聯(lián)想集團(tuán)專(zhuān)利并購(gòu)案例
3中聯(lián)重科股份有限公司構(gòu)建超大型塔式起重機(jī)專(zhuān)利組合案例
4中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司冷藏箱專(zhuān)利許可后轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化案例
5內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司鋼包精煉爐專(zhuān)利許可案例

第三篇中小企業(yè)及個(gè)人篇篇首語(yǔ)

1東莞怡信磁碟有限公司專(zhuān)利自實(shí)施與維權(quán)案例
2鹽城市好運(yùn)文具有限公司文具專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)案例
3哈爾濱東方報(bào)警設(shè)備開(kāi)發(fā)有限公司無(wú)線報(bào)警系統(tǒng)專(zhuān)利自實(shí)施案例
4哈爾濱通能電氣股份有限公司密封圈專(zhuān)利自實(shí)施及維權(quán)案例
5即時(shí)通訊類(lèi)個(gè)人專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)移案例

第四篇專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)篇篇首語(yǔ)

1中國(guó)技術(shù)交易所EIT專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化案例
2知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社細(xì)胞免疫專(zhuān)利“產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)化案例
3美國(guó)高智投資有限責(zé)任公司專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)案例
4金大米項(xiàng)目專(zhuān)利合作聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)案例
5第四代移動(dòng)通信專(zhuān)利池許可案例

第五篇軍工企業(yè)篇篇首語(yǔ)

1國(guó)防科技大學(xué)計(jì)算機(jī)整機(jī)專(zhuān)利委托運(yùn)營(yíng)案例
2航天長(zhǎng)征化學(xué)工程股份有限公司航天粉煤加壓氣化專(zhuān)利許可案例

附錄

附錄一中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法
附錄二國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)《實(shí)施〈中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法〉若干規(guī)定》的通知
附錄三關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意見(jiàn)
附錄四關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融服務(wù)工作的意見(jiàn)
附錄五國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局關(guān)于發(fā)布《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)涉及專(zhuān)利的管理規(guī)定(暫行)》的公告
附錄六專(zhuān)利實(shí)施許可合同備案辦法
附錄七專(zhuān)利權(quán)質(zhì)押登記辦法后記

專(zhuān)利布局（第2版）

作者：馬天旗主編
副主編：李銀鎖 趙禮杰 朱 偉 蘇 京 裴 軍 高曉培 史亮亮 王加瑩
王 華 李陽(yáng)光 蘇 丹 胡 濤 王進(jìn)鋒 趙 強(qiáng) 郭大為 劉 明
出版社：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
書(shū)號(hào)：9787513070379
出版社時(shí)間：2020.7
頁(yè)數(shù)：
開(kāi)本：16
定價(jià)：86.00

本書(shū)按先理論、再工具、后實(shí)踐的順序布置知識(shí)點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從新創(chuàng)企業(yè)的專(zhuān)利布局到應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利布局，再到圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和海外市場(chǎng)的專(zhuān)利布局進(jìn)行展開(kāi)。此外還從主要技術(shù)領(lǐng)域介紹了專(zhuān)利布局的策略，并通過(guò)典型案例講解、分析了專(zhuān)利布局的具體過(guò)程。

第一章 專(zhuān)利布局的總體考慮和流程001

第一節(jié) 專(zhuān)利布局的基本原則 / 002
一、目的性 / 002
二、前瞻性 / 003
三、實(shí)效性 / 003
四、針對(duì)性 / 004
五、匹配性 / 005
六、價(jià)值性 / 005
七、體系性 / 006
八、策略性 / 007

第二節(jié) 專(zhuān)利布局的整體目標(biāo) / 008

一、保護(hù)式布局 / 008
二、對(duì)抗式布局 / 015
三、儲(chǔ)備式布局 / 018

第三節(jié) 專(zhuān)利布局的考慮因素 / 030

一、產(chǎn)業(yè)層面 / 030
二、企業(yè)層面 / 031
三、產(chǎn)品層面 / 033
四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手層面 / 034
五、合作伙伴層面 / 035

第四節(jié) 專(zhuān)利布局的業(yè)務(wù)邏輯 / 036

一、專(zhuān)利布局的基本理念 / 036
二、專(zhuān)利布局的維度層次 / 038
三、專(zhuān)利布局的短、中、長(zhǎng)期規(guī)劃 / 039
四、專(zhuān)利布局的方案來(lái)源 / 040

第五節(jié) 專(zhuān)利布局的一般流程 / 041

一、專(zhuān)利布局的參與主體 / 041
二、專(zhuān)利布局的基本環(huán)節(jié) / 042
三、專(zhuān)利布局的實(shí)施步驟 / 042

第二章 專(zhuān)利布局的結(jié)構(gòu)與模式047

第一節(jié) 專(zhuān)利布局的要素結(jié)構(gòu) / 048

一、技術(shù)結(jié)構(gòu) / 048
二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu) / 050
三、價(jià)值結(jié)構(gòu) / 059
四、地域結(jié)構(gòu) / 060
五、時(shí)間結(jié)構(gòu) / 063
六、類(lèi)型結(jié)構(gòu) / 066
七、權(quán)利結(jié)構(gòu) / 068
八、來(lái)源結(jié)構(gòu) / 074

第二節(jié) 專(zhuān)利布局的典型模式 / 078
一、專(zhuān)利布局的功能類(lèi)型 / 078
二、專(zhuān)利布局的經(jīng)典策略模式 / 079

第三節(jié) 專(zhuān)利組合的類(lèi)型 / 083

一、集束型專(zhuān)利組合 / 083
二、降落傘型專(zhuān)利組合 / 084
三、星系型專(zhuān)利組合 / 084
四、鏈型專(zhuān)利組合 / 085
五、網(wǎng)狀覆蓋型專(zhuān)利組合 / 085
六、策略組合型專(zhuān)利組合 / 086

第三章 輔助制定專(zhuān)利布局策略的專(zhuān)利分析工具088

引 言 / 089

第一節(jié) 專(zhuān)利布局常用的專(zhuān)利宏觀分析工具 / 091

一、專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)分析 / 092
二、技術(shù)構(gòu)成分析 / 094
三、技術(shù)來(lái)源與地域布局分析 / 095
四、主要申請(qǐng)人專(zhuān)利布局比較分析 / 097
五、產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)利布局分析 / 098
六、技術(shù)鏈專(zhuān)利布局分析 / 099
七、專(zhuān)利聚類(lèi)分析 / 101
八、專(zhuān)利技術(shù)路線圖分析 / 104

第二節(jié) 專(zhuān)利布局常用的專(zhuān)利微觀分析工具 / 108

一、技術(shù)鏈專(zhuān)利布局策略分析 / 108
二、工藝鏈專(zhuān)利布局策略分析 / 110
三、產(chǎn)品鏈專(zhuān)利布局策略分析 / 111
四、技術(shù)功效矩陣分析 / 113

第三節(jié) 專(zhuān)利布局常用的專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析工具 / 115

一、定量分析 / 116
二、定性分析 / 118

第四章 新創(chuàng)企業(yè)的專(zhuān)利布局123

引 言 / 124

一、新創(chuàng)企業(yè)的概念 / 124
二、新創(chuàng)企業(yè)的類(lèi)型 / 124
三、新創(chuàng)企業(yè)在專(zhuān)利布局上的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì) / 126
四、專(zhuān)利布局對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的作用 / 128

第一節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的專(zhuān)利布局考慮因素及基本流程 / 130

一、考慮因素 / 130
二、基本流程 / 132

第二節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的專(zhuān)利布局常用策略 / 134

一、先阻擋后設(shè)圍策略 / 134
二、“游擊戰(zhàn)”策略 / 136
三、以實(shí)用新型為主策略 / 137
四、先導(dǎo)型策略 / 137
五、對(duì)替代技術(shù)搶先申請(qǐng)策略 / 138
六、混合型專(zhuān)利布局 / 138

第三節(jié) 典型案例分析 / 140

一、開(kāi)拓型新創(chuàng)企業(yè)的專(zhuān)利布局 / 140
二、顛覆型新創(chuàng)企業(yè)的專(zhuān)利布局 / 146
三、持續(xù)型新創(chuàng)企業(yè)的專(zhuān)利布局 / 154
四、混合型新創(chuàng)企業(yè)的專(zhuān)利布局 / 159

第五章 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利布局167

第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)與專(zhuān)利布局 / 168

一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的概念 / 168
二、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利布局原則 / 170
三、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利布局考慮因素 / 171

第二節(jié) 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利布局流程及策略 / 174

一、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 / 174
二、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 / 176
三、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制定專(zhuān)利布局策略 / 177
四、布局后管理 / 183

第三節(jié) 典型案例分析 / 186

一、引領(lǐng)型企業(yè)的專(zhuān)利布局 / 186
二、產(chǎn)品主導(dǎo)型企業(yè)的專(zhuān)利布局 / 189
三、技術(shù)主導(dǎo)型企業(yè)的專(zhuān)利布局 / 191

第六章 圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)利布局195

第一節(jié) 專(zhuān)利和標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系 / 196

一、標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的定義 / 196
二、專(zhuān)利被納入標(biāo)準(zhǔn)的情形 / 197
三、判別標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的考慮因素 / 197
四、專(zhuān)利與標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)應(yīng)方法 / 199

第二節(jié) 圍繞標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)利布局基本策略 / 201

一、圍繞已有標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)利布局 / 203
二、圍繞已有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專(zhuān)利布局的動(dòng)態(tài)調(diào)整 / 204
三、在推標(biāo)過(guò)程中納入已有專(zhuān)利 / 205
四、在推標(biāo)過(guò)程中布局新的標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利 / 206

第三節(jié) 典型案例分析 / 208

一、標(biāo)準(zhǔn)中功能性技術(shù)要素的專(zhuān)利布局 / 208
二、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要素中技術(shù)方案不唯一的專(zhuān)利布局 / 210
三、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要素中技術(shù)方案唯一的專(zhuān)利布局 / 212
四、專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)诩{標(biāo)中依據(jù)審查意見(jiàn)的專(zhuān)利布局 / 213
五、標(biāo)準(zhǔn)定版后的專(zhuān)利布局動(dòng)態(tài)維護(hù) / 216

第七章 企業(yè)的海外專(zhuān)利布局218

第一節(jié) 企業(yè)進(jìn)行海外專(zhuān)利布局需要考慮的因素 / 219

一、目標(biāo)市場(chǎng)類(lèi)型 / 219
二、專(zhuān)利技術(shù)現(xiàn)狀 / 222
三、法律環(huán)境 / 224
四、專(zhuān)利布局成本 / 227
五、專(zhuān)利獲取途徑 / 227
六、企業(yè)發(fā)展計(jì)劃 / 231
七、專(zhuān)利包的價(jià)值 / 231

第二節(jié) 企業(yè)進(jìn)行海外專(zhuān)利布局的策略 / 232

一、技術(shù)布局策略 / 232
二、時(shí)間布局策略 / 233
三、地域布局策略 / 235
四、專(zhuān)利類(lèi)型設(shè)計(jì)策略 / 236
五、同族專(zhuān)利的全球統(tǒng)一性管理 / 236
六、布局途徑的選擇 / 236

第三節(jié) 典型案例分析 / 237

一、原研者的海外專(zhuān)利布局 / 237
二、不同進(jìn)入時(shí)機(jī)競(jìng)爭(zhēng)者的海外專(zhuān)利布局 / 243
三、并購(gòu)在海外專(zhuān)利布局中的運(yùn)用 / 248

第八章 機(jī)械領(lǐng)域的專(zhuān)利布局253

第一節(jié) 機(jī)械領(lǐng)域?qū)＠Ｗo(hù)特點(diǎn) / 254

一、不同企業(yè)的專(zhuān)利保護(hù)差別較大 / 254
二、專(zhuān)利保護(hù)類(lèi)型多 / 254
三、實(shí)用新型專(zhuān)利占比高 / 254
四、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)＠季置芏却?/ 255

第二節(jié) 機(jī)械領(lǐng)域?qū)＠季值目紤]因素 / 256

一、發(fā)明類(lèi)型 / 256
二、專(zhuān)利布局地域 / 256
三、專(zhuān)利制度中的保護(hù)客體差異 / 257
四、技術(shù)合作的重要性 / 258

第三節(jié) 機(jī)械領(lǐng)域的專(zhuān)利布局策略 / 258

一、產(chǎn)品、方法雙管齊下 / 258
二、核心零部件的專(zhuān)利布局 / 259
三、從小部件到大系統(tǒng) / 259
四、追溯產(chǎn)業(yè)鏈以全面布防上下游 / 260
五、上位表述保護(hù)主題或技術(shù)特征 / 260

第四節(jié) 典型案例分析 / 261

一、“大系統(tǒng)”專(zhuān)利布局 / 261
二、“大產(chǎn)品”專(zhuān)利布局 / 264
三、“小部件”專(zhuān)利布局 / 269

第九章 IT領(lǐng)域的專(zhuān)利布局275

第一節(jié) IT領(lǐng)域的專(zhuān)利保護(hù)特點(diǎn) / 276

一、專(zhuān)利密度高 / 276
二、布局意識(shí)強(qiáng) / 276
三、專(zhuān)利訴訟頻發(fā) / 277
四、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)活躍 / 277

第二節(jié) IT領(lǐng)域?qū)＠季值目紤]因素 / 278

一、專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)機(jī) / 278
二、專(zhuān)利布局地域 / 278
三、專(zhuān)利申請(qǐng)類(lèi)型 / 278
四、各國(guó)軟件專(zhuān)利制度差異 / 279
五、專(zhuān)利獲取途徑 / 279

第三節(jié) IT領(lǐng)域的專(zhuān)利布局策略 / 279

一、產(chǎn)品立體布防 / 280
二、改型方案布防 / 280
三、上下游全面布防 / 281
四、點(diǎn)面結(jié)合布防 / 281
五、友商聯(lián)合布防 / 281
六、顯性特征布防 / 281
七、結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)布防 / 282

第四節(jié) 典型案例分析 / 282

一、巧用專(zhuān)利制度的專(zhuān)利布局 / 282
二、友商聯(lián)合的專(zhuān)利布局 / 287
三、圍繞核心技術(shù)的專(zhuān)利布局 / 290

第十章 醫(yī)藥化工領(lǐng)域的專(zhuān)利布局294

第一節(jié) 醫(yī)藥化工領(lǐng)域的特殊性 / 295

一、基礎(chǔ)性研究投入多 / 295
二、技術(shù)更新?lián)Q代慢 / 295
三、改進(jìn)型技術(shù)多 / 296
四、應(yīng)用轉(zhuǎn)化慢 / 296
五、工藝方法取證難 / 296
六、領(lǐng)域之間技術(shù)交叉多 / 297

第二節(jié) 醫(yī)藥化工領(lǐng)域?qū)＠季值目紤]因素 / 297

一、保護(hù)主題選擇 / 297
二、布局時(shí)機(jī) / 298
三、保護(hù)期限 / 299
四、核心技術(shù)布局 / 299
五、外圍改進(jìn)型布局 / 300
六、全產(chǎn)業(yè)鏈布局 / 301

第三節(jié) 醫(yī)藥化工領(lǐng)域的專(zhuān)利布局手段 / 302

一、化學(xué)產(chǎn)品的專(zhuān)利布局手段 / 302
二、化學(xué)方法的專(zhuān)利布局手段 / 303

第四節(jié) 典型案例分析 / 304

一、化學(xué)藥的多角度專(zhuān)利布局 / 304
二、不同技術(shù)分支的整體專(zhuān)利布局 / 307
三、化工產(chǎn)品沿應(yīng)用端的布局 / 313

參考文獻(xiàn)315

專(zhuān)利挖掘（第2版）

主編：馬天旗
ISBN：9787513069601
出版：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
定價(jià)：76.00元

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

本書(shū)系統(tǒng)梳理了專(zhuān)利挖掘的理論和常用工具，通過(guò)專(zhuān)利挖掘的主要場(chǎng)景（如基于研發(fā)目的和創(chuàng)新點(diǎn)的專(zhuān)利挖掘、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手核心專(zhuān)利的專(zhuān)利挖掘、規(guī)避設(shè)計(jì)的專(zhuān)利挖掘等）對(duì)專(zhuān)利挖掘進(jìn)行逐一闡述。此外，還分別從主要技術(shù)領(lǐng)域介紹了專(zhuān)利挖掘的手段，并通過(guò)典型案例講解、分析了專(zhuān)利挖掘的具體過(guò)程。讀者對(duì)象：企業(yè)研發(fā)人員、專(zhuān)利工程師、專(zhuān)利代理師和專(zhuān)利咨詢(xún)師、相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生。

主編簡(jiǎn)介：

馬天旗：國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公共服務(wù)平臺(tái)副總經(jīng)理，原國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局機(jī)械發(fā)明審查部輕工機(jī)械處副處長(zhǎng)，高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理師，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局高層次人才培養(yǎng)對(duì)象，全國(guó)專(zhuān)利信息利用師資人才，中國(guó)專(zhuān)利信息分析人員測(cè)評(píng)委員會(huì)成員，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家，北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家等。主編《專(zhuān)利分析：方法、圖表解讀與情報(bào)挖掘》《專(zhuān)利分析：檢索、可視化與報(bào)告撰寫(xiě)》《專(zhuān)利布局》《專(zhuān)利挖掘》《專(zhuān)利轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化案例解析》《專(zhuān)利分析實(shí)務(wù)手冊(cè)》《高價(jià)值專(zhuān)利培育與評(píng)估》《高價(jià)值專(zhuān)利篩選》等書(shū)籍，發(fā)表知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)文章近40篇。

目錄

第一章 概 述

引 言

第一節(jié) 常見(jiàn)專(zhuān)利挖掘類(lèi)型

一、以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)的專(zhuān)利挖掘
二、以現(xiàn)有專(zhuān)利為基礎(chǔ)的專(zhuān)利挖掘

第二節(jié) 專(zhuān)利挖掘的常規(guī)方法

一、專(zhuān)利挖掘的常規(guī)環(huán)節(jié)
二、專(zhuān)利挖掘的常規(guī)步驟


第三節(jié) 專(zhuān)利挖掘的常規(guī)時(shí)機(jī)

一、發(fā)明點(diǎn)層面的挖掘
二、技術(shù)手段層面的挖掘
三、專(zhuān)利撰寫(xiě)層面的挖掘


第四節(jié) 典型案例分析

第二章 基于TRIZ理論進(jìn)行專(zhuān)利挖掘

引 言

第一節(jié) TRIZ理論中的矛盾與 條發(fā)明原理

一、TRIZ理論中的矛盾
二、條發(fā)明原理
三、發(fā)明原理在專(zhuān)利挖掘中的應(yīng)用

第二節(jié) 個(gè)通用工程參數(shù)與技術(shù)矛盾矩陣

一、個(gè)通用工程參數(shù)
二、技術(shù)矛盾矩陣
三、技術(shù)矛盾矩陣在專(zhuān)利挖掘中的應(yīng)用

第三節(jié) 常見(jiàn)的物理矛盾與分離原理

一、常見(jiàn)的物理矛盾
二、分離原理
三、分離原理在專(zhuān)利挖掘中的應(yīng)用

第四節(jié) 系統(tǒng)分析

一、系統(tǒng)分析簡(jiǎn)介
二、基于系統(tǒng)分析的專(zhuān)利挖掘
三、系統(tǒng)分析在專(zhuān)利挖掘中的例子

第五節(jié) 技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則

一、S曲線及技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則
二、基于進(jìn)化法則及其進(jìn)化路線的專(zhuān)利挖掘

第三章 基于專(zhuān)利地圖進(jìn)行專(zhuān)利挖掘

引 言

第一節(jié) 基于技術(shù)發(fā)展情況進(jìn)行專(zhuān)利挖掘

一、借助專(zhuān)利技術(shù)功效矩陣圖進(jìn)行專(zhuān)利挖掘
二、借助專(zhuān)利技術(shù)生命周期圖進(jìn)行專(zhuān)利挖掘

第二節(jié) 基于相關(guān)專(zhuān)利進(jìn)行專(zhuān)利挖掘

一、專(zhuān)利引證關(guān)系圖與核心專(zhuān)利
二、專(zhuān)利權(quán)利要求分析圖與規(guī)避策略
三、專(zhuān)利引證關(guān)系圖與專(zhuān)利權(quán)利要求分析圖在專(zhuān)利挖掘中的應(yīng)用

第三節(jié) TRIZ理論與專(zhuān)利地圖結(jié)合進(jìn)行專(zhuān)利挖掘

一、TRIZ理論與專(zhuān)利地圖相結(jié)合的方法
二、TRIZ理論與專(zhuān)利地圖相結(jié)合進(jìn)行專(zhuān)利挖掘的案例

第四章 基于研發(fā)項(xiàng)目和創(chuàng)新點(diǎn)的專(zhuān)利挖掘

第一節(jié) 貫穿研發(fā)項(xiàng)目的逐階段專(zhuān)利挖掘

一、理論基礎(chǔ)
二、主要手段

《專(zhuān)利商戰(zhàn)啟示錄》

作者：馬天旗
書(shū)號(hào)：978-7-5130-7217-5
定價(jià)：68
出版日期：2020年11月
出版社：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

本書(shū)通過(guò)真實(shí)的故事闡述了企業(yè)做好海外專(zhuān)利布局和合理制定專(zhuān)利糾紛應(yīng)對(duì)策略的重要性；詳細(xì)歸納了企業(yè)遇到的專(zhuān)利布局策略制定、專(zhuān)利侵權(quán)訴訟、專(zhuān)利許可策略制定、美國(guó)337調(diào)查、商業(yè)秘密糾紛、互聯(lián)網(wǎng)電商知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、專(zhuān)利聯(lián)盟和專(zhuān)利池構(gòu)建等一系列問(wèn)題的針對(duì)性意見(jiàn)和建議；從“事后之眼”和專(zhuān)利視角梳理一個(gè)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要事件，總結(jié)了可以作為“后事之師”的寶貴經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)可充分利用這些寶貴經(jīng)驗(yàn)賦予“未來(lái)之眼”，提前預(yù)判各種專(zhuān)利問(wèn)題并提前應(yīng)對(duì)，以期能夠跳出“技術(shù)萌芽”—“野蠻生長(zhǎng)”—“因?yàn)閷?zhuān)利問(wèn)題突然受阻” —“行業(yè)覆滅或者個(gè)別企業(yè)勉強(qiáng)存活”的“周期律”。

作者簡(jiǎn)介：

馬天旗，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公共服務(wù)平臺(tái)副總經(jīng)理，原國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局機(jī)械發(fā)明審查部輕工機(jī)械處副處長(zhǎng)，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與大數(shù)據(jù)中心副主任，高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)師，高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理師，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局高層次人才培養(yǎng)對(duì)象，全國(guó)專(zhuān)利信息利用師資人才，中國(guó)專(zhuān)利信息分析人員測(cè)評(píng)委員會(huì)成員，重大科技經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議講師，認(rèn)證專(zhuān)利評(píng)估分析師，認(rèn)證專(zhuān)利許可策略談判師，北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家，專(zhuān)利侵權(quán)判定咨詢(xún)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家，佛山市知識(shí)產(chǎn)權(quán)智庫(kù)首席專(zhuān)家，中國(guó)（煙臺(tái)）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家等，中華文化促進(jìn)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心專(zhuān)家，重慶理工大學(xué)、武漢工程大學(xué)等碩士研究生兼職導(dǎo)師。主編《專(zhuān)利分析：方法、圖表解讀與情報(bào)挖掘》《專(zhuān)利分析：檢索、可視化與報(bào)告撰寫(xiě)》《專(zhuān)利布局》《專(zhuān)利挖掘》《專(zhuān)利轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化案例解析》《高價(jià)值專(zhuān)利培育與評(píng)估》《高價(jià)值專(zhuān)利篩選》等10多種書(shū)籍。

目  錄

第一篇   技術(shù)萌芽

一、技術(shù)發(fā)展背景 /003
二、平衡車(chē)主要發(fā)明人 /005
1.善意的發(fā)明家——迪恩·卡門(mén) /005
2.勤奮的發(fā)明家——陳星 /011
3.扭扭車(chē)全球化發(fā)明家——應(yīng)佳偉 /017
4.納恩博公司發(fā)明團(tuán)隊(duì) /020
三、平衡車(chē)產(chǎn)業(yè)的三大陣營(yíng) /026
1.帶桿兩輪平衡車(chē)基本專(zhuān)利陣營(yíng) /026
2.扭扭車(chē)核心專(zhuān)利陣營(yíng) /026
3.獨(dú)輪車(chē)和扭扭車(chē)早期專(zhuān)利陣營(yíng) /027
四、對(duì)研發(fā)人員的兩點(diǎn)建議 /027
1.善用創(chuàng)新方法 /027
2.把握布局基本專(zhuān)利的時(shí)機(jī) /029

結(jié)語(yǔ) /031

第二篇  蓬勃發(fā)展

一、扭扭車(chē)的市場(chǎng)爆發(fā) /035
二、騎客公司快速發(fā)展中的專(zhuān)利問(wèn)題 /039
1.企業(yè)基本情況 /039
2.專(zhuān)利被侵權(quán) /040
3.專(zhuān)利對(duì)外許可中的問(wèn)題 /048

三、納恩博公司快速發(fā)展中的專(zhuān)利問(wèn)題 /053
1.企業(yè)基本情況 /053
2.遭遇美國(guó)“337調(diào)查” /054
3.海外艱難并購(gòu) /055

四、新世紀(jì)公司快速發(fā)展中的專(zhuān)利問(wèn)題 /061
1.公司基本情況 /061
2.不得不進(jìn)行專(zhuān)利規(guī)避設(shè)計(jì) /062

五、樂(lè)行天下公司快速發(fā)展中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題 /065
1.公司基本情況 /065
2.受困“侵犯他人商業(yè)秘密”案 /066

結(jié)語(yǔ) /073

第三篇  極度困頓

一、遭遇跨境電商平臺(tái)下架 /077
1.亞馬遜下架平衡車(chē)主因 /077
2.巨大的行業(yè)影響 /079
3.跨境電商平臺(tái)緣何如此重視知識(shí)產(chǎn)權(quán) /081

二、技術(shù)壁壘 /083
1.美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)公告 /083
2.UL2272認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 /085
3.危機(jī)中的“機(jī)遇” /087

三、貿(mào)易壁壘 /090
1.3起不得不打的“美國(guó)337調(diào)查”官司 /091
2.美國(guó)337-TA-1000案 /094
3.美國(guó)337-TA-1007/1021案 /097

結(jié)語(yǔ) /111

第四篇  尋路調(diào)整

一、美國(guó)337-TA-1000調(diào)查案過(guò)程 /116
1.案件歷程 /116
2.涉案企業(yè)應(yīng)訴情況 /119

二、騎客的應(yīng)對(duì)策略 /122
1.從專(zhuān)利權(quán)利要求的界定角度進(jìn)行抗辯 /122
2.從國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)要求角度進(jìn)行抗辯 /126
3.對(duì)原告提起專(zhuān)利訴訟 /127
4.對(duì)原告專(zhuān)利發(fā)起無(wú)效請(qǐng)求 /127

三、阿里巴巴的應(yīng)對(duì)策略 /131
1.阿里巴巴不能控制被控侵權(quán)行為 /131
2.阿里巴巴沒(méi)有進(jìn)口和銷(xiāo)售行為 /132

四、UL2272認(rèn)證技術(shù)壁壘的突破 /137
1.成立中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)電動(dòng)平衡車(chē)分會(huì) /137
2.與美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)深入溝通 /139
3.逐步實(shí)現(xiàn)UL2272認(rèn)證本地化 /140
4.推動(dòng)UL2272認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的修訂 /141

結(jié)語(yǔ) /142

第五篇  格局漸定

一、組建專(zhuān)利聯(lián)盟 /145
1.專(zhuān)利聯(lián)盟的積極作用 /145
2.專(zhuān)利聯(lián)盟構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)方式 /145
3.中國(guó)平衡車(chē)企業(yè)組建專(zhuān)利聯(lián)盟的歷程 /146
4.平衡車(chē)企業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟專(zhuān)利池組建的思考 /149

二、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) /154
1.平衡車(chē)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定 /154
2.平衡車(chē)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定 /155
3.平衡車(chē)地方標(biāo)準(zhǔn)的制定 /155
4.平衡車(chē)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定 /155
5.平衡車(chē)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定 /156
6.與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的接軌 /156
7.中國(guó)的“UL認(rèn)證” /157

三、海關(guān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng) /157
1.海關(guān)專(zhuān)項(xiàng)“清風(fēng)”行動(dòng) /163
2.海關(guān)專(zhuān)項(xiàng)“龍騰”行動(dòng) /164

結(jié)語(yǔ) /166

附錄 /170

附錄1：杭州騎客智能科技有限公司與浙江波速爾運(yùn)動(dòng)器械有限公司侵害實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)糾紛二審民事判決書(shū) /170
附錄2：深圳車(chē)泰斗科技有限公司與杭州騎客智能科技有限公司、深圳騎客智能科技有限公司侵權(quán)責(zé)任糾紛一審民事判決書(shū) /186
附錄3：337-TA-1000：Procedural History and Infringement about claim 1 /192

參考文獻(xiàn) /225

后記 /226

《高價(jià)值專(zhuān)利培育與評(píng)估》

主　編：馬天旗
副主編：馬新明　趙星　趙佑斌　陳亮　王慧　曹小明　王亞利　張世國(guó)　桂佳
總策劃：馬天旗 丁堅(jiān)
書(shū)號(hào)：978-7-5130-5487-4
定價(jià)：88元
出版社：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

本書(shū)分為高價(jià)值專(zhuān)利培育、評(píng)估兩篇。培育篇首先對(duì)高價(jià)值專(zhuān)利的培育路徑進(jìn)行了概述；其次，分別從技術(shù)價(jià)值維度、法律價(jià)值維度和市場(chǎng)價(jià)值維度的培育入手，詳細(xì)梳理培育方法和培育路徑；再次，針對(duì)專(zhuān)利戰(zhàn)略?xún)r(jià)值維度的培育，主要圍繞高價(jià)值專(zhuān)利組合的構(gòu)建模式、優(yōu)化和維護(hù)方法進(jìn)行歸納；最后，闡述了圍繞基于運(yùn)營(yíng)視角的專(zhuān)利高價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑。評(píng)估篇首先介紹了我國(guó)專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估的準(zhǔn)則現(xiàn)狀以及常用的評(píng)估方法；其次，針對(duì)專(zhuān)利的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式，諸如專(zhuān)利質(zhì)押融資、專(zhuān)利作價(jià)入股、專(zhuān)利交易等進(jìn)行展開(kāi)，主要梳理了相關(guān)法律法規(guī)和政策，歸納了評(píng)估要點(diǎn)，并結(jié)合案例進(jìn)行深入講解；最后，詳細(xì)分析了專(zhuān)利侵權(quán)賠償中專(zhuān)利評(píng)估的重要性和主要適用方法。

目錄
緒 論 001
一、高價(jià)值專(zhuān)利的定義 / 001
二、高價(jià)值專(zhuān)利培育的意義 / 003
三、高價(jià)值專(zhuān)利培育的難點(diǎn)和挑戰(zhàn) / 004
四、高價(jià)值專(zhuān)利評(píng)估的意義 / 004
五、高價(jià)值專(zhuān)利評(píng)估的難點(diǎn)和挑戰(zhàn) / 005

培 育 篇

第一章 高價(jià)值專(zhuān)利培育路徑009

第一節(jié) 高價(jià)值專(zhuān)利培育的系統(tǒng)思考009
一、高價(jià)值專(zhuān)利培育的系統(tǒng)組成 / 009
二、培育高價(jià)值專(zhuān)利的受制因素 / 013

第二節(jié) 高價(jià)值專(zhuān)利不同維度的培育方法018
一、技術(shù)價(jià)值培育 / 018
二、法律價(jià)值培育 / 019
三、市場(chǎng)價(jià)值培育 / 019
四、戰(zhàn)略?xún)r(jià)值培育 / 020
五、經(jīng)濟(jì)價(jià)值培育 / 021

第三節(jié) 基于產(chǎn)品視角的高價(jià)值專(zhuān)利培育路徑022
一、培育路徑 / 022
二、案例分析 / 024
【案例-】SEB公司圍繞市場(chǎng)痛點(diǎn)的高價(jià)值專(zhuān)利培育路徑 / 024

第四節(jié) 基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)視角的高價(jià)值專(zhuān)利培育路徑026
一、培育路徑 / 026
二、案例分析 / 027
【案例-】TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利培育路徑 / 027

第五節(jié) 基于專(zhuān)利戰(zhàn)略視角的高價(jià)值專(zhuān)利培育路徑030
一、培育路徑 / 030
二、案例分析 / 030
【案例-】旭化成集團(tuán)防御專(zhuān)利戰(zhàn)略中的高價(jià)值專(zhuān)利培育路徑 / 030

第二章 高價(jià)值專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育033

第一節(jié) 專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育的重要性034
一、高價(jià)值專(zhuān)利的必要條件 / 034
二、專(zhuān)利壁壘形成的重要基礎(chǔ) / 034
三、專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化的推動(dòng)力 / 035

第二節(jié) 專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育路徑035
一、基于技術(shù)先進(jìn)程度的專(zhuān)利價(jià)值培育路徑 / 035
【案例-】疏浚裝置專(zhuān)利技術(shù)先進(jìn)性培育 / 038
【案例-】機(jī)器學(xué)習(xí)基于技術(shù)先進(jìn)性的專(zhuān)利價(jià)值培育 / 040
基于技術(shù)成熟度的專(zhuān)利價(jià)值培育路徑 / 043
【案例-】谷歌頭戴式眼鏡基于技術(shù)成熟度的專(zhuān)利價(jià)值培育 / 046
三、基于技術(shù)獨(dú)立性的專(zhuān)利價(jià)值培育路徑 / 047
【案例-】iWatch基于技術(shù)獨(dú)立性分析的專(zhuān)利價(jià)值培育 / 049

第二節(jié) 基于技術(shù)不可替代性的專(zhuān)利價(jià)值培育路徑 / 050
【案例-】滑動(dòng)解鎖基于技術(shù)方案不可替代性的專(zhuān)利價(jià)值培育 / 052

基于技術(shù)應(yīng)用前景與廣度的專(zhuān)利價(jià)值培育路徑 / 055
【案例-】石墨烯領(lǐng)域基于技術(shù)應(yīng)用前景和廣度的專(zhuān)利價(jià)值培育 / 056

第三節(jié) 專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育典型案例評(píng)析059
【案例-】腹膜透析機(jī)的專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育 / 059
一、基于技術(shù)先進(jìn)程度的專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育 / 059
二、基于技術(shù)成熟度的專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育 / 062
三、 基于技術(shù)獨(dú)立性的專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育 / 063
四、基于技術(shù)不可替代性的專(zhuān)利價(jià)值培育 / 065
五、基于技術(shù)應(yīng)用前景與廣度的專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值培育 / 066

第三章 高價(jià)值專(zhuān)利法律價(jià)值培育067

第一節(jié) 專(zhuān)利法律價(jià)值培育的重要性068
一、專(zhuān)利價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基本保障 / 068
二、防止專(zhuān)利權(quán)屬糾紛 / 068
三、在專(zhuān)利無(wú)效或訴訟中占據(jù)主動(dòng) / 068

第二節(jié) 高價(jià)值專(zhuān)利的法律價(jià)值培育方法069

一、申請(qǐng)文本撰寫(xiě) / 069
【案例-】鋁包鎳復(fù)合涂層材料專(zhuān)利保護(hù)中的技術(shù)秘密保留策略 / 071
【案例-】“抗扭拉桿”專(zhuān)利權(quán)利要求的撰寫(xiě) / 073
【案例-】華為公司的專(zhuān)利預(yù)審標(biāo)準(zhǔn) / 078
【案例-】某公司專(zhuān)利申請(qǐng)文本的撰寫(xiě)要求 / 080

二、專(zhuān)利審查跟蹤 / 083
【案例-】“輥式磨機(jī)”的專(zhuān)利文本修改 / 085

三、專(zhuān)利效力維護(hù) / 089
【案例-】“加濕無(wú)頁(yè)風(fēng)扇”高技術(shù)價(jià)值專(zhuān)利的不當(dāng)維持策略 / 090
【案例-】朗科專(zhuān)利的無(wú)效應(yīng)對(duì)策略 / 093

第三節(jié) 專(zhuān)利法律價(jià)值培育案例095
【案例-】美的公司“空調(diào)器風(fēng)道結(jié)構(gòu)”專(zhuān)利的法律價(jià)值培育 / 095

第四章 高價(jià)值專(zhuān)利市場(chǎng)價(jià)值培育099

第一節(jié) 專(zhuān)利市場(chǎng)價(jià)值培育的重要性099
一、高價(jià)值專(zhuān)利的重要判斷標(biāo)準(zhǔn) / 099
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ) / 100
三、專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化的條件 / 101

第二節(jié) 專(zhuān)利的市場(chǎng)價(jià)值培育路徑101
一、基于市場(chǎng)情況的專(zhuān)利價(jià)值培育路徑 / 101
【案例-】洗碗機(jī)針對(duì)市場(chǎng)痛點(diǎn)的專(zhuān)利價(jià)值培育 / 103
【案例-】基于持續(xù)市場(chǎng)反饋的無(wú)人機(jī)專(zhuān)利價(jià)值培育 / 105
【案例-】基于潛在市場(chǎng)預(yù)見(jiàn)的Google公司無(wú)人駕駛領(lǐng)域的專(zhuān)利價(jià)值培育 / 108
基于競(jìng)爭(zhēng)情況的專(zhuān)利價(jià)值培育路徑 / 110
【案例-】基于競(jìng)爭(zhēng)情況的共享單車(chē)專(zhuān)利價(jià)值培育 / 111
三、基于政策環(huán)境的專(zhuān)利價(jià)值培育路徑 / 116
【案例-】基于政策環(huán)境情況的新能源汽車(chē)的專(zhuān)利價(jià)值培育 / 117
第三節(jié) 專(zhuān)利市場(chǎng)價(jià)值培育的典型案例119
一、基于市場(chǎng)痛點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā) / 119
二、基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已有專(zhuān)利布局情況開(kāi)展專(zhuān)利申請(qǐng) / 121
三、依靠標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升專(zhuān)利市場(chǎng)價(jià)值 / 122

第五章 高價(jià)值專(zhuān)利組合的構(gòu)建125

第一節(jié) 高價(jià)值專(zhuān)利組合的優(yōu)勢(shì)分析125
一、能打破單件專(zhuān)利的局限性 / 126
二、能提升專(zhuān)利集合的整體價(jià)值 / 127
三、能從各價(jià)值維度提升專(zhuān)利價(jià)值 / 127

第二節(jié) 高價(jià)值專(zhuān)利組合的構(gòu)建流程129
一、戰(zhàn)略制定階段 / 131
二、專(zhuān)利獲取階段 / 131
【案例-】蘋(píng)果公司收購(gòu)北電專(zhuān)利補(bǔ)強(qiáng)專(zhuān)利組合 / 131
【案例-】東芝與閃迪通過(guò)建立專(zhuān)利聯(lián)盟完善專(zhuān)利組合 / 132
專(zhuān)利功能和用途分類(lèi)階段 / 133
【案例-】美國(guó)Altairnano公司的專(zhuān)利功能組合 / 136
四、專(zhuān)利組合構(gòu)建階段 / 138
五、專(zhuān)利組合優(yōu)化與維護(hù)階段 / 138

第三節(jié) 高價(jià)值專(zhuān)利組合的構(gòu)建模式138

一、專(zhuān)利組合的基本結(jié)構(gòu)形態(tài) / 138
二、常見(jiàn)的專(zhuān)利組合方案 / 142
【案例-】高活性多孔炭基本專(zhuān)利的設(shè)計(jì) / 144
【案例-】圍繞NFC技術(shù)的多維度的專(zhuān)利組合構(gòu)建 / 146
【案例-】異形電池儲(chǔ)備式專(zhuān)利組合的構(gòu)建 / 147
【案例-】東方電機(jī)之汽輪發(fā)電機(jī)之專(zhuān)利組合 / 148
【案例-】特安綸產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)利組合的失敗構(gòu)建 / 152

第四節(jié) 高價(jià)值專(zhuān)利組合的優(yōu)化與維護(hù)154

一、評(píng)估優(yōu)化 / 154
【案例-】機(jī)械產(chǎn)品零部件法律結(jié)構(gòu)上的專(zhuān)利組合構(gòu)建示意 / 156
【案例-】石墨烯新制備方法的專(zhuān)利組合策略 / 157

二、管理維護(hù) / 162
【案例-】技術(shù)升級(jí)換代過(guò)程中高價(jià)值專(zhuān)利組合構(gòu)建策略 / 163
【案例-】三菱材料圍繞市場(chǎng)需求的專(zhuān)利組合維護(hù) / 164

第六章 基于運(yùn)營(yíng)視角的專(zhuān)利高價(jià)值實(shí)現(xiàn)168

第一節(jié) 基于運(yùn)營(yíng)視角的專(zhuān)利高價(jià)值基本條件168
一、高價(jià)值專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)技術(shù)層面的基本條件 / 169
【案例-】專(zhuān)利二次開(kāi)發(fā)產(chǎn)出的高價(jià)值專(zhuān)利 / 170
二、高價(jià)值專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)法律層面的基本條件 / 171
三、高價(jià)值專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)人才層面的基本條件 / 171
【案例-】高智發(fā)明公司運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì) / 172

第二節(jié) 基于運(yùn)營(yíng)視角的高價(jià)值專(zhuān)利市場(chǎng)考量173
一、適應(yīng)市場(chǎng)促進(jìn)價(jià)值改善 / 173
二、開(kāi)拓思維推動(dòng)價(jià)值增加 / 174
【案例-】盛知華的知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程“加值”管理流程 / 175

第三節(jié) 基于運(yùn)營(yíng)視角的專(zhuān)利高價(jià)值戰(zhàn)略考量176
一、高占有價(jià)值型專(zhuān)利打造 / 176
【案例-】戴森公司的高占有價(jià)值型專(zhuān)利打造 / 176

二、高整合價(jià)值型專(zhuān)利打造 / 178
【案例-】通過(guò)搭配技術(shù)秘密提升專(zhuān)利價(jià)值 / 179
【案例-】通過(guò)搭配配套技術(shù)提升專(zhuān)利價(jià)值 / 180
【案例-】Alliancense公司的并購(gòu)許可策略分析 / 180

第四節(jié) 基于運(yùn)營(yíng)視角的高價(jià)值專(zhuān)利經(jīng)濟(jì)考量181

一、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)手段要靈活 / 181
【案例-】正泰與施耐德長(zhǎng)達(dá)3年的專(zhuān)利侵權(quán)糾紛 / 182
【案例-】NTP公司利用專(zhuān)利訴訟促使專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)活動(dòng) / 184
【案例-】即時(shí)通信基本專(zhuān)利的轉(zhuǎn)讓策略分析 / 185
【案例-】同濟(jì)大學(xué)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓為基礎(chǔ)的新模式 / 186
【案例-】美的集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)的專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓新手段 / 187
【案例-】許可時(shí)空改變引起的價(jià)格改變 / 189
【案例-】百濟(jì)神州的組合專(zhuān)利許可方式 / 190
【案例-】Dyax公司生物醫(yī)藥專(zhuān)利融資模式 / 192、
【案例-】荊門(mén)格林美新材料專(zhuān)利質(zhì)押融資模式 / 193
【案例-】山東泉林紙業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款模式 / 193
【案例-】武漢工程大學(xué)陶瓷膜科研團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)利入股 / 195
【案例-】朗科公司的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)組合策略分析 / 197
二、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)渠道要寬廣 / 198
【案例-】北電專(zhuān)利拍賣(mài)的運(yùn)營(yíng)渠道分析 / 198
三、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)流程要規(guī)范化 / 200
四、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)合同要嚴(yán)謹(jǐn) / 201

評(píng) 估 篇

第七章 國(guó)內(nèi)外主要的專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估方法205

第一節(jié) 專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估概述205
第二節(jié) 專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估的3種基本方法207
一、成本法 / 207
二、市場(chǎng)法 / 210
三、收益法 / 210
第三節(jié) 其他評(píng)估方法212
一、經(jīng)驗(yàn)法 / 212
二、CAV法 / 214
三、實(shí)物期權(quán)法 / 216
四、蒙特卡羅法 / 217
五、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法 / 217
六、分類(lèi)法 / 218
七、代用品法 / 218
八、分解法 / 218
九、基于統(tǒng)計(jì)分析的評(píng)估方法 / 218
第四節(jié) 專(zhuān)利組合的價(jià)值評(píng)估初探219
一、單件專(zhuān)利或?qū)＠M評(píng)估與專(zhuān)利組合評(píng)估的區(qū)別 / 219
二、專(zhuān)利組合的特點(diǎn) / 219
三、專(zhuān)利組合的價(jià)值評(píng)估步驟 / 220

第八章 專(zhuān)利質(zhì)押中的價(jià)值評(píng)估222

第一節(jié) 我國(guó)專(zhuān)利質(zhì)押的相關(guān)法律法規(guī)政策文件223
一、專(zhuān)利質(zhì)押相關(guān)法律法規(guī) / 223
二、專(zhuān)利質(zhì)押相關(guān)政策 / 224

第二節(jié) 專(zhuān)利質(zhì)押中的價(jià)值評(píng)估要點(diǎn)228
一、評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍的確定 / 228
二、評(píng)估基準(zhǔn)日的選取和評(píng)估報(bào)告有效期的設(shè)定 / 229
三、價(jià)值類(lèi)型的選定 / 229
四、評(píng)估方法的選取 / 230

第三節(jié) 專(zhuān)利質(zhì)押中的價(jià)值評(píng)估案例分析231
【案例-】專(zhuān)利質(zhì)押中的市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估 / 232
【案例-】專(zhuān)利質(zhì)押中的質(zhì)押凈值評(píng)估 / 242
【案例-】專(zhuān)利質(zhì)押中質(zhì)權(quán)實(shí)現(xiàn)時(shí)的清算價(jià)值評(píng)估 / 243

第四節(jié) 專(zhuān)利價(jià)值動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)案例分析244
【案例-】專(zhuān)利價(jià)值動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)案例分析 / 244

第九章 專(zhuān)利作價(jià)入股中的價(jià)值評(píng)估250

第一節(jié) 我國(guó)專(zhuān)利作價(jià)入股的相關(guān)法律法規(guī)政策文件251
一、專(zhuān)利作價(jià)入股相關(guān)法律法規(guī) / 251
二、專(zhuān)利作價(jià)入股相關(guān)政策 / 254

第二節(jié) 專(zhuān)利作價(jià)入股中的價(jià)值評(píng)估要點(diǎn)256
一、評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍的確定 / 256
二、評(píng)估基準(zhǔn)日的選取和評(píng)估報(bào)告有效期的設(shè)定 / 257
三、價(jià)值類(lèi)型的選定 / 257
四、評(píng)估方法的選取 / 258

第三節(jié) 專(zhuān)利作價(jià)入股中的成本法、收益法價(jià)值評(píng)估案例259
【案例-】專(zhuān)利作價(jià)入股中的成本法價(jià)值評(píng)估 / 259
【案例-】專(zhuān)利作價(jià)入股中的收益法價(jià)值評(píng)估 / 264

第四節(jié) 專(zhuān)利作價(jià)入股后價(jià)值評(píng)估復(fù)核案例分析272
【案例-】專(zhuān)利作價(jià)入股后價(jià)值評(píng)估復(fù)核 / 272

第十章 專(zhuān)利交易中的價(jià)值評(píng)估276

第一節(jié) 我國(guó)專(zhuān)利交易的相關(guān)法律法規(guī)政策文件276
一、專(zhuān)利交易相關(guān)法律法規(guī) / 277
二、專(zhuān)利交易相關(guān)政策 / 280

第二節(jié) 專(zhuān)利交易中的價(jià)值評(píng)估要點(diǎn)281
一、評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍的確定 / 281
二、評(píng)估基準(zhǔn)日的選取和評(píng)估報(bào)告有效期的設(shè)定 / 282
三、價(jià)值類(lèi)型的選定 / 282
四、評(píng)估方法的選取 / 283

第三節(jié) 專(zhuān)利交易中的價(jià)值評(píng)估案例分析284
【案例-】專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓中的市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估 / 284
【案例-】專(zhuān)利許可中的市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估 / 290
【案例-】專(zhuān)利交易中的投資價(jià)值評(píng)估 / 292

第十一章 專(zhuān)利侵權(quán)賠償中的價(jià)值評(píng)估295

第一節(jié) 專(zhuān)利侵權(quán)賠償?shù)脑u(píng)估現(xiàn)狀及評(píng)估的必要性296
一、專(zhuān)利侵權(quán)賠償評(píng)估的現(xiàn)狀 / 296
二、在專(zhuān)利侵權(quán)損害賠償中引入價(jià)值評(píng)估的必要性 / 300
第二節(jié) 專(zhuān)利侵權(quán)賠償評(píng)估與專(zhuān)利權(quán)價(jià)值評(píng)估304
一、專(zhuān)利權(quán)侵權(quán)損害賠償價(jià)值的評(píng)估與專(zhuān)利資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的區(qū)別 / 304
二、發(fā)展專(zhuān)利侵權(quán)損害賠償評(píng)估的意義 / 305
第三節(jié) 專(zhuān)利權(quán)損害賠償評(píng)估的方法306
一、侵權(quán)獲利法 / 306
【案例-】獲利分成法計(jì)算專(zhuān)利侵權(quán)賠償價(jià)值 / 308
侵權(quán)損失法 / 309
【案例-】直接損失法計(jì)算專(zhuān)利侵權(quán)賠償價(jià)值 / 309
【案例-】損失分?jǐn)偡ㄓ?jì)算專(zhuān)利侵權(quán)賠償價(jià)值 / 311
三、期權(quán)損失法 / 312
【案例-】期權(quán)損失法計(jì)算專(zhuān)利侵權(quán)賠償價(jià)值 / 313
四、許可費(fèi)用倍數(shù)法 / 314
【案例-】許可費(fèi)倍數(shù)法計(jì)算專(zhuān)利侵權(quán)賠償價(jià)值 / 314
五、專(zhuān)利侵權(quán)損害賠償額與專(zhuān)利權(quán)價(jià)值評(píng)估的結(jié)合 / 315
【案例-】權(quán)利人因被侵權(quán)所受到的實(shí)際損失價(jià)值評(píng)估 / 317

主要參考文獻(xiàn)319

《專(zhuān)利有效性檢索》

作者：馬天旗 趙星 歐陽(yáng)石文
書(shū)號(hào)：9787513076432
定價(jià)：79.00
頁(yè)數(shù)：260
開(kāi)本：16開(kāi)
出版日期：2021-09-30
出版：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

本書(shū)從不同技術(shù)領(lǐng)域挑選了一些難以被宣告無(wú)效的專(zhuān)利進(jìn)行實(shí)例演練， 站在企業(yè)、專(zhuān)利代理和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的普通專(zhuān)利檢索人員的角度， 總結(jié)歸納了專(zhuān)利檢索人員需掌握的基礎(chǔ)知識(shí)， 提煉出了成長(zhǎng)為檢索專(zhuān)家所必需的經(jīng)驗(yàn)和技能， 并全面和體系化地構(gòu)建了專(zhuān)利有效性檢索的思路、流程、策略和模式。本書(shū)適合各種專(zhuān)利檢索人員及企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員和工作人員閱讀。

作者簡(jiǎn)介：

馬天旗，原國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局副處長(zhǎng)，從事機(jī)械、材料領(lǐng)域?qū)＠麑彶楣ぷ?4年。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公共服務(wù)平臺(tái)副總經(jīng)理，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局高層次人才，中國(guó)專(zhuān)利信息分析人員測(cè)評(píng)委員會(huì)成員，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息聯(lián)盟專(zhuān)家委員，中國(guó)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與大數(shù)據(jù)中心專(zhuān)委會(huì)副主任，中國(guó)許可貿(mào)易工作者協(xié)會(huì)理事，中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)審專(zhuān)家，國(guó)家重大科技經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議師，技術(shù)經(jīng)理人，認(rèn)證專(zhuān)利評(píng)估師，專(zhuān)利許可策略談判師，北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)領(lǐng)軍人才，北京、西安、石家莊、佛山市等地知識(shí)產(chǎn)權(quán)智庫(kù)專(zhuān)家，《中國(guó)發(fā)明與專(zhuān)利》審稿專(zhuān)家，武漢理工大學(xué)、重慶理工大學(xué)、武漢工程大學(xué)等高校兼職碩士導(dǎo)師。

趙星，副研究員，執(zhí)業(yè)專(zhuān)利代理師，從事電學(xué)、通信領(lǐng)域?qū)＠麑彶?、?zhuān)利檢索、專(zhuān)利代理等工作累計(jì)14年。2006年進(jìn)入國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局電學(xué)部工作，隨后在知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢(xún)公司、專(zhuān)利代理事務(wù)所工作多年，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)《專(zhuān)利檢索分析》公眾號(hào)，長(zhǎng)期參與國(guó)內(nèi)高校、科研院所及大中型企業(yè)專(zhuān)利檢索與信息利用培訓(xùn)，曾參與編著《高價(jià)值專(zhuān)利培育與評(píng)估》一書(shū)，2017年獲評(píng)全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議聯(lián)盟評(píng)選的“2017年度金牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議師”。擅長(zhǎng)國(guó)內(nèi)外半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域?qū)＠麢z索與分析、專(zhuān)利代理、高價(jià)值專(zhuān)利培育、中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定等。

歐陽(yáng)石文，博士，研究員，原資深審查員，專(zhuān)職專(zhuān)利代理師。入選北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)家?guī)?，河南省中院維權(quán)專(zhuān)家等。2002年入職國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局專(zhuān)利審查協(xié)作北京中心，主要從事醫(yī)藥生物領(lǐng)域發(fā)明專(zhuān)利實(shí)審工作。曾借調(diào)到專(zhuān)利復(fù)審委員會(huì)和北京市第一中級(jí)人民法院，曾擔(dān)任國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局專(zhuān)利審查協(xié)作北京中心審查業(yè)務(wù)部研究室主任、醫(yī)藥部室主任，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局專(zhuān)利審查協(xié)作河南中心化學(xué)發(fā)明審查部副主任，在專(zhuān)利審查和管理領(lǐng)域有16年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾參與《專(zhuān)利審查指南》的修訂、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局內(nèi)部規(guī)程的制定、專(zhuān)利法及實(shí)施細(xì)則修訂的課題研究；主編《專(zhuān)利代理實(shí)務(wù)應(yīng)試指南及真題精解》《醫(yī)藥生物領(lǐng)域發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)文件撰寫(xiě)與答復(fù)技巧》，參與編寫(xiě)和出版多部書(shū)籍等。2018年起專(zhuān)職從事專(zhuān)利代理工作，承擔(dān)專(zhuān)利代理業(yè)務(wù)，專(zhuān)注生物、醫(yī)藥、化學(xué)等服務(wù)領(lǐng)域。

目錄

理論篇
第一章 專(zhuān)利檢索的類(lèi)型及能力要求
第一節(jié) 專(zhuān)利性檢索與有效性檢索
第二節(jié) 專(zhuān)利侵權(quán)檢索與被侵權(quán)檢索
第三節(jié) 現(xiàn)有技術(shù)狀況檢索和專(zhuān)題檢索

第二章 檢索人員需掌握的基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié) 專(zhuān)利文獻(xiàn)基礎(chǔ)知識(shí) 
第二節(jié) 專(zhuān)利分類(lèi)體系基礎(chǔ)知識(shí)
第三節(jié) 數(shù)據(jù)庫(kù)的選擇使用

第三章 檢索專(zhuān)家必備技能和經(jīng)驗(yàn)
第一節(jié) 發(fā)明構(gòu)思的理解
第二節(jié) 檢索要素確定與表達(dá)
第三節(jié) 檢索策略制定
第四節(jié) 檢索實(shí)施

案例篇
第四章 機(jī)械與材料領(lǐng)域案例
案例1 自動(dòng)涂敷油脂的煎炸鍋
案例2 拖把的脫水裝置
案例3 智慧黑板
案例4 熔合金屬納米線結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)制備方法

第五章 電學(xué)與通信領(lǐng)域案例
案例5 指紋感測(cè)系統(tǒng)與方法
案例6 互聯(lián)網(wǎng)門(mén)禁臨時(shí)用戶授權(quán)裝置和方法
案例7 終端解鎖方法和裝置
案例8 會(huì)議傳聲系統(tǒng)

第六章 醫(yī)藥與化學(xué)領(lǐng)域案例
案例9 抗菌組合藥物
案例10 用于治療糖尿病的二肽基肽酶抑制劑
案例11 核苷酸類(lèi)似物
案例12 用于吸入的格隆銨鹽組合物

參考文獻(xiàn)

《專(zhuān)利分析——方法、圖表解讀與情報(bào)挖掘（第2版）》

作者：馬天旗
書(shū)號(hào)：9787513074803
定價(jià)：149.00
頁(yè)數(shù)：572
開(kāi)本：正16開(kāi)
出版時(shí)間：2021-06-30
出版：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

本書(shū)系統(tǒng)收集了國(guó)內(nèi)外常用的專(zhuān)利分析方法，并借鑒吸收了美、日、法、英、韓等國(guó)家及我國(guó)臺(tái)灣等地區(qū)的相關(guān)研究機(jī)構(gòu)和人員的最新研究成果，還重點(diǎn)參考了國(guó)內(nèi)外主要專(zhuān)利分析工具中采用的較為先進(jìn)的專(zhuān)利分析方法，結(jié)合作者自身的研究成果以及實(shí)際工作實(shí)踐，首次對(duì)專(zhuān)利信息分析方法按照分析的對(duì)象、目的和深入程度進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和梳理。本書(shū)設(shè)置了很多獨(dú)有的專(zhuān)利分析方法內(nèi)容，為從事專(zhuān)利信息分析工作的人員提供了一本系統(tǒng)完整、具有一定理論深度和較強(qiáng)實(shí)用性的專(zhuān)利信息分析方法方面的教材。

作者簡(jiǎn)介：

馬天旗，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公共服務(wù)平臺(tái)副總經(jīng)理，原國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局機(jī)械發(fā)明審查部輕工機(jī)械處副處長(zhǎng)，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與大數(shù)據(jù)中心副主任，全國(guó)專(zhuān)利信息利用師資人才，中國(guó)專(zhuān)利信息分析人員測(cè)評(píng)委員會(huì)成員，認(rèn)證專(zhuān)利評(píng)估分析師，認(rèn)證專(zhuān)利許可策略談判師，專(zhuān)利侵權(quán)判定咨詢(xún)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家，《中國(guó)發(fā)明與專(zhuān)利》審稿專(zhuān)家等。主編《專(zhuān)利分析》《專(zhuān)利布局》《專(zhuān)利挖掘》《專(zhuān)利轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化案例解析》《高價(jià)值專(zhuān)利培育與評(píng)估》《高價(jià)值專(zhuān)利篩選》《國(guó)外及我國(guó)港澳臺(tái)專(zhuān)利申請(qǐng)策略》、編著《專(zhuān)利商戰(zhàn)啟示錄》等10多種書(shū)籍，作為課題組組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)專(zhuān)家參與專(zhuān)利信息分析、專(zhuān)利導(dǎo)航、專(zhuān)利預(yù)警、專(zhuān)利分析評(píng)議課題30多項(xiàng)。

目錄

緒 論001
第一節(jié)　專(zhuān)利分析方法的發(fā)展 / 001
第二節(jié)　專(zhuān)利分析方法的分類(lèi) / 003
數(shù)據(jù)分析方法篇

第一章　數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析009
第一節(jié)　專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)分析 / 009
第二節(jié)　技術(shù)生命周期分析 / 019
第三節(jié)　專(zhuān)利集中度趨勢(shì)分析 / 030

第二章　數(shù)據(jù)構(gòu)成分析036
第一節(jié)　技術(shù)構(gòu)成分析 / 036
第二節(jié)　來(lái)源地區(qū)和/或目標(biāo)地區(qū)構(gòu)成分析 / 044
第三節(jié)　類(lèi)型構(gòu)成分析 / 052

第三章　數(shù)據(jù)排序分析059
第一節(jié)　技術(shù)分支排序分析 / 059
第二節(jié)　地區(qū)排序分析 / 067
第三節(jié)　申請(qǐng)人排序分析 / 072
第四節(jié)　發(fā)明人排序分析 / 078
第五節(jié)　其他排序分析 / 081

第四章　數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析087
第一節(jié)　專(zhuān)利圖表關(guān)聯(lián)分析 / 087
第二節(jié)　專(zhuān)利指標(biāo)組合分析 / 089
第三節(jié)　綜合數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析 / 100

第五章　數(shù)據(jù)聚類(lèi)分析108
第一節(jié)　數(shù)據(jù)挖掘與聚類(lèi)分析 / 108
第二節(jié)　聚類(lèi)分析的主要類(lèi)型及案例 / 110
第三節(jié)　商業(yè)化專(zhuān)利分析工具中的聚類(lèi)分析 / 119

第六章　專(zhuān)利引文分析132
第一節(jié)　專(zhuān)利引文分析理論基礎(chǔ) / 132
第二節(jié)　專(zhuān)利引文分析類(lèi)型 / 136
第三節(jié)　專(zhuān)利引文分析指標(biāo) / 145
第四節(jié)　專(zhuān)利引文分析典型案例 / 148

第七章　專(zhuān)利分析模型171
第一節(jié)　專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估模型 / 171
第二節(jié)　專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)分析模型 / 190
第三節(jié)　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型 / 195
第四節(jié)　基于失效/有效專(zhuān)利聚類(lèi)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)主題分析 / 198
第五節(jié)　企業(yè)/機(jī)構(gòu)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析模型 / 204
第六節(jié)　企業(yè)潛在研發(fā)合作伙伴遴選模型 / 210

技術(shù)分析方法篇
第八章　技術(shù)功效矩陣分析219
第一節(jié)　功效矩陣的分析內(nèi)容 / 219
第二節(jié)　功效矩陣的構(gòu)建步驟 / 225
第三節(jié)　功效矩陣在技術(shù)手段發(fā)現(xiàn)上的應(yīng)用 / 236
第四節(jié)　功效矩陣在專(zhuān)利挖掘中的應(yīng)用 / 237
第五節(jié)　功效矩陣在分析技術(shù)熱點(diǎn)和空白點(diǎn)中的應(yīng)用 / 242
第六節(jié)　功效矩陣在區(qū)域或創(chuàng)新主體技術(shù)對(duì)比分析中的應(yīng)用 / 244

第九章　重點(diǎn)專(zhuān)利分析247
第一節(jié)　重點(diǎn)專(zhuān)利衡量指標(biāo) / 247
第二節(jié)　重點(diǎn)專(zhuān)利的篩選方法及案例 / 249
第三節(jié)　重點(diǎn)專(zhuān)利的分析方法及案例 / 259

第十章　專(zhuān)利技術(shù)路線圖分析267
第一節(jié)　專(zhuān)利技術(shù)路線圖的概念 / 267
第二節(jié)　專(zhuān)利技術(shù)路線分析圖的繪制方法 / 270
第三節(jié)　專(zhuān)利技術(shù)路線圖分析的典型案例 / 282

第十一章　權(quán)利要求分析307
第一節(jié)　權(quán)利要求保護(hù)范圍分析 / 307
第二節(jié)　侵權(quán)比對(duì)分析 / 313
第三節(jié)　專(zhuān)利撰寫(xiě)缺陷分析 / 317
第四節(jié)　專(zhuān)利穩(wěn)定性分析 / 322

第十二章　專(zhuān)利技術(shù)規(guī)避設(shè)計(jì)分析331
第一節(jié)　專(zhuān)利技術(shù)規(guī)避概述 / 331
第二節(jié)　專(zhuān)利技術(shù)規(guī)避分析案例 / 334

策略分析方法篇
第十三章　技術(shù)追蹤策略的專(zhuān)利分析343
第一節(jié)　技術(shù)追蹤策略的專(zhuān)利分析方法和流程 / 343
第二節(jié)　技術(shù)追蹤策略專(zhuān)利分析的典型案例 / 345

第十四章　專(zhuān)利挖掘策略的專(zhuān)利分析356
第一節(jié)　專(zhuān)利挖掘的理論基礎(chǔ) / 356
第二節(jié)　基于研發(fā)項(xiàng)目的專(zhuān)利挖掘策略的專(zhuān)利分析案例 / 359
第三節(jié)　基于技術(shù)需求專(zhuān)利挖掘策略的專(zhuān)利分析案例 / 366
第四節(jié)　基于標(biāo)準(zhǔn)制定專(zhuān)利挖掘策略的專(zhuān)利分析案例 / 373
第五節(jié)　基于包繞核心專(zhuān)利挖掘策略的專(zhuān)利分析案例 / 375

第十五章　研發(fā)合作策略的專(zhuān)利分析378
第一節(jié)　研發(fā)合作策略的專(zhuān)利分析方法 / 378
第二節(jié)　研發(fā)合作策略專(zhuān)利分析的典型案例 / 380

第十六章　專(zhuān)利布局策略的專(zhuān)利分析392
第一節(jié)　專(zhuān)利布局策略的專(zhuān)利分析方法 / 392
第二節(jié)　專(zhuān)利布局策略專(zhuān)利分析的典型案例 / 398

第十七章　專(zhuān)利訴訟策略的專(zhuān)利分析411
第一節(jié)　訴訟主體的專(zhuān)利分析 / 412
第二節(jié)　訴訟可能性的專(zhuān)利分析 / 418
第三節(jié)　訴訟策略延伸的專(zhuān)利分析 / 426
第四節(jié)　以科創(chuàng)板上市為核心的專(zhuān)利訴訟策略分析 / 432

第十八章　專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)策略的專(zhuān)利分析437
第一節(jié)　專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)概述 / 437
第二節(jié)　專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)策略的專(zhuān)利分析方法 / 439
第三節(jié)　專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)策略專(zhuān)利分析的典型案例 / 441

應(yīng)用分析方法篇

第十九章　技術(shù)引進(jìn)中的專(zhuān)利分析453
第一節(jié)　技術(shù)引進(jìn)中專(zhuān)利分析的必要性 / 453
第二節(jié)　技術(shù)引進(jìn)中的專(zhuān)利分析方法 / 453
第三節(jié)　技術(shù)引進(jìn)專(zhuān)利分析典型案例 / 457

第二十章　產(chǎn)品出口中的專(zhuān)利分析478
第一節(jié)　產(chǎn)品出口中專(zhuān)利分析的必要性 / 478
第二節(jié)　產(chǎn)品出口中的專(zhuān)利分析方法 / 479
第三節(jié)　產(chǎn)品出口專(zhuān)利分析典型案例 / 481

第二十一章　對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利分析490
第一節(jié)　對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利分析方法 / 490
第二節(jié)　對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專(zhuān)利分析典型案例 / 495

第二十二章　專(zhuān)利對(duì)標(biāo)分析503
第一節(jié)　專(zhuān)利對(duì)標(biāo)分析的應(yīng)用場(chǎng)景 / 503
第二節(jié)　專(zhuān)利對(duì)標(biāo)分析的方法與流程 / 505
第三節(jié)　對(duì)標(biāo)分析典型案例 / 514

第二十三章　專(zhuān)利預(yù)警及應(yīng)對(duì)中的專(zhuān)利分析523
第一節(jié)　專(zhuān)利預(yù)警概念 / 523
第二節(jié)　專(zhuān)利預(yù)警及應(yīng)對(duì)中的專(zhuān)利分析方法 / 524
第三節(jié)　專(zhuān)利預(yù)警及應(yīng)對(duì)專(zhuān)利分析典型案例 / 527

參考文獻(xiàn)542

《專(zhuān)利分析——檢索、可視化與報(bào)告撰寫(xiě)（修訂版）》

作者：馬天旗
書(shū)號(hào)：9787513075748
定價(jià)：139.00
頁(yè)數(shù)：540
開(kāi)本：正16開(kāi)
出版時(shí)間：2021-07-30
出版社：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

本書(shū)從專(zhuān)利信息分析專(zhuān)業(yè)人員所需的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能入手，首次系統(tǒng)整理了專(zhuān)利分析檢索、圖表可視化和報(bào)告撰寫(xiě)的相關(guān)內(nèi)容。本書(shū)從專(zhuān)利檢索基本知識(shí)開(kāi)始，重點(diǎn)介紹了專(zhuān)利分析檢索和數(shù)據(jù)處理的流程和策略，為專(zhuān)利分析檢索的全面和準(zhǔn)確提供了保障，為后續(xù)的環(huán)節(jié)提供了分析基礎(chǔ)；緊接著介紹了專(zhuān)利分析各類(lèi)圖表的繪制方法，分享了專(zhuān)利分析實(shí)踐中積累的可視化思維、原理和工具等經(jīng)驗(yàn)；最后梳理了專(zhuān)利分析報(bào)告撰寫(xiě)的基本要求，并按照宏觀、中觀、微觀３個(gè)層次，講解各類(lèi)報(bào)告的撰寫(xiě)思路。

作者簡(jiǎn)介：

馬天旗，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公共服務(wù)平臺(tái)副總經(jīng)理，原國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局機(jī)械發(fā)明審查部輕工機(jī)械處副處長(zhǎng)，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與大數(shù)據(jù)中心副主任，全國(guó)專(zhuān)利信息利用師資人才，中國(guó)專(zhuān)利信息分析人員測(cè)評(píng)委員會(huì)委員，認(rèn)證專(zhuān)利評(píng)估分析師，認(rèn)證專(zhuān)利許可策略談判師，專(zhuān)利侵權(quán)判定咨詢(xún)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家，《中國(guó)發(fā)明與專(zhuān)利》審稿專(zhuān)家等。主編《專(zhuān)利分析》《專(zhuān)利布局》《專(zhuān)利挖掘》《專(zhuān)利轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化案例解析》《高價(jià)值專(zhuān)利培育與評(píng)估》《高價(jià)值專(zhuān)利篩選》《國(guó)外及我國(guó)港澳臺(tái)專(zhuān)利申請(qǐng)策略》，編著《專(zhuān)利商戰(zhàn)啟示錄》等10多種書(shū)籍，作為課題組組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)專(zhuān)家參與專(zhuān)利信息分析、專(zhuān)利導(dǎo)航、專(zhuān)利預(yù)警、專(zhuān)利分析評(píng)議課題30多項(xiàng)。

郭大為，獲全國(guó)首批專(zhuān)利信息分析專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利分析普及推廣項(xiàng)目組成員，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市指導(dǎo)專(zhuān)家，原專(zhuān)利審查員，作為副主編參與撰寫(xiě)《專(zhuān)利挖掘》《專(zhuān)利布局》等著作。

丁志新，深圳市世紀(jì)恒程知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所副總經(jīng)理，全國(guó)專(zhuān)利信息實(shí)務(wù)人才。長(zhǎng)期從事專(zhuān)利布局與戰(zhàn)略研究、專(zhuān)利分析評(píng)議、專(zhuān)利盡職調(diào)查、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等工作。

雷和平，六棱鏡合伙人，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)，副研究員，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局骨干人才，北京、深圳、杭州專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家。主持或參與完成國(guó)家“十三五”規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)、國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)、國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航等項(xiàng)目近百個(gè)，多項(xiàng)研究成果榮獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局優(yōu)秀調(diào)查研究報(bào)告榮譽(yù)。

周俊，中專(zhuān)隆天知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)（深圳）股份有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，專(zhuān)利分析師，原專(zhuān)利審查員，曾掛職國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心，主持或參與多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)領(lǐng)域及重大技術(shù)專(zhuān)利分析和預(yù)警工作。

裴軍，博士，副研究員，就職于北京國(guó)知專(zhuān)利預(yù)警咨詢(xún)有限公司。承擔(dān)各類(lèi)咨詢(xún)項(xiàng)目40余個(gè)，在專(zhuān)利導(dǎo)航、高價(jià)值專(zhuān)利培育、專(zhuān)利挖掘布局、專(zhuān)利預(yù)警分析等方面有豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。參與撰寫(xiě)《專(zhuān)利布局》《專(zhuān)利挖掘》等書(shū)籍。

趙強(qiáng)，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局專(zhuān)利審查協(xié)作河南中心社會(huì)服務(wù)工作組副組長(zhǎng)，副研究員，全國(guó)專(zhuān)利信息實(shí)務(wù)人才，長(zhǎng)期從事面向政府、企業(yè)的專(zhuān)利導(dǎo)航、專(zhuān)利分析預(yù)警、知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議等工作，參與撰寫(xiě)《專(zhuān)利挖掘》等書(shū)籍。

李麗，清華大學(xué)《專(zhuān)利信息利用》外聘講師，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)家，國(guó)家百千萬(wàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才工程百名高層次人才，上海知錦知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所、北京集慧智佳、北京集佳律師事所上海分所團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人。

汪勇，北京華創(chuàng)智道知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢(xún)服務(wù)有限公司CEO，全國(guó)專(zhuān)利信息師資人才、新華社特約經(jīng)濟(jì)分析師、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議服務(wù) 服務(wù)規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主要起草人、參與編撰《專(zhuān)利分析實(shí)務(wù)手冊(cè)》《專(zhuān)利轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化案例解析》等多部著作。

彭文波，律師、專(zhuān)利代理師、專(zhuān)利分析師。湖南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)研究會(huì)理事。曾參與國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、國(guó)家科技部專(zhuān)利信息分析與專(zhuān)利預(yù)警科研項(xiàng)目?，F(xiàn)任職集佳長(zhǎng)沙分公司專(zhuān)利咨詢(xún)部主任，主持完成企業(yè)專(zhuān)利咨詢(xún)項(xiàng)目多項(xiàng)。

目 錄
檢 索 篇
第一章 專(zhuān)利文獻(xiàn)基礎(chǔ)／００３
第一節(jié) 專(zhuān)利文獻(xiàn)和專(zhuān)利信息／００３
第二節(jié) 專(zhuān)利單行本與專(zhuān)利公報(bào)／００５
第三節(jié) 專(zhuān)利文獻(xiàn)的編號(hào)體系／０１３
第四節(jié) 常見(jiàn)國(guó)家／地區(qū)的專(zhuān)利文獻(xiàn)／０１８

第二章 專(zhuān)利文獻(xiàn)分類(lèi)體系／０3５
第一節(jié) ＩＰＣ／０３６
第二節(jié) ＣＰＣ／０６５
第三節(jié) 其他分類(lèi)體系／０７３

第三章 行業(yè)調(diào)研及技術(shù)分解／０７８
第一節(jié) 行業(yè)調(diào)研／０７８
第二節(jié) 技術(shù)分解／０９３

第四章 專(zhuān)利檢索基本知識(shí)／１１０
第一節(jié) 專(zhuān)利檢索概述／１１０
第二節(jié) 專(zhuān)利檢索種類(lèi)／１１４
第三節(jié) 中、美、歐的官方專(zhuān)利信息檢索系統(tǒng)／１２５

第五章 專(zhuān)利分析檢索實(shí)務(wù)／１６１
第一節(jié) 檢索流程與特點(diǎn)／１６１
第二節(jié) 檢索策略／１６３
第三節(jié) 檢索要素／１７８
第四節(jié) 檢索結(jié)果評(píng)估／１８６
第五節(jié) 檢索去噪／１９２

第六章 數(shù)據(jù)處理／１９７
第一節(jié) 數(shù)據(jù)采集／１９７
第二節(jié) 數(shù)據(jù)清理／２００
第三節(jié) 數(shù)據(jù)標(biāo)引／２０５

可 視 化 篇

第七章 專(zhuān)利分析可視化思維／２１５
第一節(jié) 專(zhuān)利分析可視化思維概述／２１５
第二節(jié) 專(zhuān)利分析可視化的數(shù)據(jù)思維／２１７
第三節(jié) 專(zhuān)利分析可視化的邏輯思維／２２４
第四節(jié) 專(zhuān)利分析可視化的方法思維／２２７
第五節(jié) 專(zhuān)利分析可視化的交流思維／２３２

第八章 專(zhuān)利分析可視化基本原理／２３６
第一節(jié) 專(zhuān)利分析可視化的兩條路線／２３６
第二節(jié) 專(zhuān)利分析可視化的基本流程及主要環(huán)節(jié)／２３９
第三節(jié) 可視化圖表的主要類(lèi)型及設(shè)計(jì)規(guī)范／２４８

第九章 專(zhuān)利分析常用圖表制作方法／２５６
第一節(jié) 定量分析圖表／２５６
第二節(jié) 定性分析圖表／２８２
第三節(jié) 擬定量分析圖表／２９７

第十章 智能工具輔助可視化／３０５
第一節(jié) 自助式商業(yè)智能工具介紹／３０５
第二節(jié) 在ＰｏｗｅｒＢＩ中創(chuàng)建可視化／３０７
第三節(jié) 知識(shí)圖譜分析工具介紹／３２２
第四節(jié) 使用ＣｉｔｅＳｐａｃｅ繪制專(zhuān)利知識(shí)圖譜／３２８

報(bào) 告 撰 寫(xiě) 篇

第十一章 專(zhuān)利分析報(bào)告撰寫(xiě)基礎(chǔ)／３４１
第一節(jié) 專(zhuān)利分析報(bào)告的主要類(lèi)型／３４１
第二節(jié) 報(bào)告撰寫(xiě)的基本規(guī)范／３４４
第三節(jié) 報(bào)告框架／３４８

第十二章 產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利分析報(bào)告撰寫(xiě)／３５４
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利分析概述／３５４
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利分析模塊／３５９
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利分析報(bào)告框架／３６９
第四節(jié) 報(bào)告結(jié)論與建議／３６９

第十三章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)區(qū)域布局分析報(bào)告的撰寫(xiě)／３７３
第一節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)區(qū)域布局概述／３７
第二節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)區(qū)域布局分析模塊／３７５
第三節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)區(qū)域布局分析指標(biāo)／３８２
第四節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)區(qū)域布局分析報(bào)告框架／３８６

第十四章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議報(bào)告撰寫(xiě)／３８８
第一節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議概述／３８９
第二節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議報(bào)告框架／３９２
第三節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議報(bào)告典型案例解析／３９６

第十五章 專(zhuān)利預(yù)警分析報(bào)告撰寫(xiě)／４１１
第一節(jié) 專(zhuān)利預(yù)警概述／４１１
第二節(jié) 專(zhuān)利預(yù)警報(bào)告的撰寫(xiě)原則／４１３
第三節(jié) 專(zhuān)利預(yù)警報(bào)告的內(nèi)容／４１４
第四節(jié) 特定場(chǎng)景的專(zhuān)利預(yù)警報(bào)告內(nèi)容／４２８

第十六章 專(zhuān)利導(dǎo)航分析報(bào)告撰寫(xiě)／４３５
第一節(jié) 專(zhuān)利導(dǎo)航概述／４３５
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類(lèi)專(zhuān)利導(dǎo)航項(xiàng)目分析報(bào)告的編寫(xiě)／４３７
第三節(jié) 企業(yè)運(yùn)營(yíng)類(lèi)專(zhuān)利導(dǎo)航項(xiàng)目分析報(bào)告的編寫(xiě)／４４９

第十七章 企業(yè)典型需求專(zhuān)利分析報(bào)告撰寫(xiě)／４６１
第一節(jié) 圍繞企業(yè)典型需求的專(zhuān)利分析報(bào)告類(lèi)別／４６１
第二節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利風(fēng)控類(lèi)分析報(bào)告／４７０
第三節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利布局報(bào)告／４７６
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)分析報(bào)告／４８６

第十八章 專(zhuān)利盡職調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)／４９３
第一節(jié) 專(zhuān)利盡職調(diào)查概述／４９３
第二節(jié) 調(diào)查方向及分析模塊／４９６
第三節(jié) 項(xiàng)目報(bào)告框架／５１３

參考文獻(xiàn)／５１６

《國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略：合規(guī)體系、運(yùn)營(yíng)體系與布局體系》

作者：張鵬  周德東
出版：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社“來(lái)出書(shū)”平臺(tái)
ISBN：978-7-5130-9551-8
定價(jià)：68.00元

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

本書(shū)從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本含義入手，在分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)所具備的民事權(quán)利、競(jìng)爭(zhēng)工具、無(wú)形資產(chǎn)三個(gè)基本屬性的基礎(chǔ)上，提出國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，包含知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)體系和知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局體系三大支柱，進(jìn)一步以原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)建設(shè)為導(dǎo)向提出國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基本思路。

本書(shū)資料豐富，論述合理，分析中肯，觀念透徹，研究方法得當(dāng)，對(duì)國(guó)有企業(yè)管理人員、各類(lèi)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員、法務(wù)人員、律師、研究人員具有重要參考作用。

作者簡(jiǎn)介：

張鵬，法學(xué)博士、知識(shí)產(chǎn)權(quán)博士后，北京市中倫律師事務(wù)所律師、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院 EMBA，首批國(guó)家海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)指導(dǎo)專(zhuān)家，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)研究會(huì)理事、中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)委會(huì)委員。入選北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家?guī)臁⒈本┦新蓭焻f(xié)會(huì)涉外律師人才庫(kù)、深圳市首批海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助專(zhuān)家?guī)斓?。處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)、反壟斷與反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、WTO 國(guó)際貿(mào)易等領(lǐng)域大量重要案件，承辦諸多具有廣泛影響的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系建設(shè)項(xiàng)目、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃布局項(xiàng)目、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目。多次獲得國(guó)際知名法律評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)錢(qián)伯斯、Legal500、商法雜志等推薦。出版《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)基本理論研究》《最高人民法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)法庭發(fā)展觀察與案例評(píng)述》等專(zhuān)著 9 部 ， 在《知識(shí)產(chǎn)權(quán)》《證據(jù)學(xué)論壇》等發(fā)表論文 100余篇。

周德東，某央企知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)負(fù)責(zé)人，副研究員，曾在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)工作，2020—2021 年組建廣東省海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)促進(jìn)會(huì)并擔(dān)任首任秘書(shū)長(zhǎng)，熟悉企業(yè)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)指導(dǎo)和維權(quán)援助體系建設(shè)工作，2021年至今從事國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)等工作，在國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn) ， 獲得社會(huì)各界廣泛關(guān)注與好評(píng)。

目錄：

引 言 中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)與國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

第一章 國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的基本思路
第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作面臨的新要求
第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作深化的新認(rèn)識(shí)
第三節(jié) 新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展指引的國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
第四節(jié) 國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作強(qiáng)化的新走向
第五節(jié) 國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作實(shí)化的新要點(diǎn)

第二章 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
第一節(jié) IBM公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 騰訊公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 國(guó)家電網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

第三章 國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)體系建設(shè)實(shí)務(wù)
第一節(jié) 企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)總體理解
第二節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)體系建設(shè)總體思路
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)
第四節(jié) 跨國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟有效應(yīng)對(duì)

第四章 國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)實(shí)務(wù)
第一節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)的政策邏輯
第二節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)的基本原理
第三節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)的操作實(shí)務(wù)

第五章 國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局體系建設(shè)實(shí)務(wù)
第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局體系概述
第二節(jié) 人工智能創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局策略
第三節(jié) 醫(yī)療藥品創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局策略

參考文獻(xiàn)

《外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利制度原理與實(shí)務(wù)》

作者：張鵬，徐曉雁
出版：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
ISBN：9787513037075
出版日期：2015-08-01
定價(jià)：50.00元

編輯推薦：

本書(shū)全面介紹了外觀設(shè)計(jì)制度的基本原理，分析外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利原理、授權(quán)、確權(quán)、侵權(quán)判定的實(shí)務(wù)觀點(diǎn)，并對(duì)外觀設(shè)計(jì)制度的未來(lái)發(fā)展給出展望。銷(xiāo)售上，要格外突出外觀設(shè)計(jì)、原理。

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

本書(shū)全面介紹外觀設(shè)計(jì)制度的基本原理，分析外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)、授權(quán)、確權(quán)、侵權(quán)判定的實(shí)務(wù)觀點(diǎn)，并對(duì)外觀設(shè)計(jì)制度的未來(lái)發(fā)展給出展望。本書(shū)共分五章，第一章是理論篇，重點(diǎn)闡述外觀設(shè)計(jì)法律制度的歷史沿革、比較法狀況，并分析外觀設(shè)計(jì)與各種類(lèi)型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何銜接協(xié)調(diào)。第二章是申請(qǐng)篇，重點(diǎn)分析外觀設(shè)計(jì)申請(qǐng)文件構(gòu)成、初步審查內(nèi)容，并結(jié)合典型案例對(duì)外觀設(shè)計(jì)合案申請(qǐng)的審查、保護(hù)客體的判斷、清楚表達(dá)的判定進(jìn)行解讀。第三章是確權(quán)篇，綜述外觀設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告制度的基本情況，在分析外觀設(shè)計(jì)判斷主體的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究專(zhuān)利法第二十三條第一、二、三款的法律適用。第四章是保護(hù)篇，重點(diǎn)分析外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利侵權(quán)判定的關(guān)鍵問(wèn)題，包括外觀設(shè)計(jì)保護(hù)范圍的確定、外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利侵權(quán)行為的判定、外觀設(shè)計(jì)侵權(quán)抗辯的認(rèn)定和外觀設(shè)計(jì)侵權(quán)的法律責(zé)任。第五章是政策篇，闡述外觀設(shè)計(jì)制度與創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展、外觀設(shè)計(jì)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)關(guān)系，分析如何運(yùn)用外觀設(shè)計(jì)制度促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和外觀設(shè)計(jì)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)基本理論研究：從核心體系到關(guān)鍵命題》

主編：張鵬
ISBN：9787513085823
出版：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
出版時(shí)間：2023年09月

編輯推薦：

本書(shū)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)作了兼具歷史縱深和國(guó)際視野的戰(zhàn)略研究，全方位、系統(tǒng)化、立體化地分析了知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的理論問(wèn)題，是了解其基礎(chǔ)理論、把握其關(guān)鍵思路、理解其重點(diǎn)舉措的不可多得的參考書(shū)。

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

本書(shū)立足于知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的基本理論，探討了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要（2021-2035年）》關(guān)鍵戰(zhàn)略任務(wù)的基本原理，凝練了知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)理論體系的構(gòu)成，分析了知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的思路與舉措、成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的實(shí)踐證成。本書(shū)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)作了兼具歷史縱深和國(guó)際視野的戰(zhàn)略研究，全方位、系統(tǒng)化、立體化地分析了知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的理論問(wèn)題，是了解其基礎(chǔ)理論、把握其關(guān)鍵思路、理解其重點(diǎn)舉措的不可多得的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介：

張鵬，華東政法大學(xué)博士后、法學(xué)博士，北京市中倫（南京）律師事務(wù)所高級(jí)顧問(wèn)，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心研究員、重慶理工大學(xué)重慶知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院教授，首批國(guó)家海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)指導(dǎo)專(zhuān)家之一，中國(guó)法學(xué)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)研究會(huì)理事、中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)理事、中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)委會(huì)委員。入選北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家?guī)?、北京市律師協(xié)會(huì)涉外律師人才庫(kù)、煙臺(tái)市知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家?guī)?、深圳市首批海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助專(zhuān)家?guī)斓?。從事律師工作以?lái)，處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)、反壟斷與不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、WTO國(guó)際貿(mào)易等領(lǐng)域的大量重要案件，承辦諸多重大技術(shù)交易特別是跨境技術(shù)交易，被國(guó)際知名法律評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)錢(qián)伯斯、法律500強(qiáng)等評(píng)選為知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域推薦律師、TMT領(lǐng)域推薦律師。曾供職于國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，并擔(dān)任戰(zhàn)略協(xié)調(diào)處副處長(zhǎng)、政策研究處副處長(zhǎng)，獲評(píng)2010—2011年年度全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)杰出青年。出版《最高人民法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)法庭：發(fā)展觀察與案例評(píng)述》《知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法基本問(wèn)題研究：知識(shí)產(chǎn)權(quán)法典化的序章》等學(xué)術(shù)專(zhuān)著8部，參與編著《專(zhuān)利侵權(quán)與訴訟》等著作10部，在《知識(shí)產(chǎn)權(quán)》《證據(jù)學(xué)論壇》《電子知識(shí)產(chǎn)權(quán)》等期刊發(fā)表論文共100余篇。

《知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法基本問(wèn)題研究》

主編：張鵬
出版：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社“來(lái)出書(shū)”平臺(tái)
ISBN：978-7-5130-6312-8
定價(jià)：58.00元

權(quán)威推薦：

在我看來(lái)，本書(shū)具有三個(gè)特點(diǎn)。

一是戰(zhàn)略性。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法典化的基礎(chǔ)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論體系化，張鵬博士在本書(shū)中首先從戰(zhàn)略角度分析了知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法的定位和價(jià)值，視野開(kāi)闊、思考深刻。

二是系統(tǒng)性。張鵬博士在本書(shū)中對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法的總則、分則的架構(gòu)、體系、內(nèi)容、制度進(jìn)行了全面的探討，立足知識(shí)產(chǎn)權(quán)的私權(quán)本質(zhì)屬性闡釋了相關(guān)制度的內(nèi)涵，系統(tǒng)全面、扎實(shí)深入。

三是實(shí)踐性。張鵬博士在本書(shū)中突出中國(guó)特色，立足中國(guó)特色知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度實(shí)踐，深究中國(guó)特色知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論體系，形成具有中國(guó)特色的解決方案。

——吳漢東

圖書(shū)簡(jiǎn)介：

本書(shū)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)入典和知識(shí)產(chǎn)權(quán)成典之間的歷史背景下，從定位論、價(jià)值論、比較論、思路論、方法論、內(nèi)容論（包括總則論、分則論、國(guó)際論）等方面，探論制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法的基本問(wèn)題。

本書(shū)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)界的研究人員和立法部門(mén)、司法部門(mén)、專(zhuān)利服務(wù)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新主體的相關(guān)從業(yè)人員具有參考意義。

作者介紹：

張鵬，法學(xué)博士，華東政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院博士后，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心研究員，北京市中倫律師事務(wù)所合伙人，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)理事，北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法研究會(huì)專(zhuān)利法委員會(huì)委員。曾處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)、反壟斷與不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、WTO國(guó)際貿(mào)易等領(lǐng)域大量重要案件。2004年至2017年初，曾供職于國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局并擔(dān)任戰(zhàn)略協(xié)調(diào)處副處長(zhǎng)、政策研究處副處長(zhǎng)，參加《專(zhuān)利法》等修改和重要文件起草，獲評(píng)2010-2011年度全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)杰出青年。出版《專(zhuān)利侵權(quán)損害賠償制度研究》等學(xué)術(shù)專(zhuān)著5部，參與編著《專(zhuān)利侵權(quán)與訴訟》等著作8部，在《知識(shí)產(chǎn)權(quán)》《證據(jù)學(xué)論壇》《電子知識(shí)產(chǎn)權(quán)》等期刊發(fā)表論文100余篇。

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